学海无涯建筑工程经理2023年终工作参考总结【5篇】建筑工程经理2023年终工作总结(一)时间过得真快啊，一转眼又到了年底，今年是不是在浑浑噩噩中度过的呢我明白最近我的心情是不好的，同时我的心情也是舒服的，不好有不好的理由，舒服有舒服的理由。今后不可期，咨询题得不到处理，自然心情不好，而已经确定要远离这是是非非，远离这恼人的事务，总归是舒服的，尽管这舒服带有极大的悲伤、带有极大的无奈，又能改变什么呢，只能选择接受，选择面对，相信一切都会好起来的。自2023年参加工作以来，每每会写两份年终总结。按照惯例，这阳历的年终总结一般以工作为主，而农历的年终总结会统观全年，总结各个方面。今年也不例外，尽管我不愿意按照现所处部门的要求，以特定格式及内容来完成这年终总结，但是总归要对今年的工作做一个交代。作为个人来讲，今年能够说是没有甚大的收获的，也正由于如此才应该好好总结嘛。关于公司、关于客户、关于我所做的工程，我想我依然做了点奉献的。最近空闲之余，捡起过去感兴趣的历史咨询题，重新阅读、重新考虑一番，这不是说明我在躲避现实，而是我觉得在历史咨询题中我们能够找到一些处理现实咨询题的思路。从工作的角度说，对过往工程的经历总结，对以后工程施行也是极有好处的，我们需要正视过去工程的经历教训，及时总结，从而找到更好的施行方法，更好的培养施行人员，那么工程的质量和周期都将会有更好的保障。今年9月份回公司的时候，公司正预备搞培训，对施行人员进展全方位的标准化施行培训，我当时觉得特别好，特别有必要。而在以后的工作中，也通过去参加培训的同事们理解到，依然觉得培训的方式和内容需要进一步改善。假设我们定立的施行标准、相关标准化文档，不切合实际，执行的时候照搬照抄，那确实是死物，没有生命力，会给工程施行人员带来特别大的烦恼。有些文档的书写就没有活力，没有独特的见解，缺乏考虑。我们需要考虑的是施行标准化培训是否到达了预期的效果，所谓施行标准化是否符合实际情况，我们的考核、评判标学海无涯准又是什么是不是所有参与过培训的员工都能够标准的施行工程，都能够得到一个提升，更好的施行工程参与的人员是否给了我们一个积极的反响呢这个我们不得而知，我们也不能妄加推断。最实在的咨询题是，花精力整理的一系列施行标准，并加强培训，我们的员工拿到这份施行标准是否就会施行工程了这确实是需要切合实际的标准，我们得考虑施行人员最需要的东西是什么。技...
