开展平安生产月工作总结一、提高认识，加强领导，层层落实平安生产责任制。平安生产工作关系我院职工和患者生命财产平安，我院领导高度重视平安工作，始终把它摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。加强领导，健全组织，是平安生产管理的根底。我院成立了以院长为组长，分管领导为副组长，有关科室负责人为成员的平安生产领导小组，并下设办公室，形成了横向到边，纵向到底的平安生产管理体系，使平安管理工作在组织上不脱节。为了进一步落实平安生产责任制，层层落实责任，在年初第一季度的院周会上，院长与各科室负责人分别签定了平安生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人，收到了良好的效果。二、注重宣传，强化培训，不断提高职工平安素质。提高我院职工的平安素质，是搞好我院平安生产的根底。今年上半年，我院从加强学习，提高认识入手，充分利用宣传栏、横幅、黑板报、平安知识讲座等多种形式营造浓厚气氛，对职工进行平安生产教育，并及时传达县卫生局关于平安生产的指示精神，特别是对平安生产法以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实，使他们熟悉了有关平安生产规定以及岗位的平安要求，从而全面提高了院职工对平安生产工作重要性的认识。此外，我院还结合平安生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素质，提高了职工的平安操作技能和自我保护能力。今年五月，我院还专门组织全院职工进行了消防知识培训，使职工的消防意识得到进一步增强，并强化了他们对火灾的防范能力。针对压力容器等特种作业人员，我院按要求进行外培，并做到持证上岗，从而有效的提高了特种作业人员的平安生产技能，为实现我院平安生产奠定了坚实的根底。三、标准管理，落实措施，全面深入做好平安生产工作。1、狠抓医疗质量管理，强化医疗平安措施。今年上半年，我院进一步加强了医疗平安警示教育及医疗质量管理，半年来共开展医疗平安教育二次，由医务科、护理部负责每月定期安排医疗、护理质量及医疗平安全院大检查一次，对检查中发现的隐患及时通报，限期整改，并对相当责任人进行及时处理。此外，我院坚决杜绝无证上岗，全院所有有处方权及单独值班的医务人员均符合上岗条件，对不符合或未到达上岗资格人员采取换岗或在执业医师指导下工作;同时加强业务学习，每月对急诊抢救小组进行演练，要求各成员及时到位(五分钟内)，各种抢救药品齐备，备用消杀药品库存充足。...
