开展平安生产月工作总结一、提高认识,加强领导,层层落实平安生产责任制。平安生产工作关系我院职工和患者生命财产平安,我院领导高度重视平安工作,始终把它摆在重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各岗位专业一起抓,形成了齐抓共管的局面。加强领导,健全组织,是平安生产管理的根底。我院成立了以院长为组长,分管领导为副组长,有关科室负责人为成员的平安生产领导小组,并下设办公室,形成了横向到边,纵向到底的平安生产管理体系,使平安管理工作在组织上不脱节。为了进一步落实平安生产责任制,层层落实责任,在年初第一季度的院周会上,院长与各科室负责人分别签定了平安生产目标责任书,从而使职责明确,责任到人,收到了良好的效果。二、注重宣传,强化培训,不断提高职工平安素质。提高我院职工的平安素质,是搞好我院平安生产的根底。今年上半年,我院从加强学习,提高认识入手,充分利用宣传栏、横幅、黑板报、平安知识讲座等多种形式营造浓厚气氛,对职工进行平安生产教育,并及时传达县卫生局关于平安生产的指示精神,特别是对平安生产法以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实,使他们熟悉了有关平安生产规定以及岗位的平安要求,从而全面提高了院职工对平安生产工作重要性的认识。此外,我院还结合平安生产,有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训,强化了职工的业务素质,提高了职工的平安操作技能和自我保护能力。今年五月,我院还专门组织全院职工进行了消防知识培训,使职工的消防意识得到进一步增强,并强化了他们对火灾的防范能力。针对压力容器等特种作业人员,我院按要求进行外培,并做到持证上岗,从而有效的提高了特种作业人员的平安生产技能,为实现我院平安生产奠定了坚实的根底。三、标准管理,落实措施,全面深入做好平安生产工作。1、狠抓医疗质量管理,强化医疗平安措施。今年上半年,我院进一步加强了医疗平安警示教育及医疗质量管理,半年来共开展医疗平安教育二次,由医务科、护理部负责每月定期安排医疗、护理质量及医疗平安全院大检查一次,对检查中发现的隐患及时通报,限期整改,并对相当责任人进行及时处理。此外,我院坚决杜绝无证上岗,全院所有有处方权及单独值班的医务人员均符合上岗条件,对不符合或未到达上岗资格人员采取换岗或在执业医师指导下工作;同时加强业务学习,每月对急诊抢救小组进行演练,要求各成员及时到位(五分钟内),各种抢救药品齐备,备用消杀药品库存充足。...