2023年建筑月工作总结的范文.docx

关于建筑月工作总结的范文 　　月总结怎么写下面跟着小编来赏析以下的建筑月工作总结范文吧。 　　建筑月工作总结范文 　　一、施工任务完成情况 　　10号楼工程2023年3月18日复工，2023年12月2日冬季停工，施工总用时263天，采取冬季施工措施施工43天(2023年10月20日至2023年12月2日)，共完成地下室筏基抗渗砼的浇筑、地下室外墙抗渗砼的施工、地下一层至地上十五层的主体结构施工、地下室房心回填土和地下室外墙防水的施工以及室外回填和一至十层的填充墙的施工。 　　二、工程管理及职工队伍思想状况 　　2023年3月16日总公司改制重组，对原来的工程管理理念形成了一定的冲击，改制初期，工程部在管理上出现了一些紊乱，职工队伍的思想波动也较大。后经工程部领导就公司改制重组精神对工程部职工作了大量的思想工作，并且根据改制重组精神对工程管理重新作了规划和调整，将改制前后公司的管理体系和理念作了详细的对照，通过组织工程部各部门负责人对公司改制重组精神的持续深入学习、讨论，并重新确定了工程部管理的重点，相应的调整了工程部管理目标及制度，修订了工程部岗位职责，使工程部的管理思想统一到公司管理思想的高度上。 　　三、施工进度过程控制总结 　　1、实际进度综述。合同开工日期2023年6月28日，实际开工日期2023年9月15日，未能按期开工的原因：○1招投标工作完成后施工现场不具备开工条件;○2施工图根底局部变更耽误时间;合同竣工时间2023年10月20日，实际竣工日期(完成合同内所有工程的日期)按现在的施工进度估计为2023年7月20日，工期推迟的原因：○1开工日期推后79天;○2根底施工为合同外施工内容，单独签订施工补充承包合同，总工期为76天;○3以上两项内容导致工程进入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三项内容共计工期应顺延施工327天，扣除前后两头采取冬季施工措施施工的时间50天，应顺延至2023年7月24日，故能履行合同工期。 　　2、进度控制总结。2023年年初，现在的工程部与公司原第四工程部并存，主要管理岗位上的负责人均为同一人。当时原第四工程部承建xx办公楼和xx公安楼工程的施工均已进入尾声，工程部工作的精力主要放在这两个工程的交工验收上，导致年初工程的进度就落后于施工进度方案，2023年5月，原第四工程部承建的两个工程交工手续办理完毕。工程部通过对包工队的教育、争取公司资金的最大支持以及加强工程部与监理、建设单位的协调等方式和手段，在全体工程部员工的努力下，施工进度明显有了加快，6、7月份分别完成3层主体的施工，但工程部对高层建筑施工的难度预计缺乏，后期施工进度又跟不上施工进度方案，从而导致工程总体工期的滞后。在2023年工程部将加强进度控制，保证业主的正常交工使用。 　　四、施工本钱控制 　　1、工程盈亏情况。工程部至目前为止完成的实际工作量为主体结构14层砼浇筑完毕，砌体完成一至十层，地下室外墙防水和室内外回填土工程施工完毕。完成施工预算价值为：6768544.00元;施工直接费用本钱5500000.00元，工程部管理费用(含工人工资)约1000000.00元，两项费用合计6500000.00元，截至2023年年底工程部约盈利268544.00元。 　　2、剩余工程预期盈亏分析。10号楼工程(合同内工作)主体工程剩余十三、十四、十五和水箱电梯间;砌体剩十一至十五层;装修工程剩室内外抹灰和楼梯间涂料;安装工程全部;屋面防水和保温工程，剩余施工预算价值为：3753755.00元。剩余工程本钱估算，直接施工费用本钱可能发生3953000.00元;施工管理费用本钱(预计2023年7月底完成所有施工合同内工作)650000.00元，可能发生的费用本钱为4603000.00元。所以，剩余工程预期盈利3753755.00-4603000.00=-849245.00元，即亏损849245.00元。加上截至目前工程部约盈利268544.00元，整个工程大约亏损580701.00元。 　　3、本钱控制分析。在现有公司的管理模式下，工程部的本钱管理比较简单，工程直接费用开支是直接包死的，只是按照合同计价给包工队。工程部2023年本钱控制的重点从两个方面入手，一是严格控制工程部管理费用的开支，职工工资按照公司规定发放，工程部控制的就是招待费用开支、办公费用支出和现场管理费用支出;再就是做好工程变更和经济签证，2023年工程部已办完的经济签证手续有桩根底施工预算和一份经济签证单，两份经济签证的收入总额约为65万元，支出约为53万元。 　　五、三标一体管理体系的贯彻落实 　　公司编制的三标一体管理体系文件包括质量、环境职业健康和平安三大局部。在2023年，针对三标一体管理体系的贯彻落实公司组织过一次内部审核，邀请北京华夏认证。 　　建筑月工作总结范文 　　光阴荏苒、时间飞逝，转眼间201x年在紧张忙碌中过去了，201x年也迎来了五月。这一年多是紧张的，也是充实的。展望未来，在以后的日子里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加发奋有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。 　　这一年多的时间里，我在工程经理及部门领导的指挥下，在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯穿工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。 　　通过这些现场工作的锻炼，我已经积累了一定的工作经验，主要得益于工程部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导。 　　在工程建设中，一是抓平安文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程进度。要搞好工程施工，必须首先熟悉施工图纸，完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的过程，其次要强化对图纸的了解程度。 　　加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作气氛，建设工程工程运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在工程实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证工程建设顺利实施。 　　为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面： 　　1、加强各种政治学习，提高个人修养 。 　　2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。 　　3、要注意学习新的技术，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。建筑施工员工作总结4、加强与领导和同事之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。 　　以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教。