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2023
建筑安装
工程公司
总结
范文
学海无涯
建筑安装工程公司年终参考总结范文五篇2023
建筑安装工程公司年终总结(一)
一、工作才能
因在学校主修专业为城市燃气工程技术,对整个城市燃气的输配流程有一定的专业理论知识。
在校时就获得机械制图证书,具有识图、读图的才能,为如今从事的燃气管道安装工程造价工作奠定了根底。在同事的关心指导下,恪守相关计价条款和国家、省现行有关标准的规定,做好工程造价工作。充分的将理论和实践结合起来,不断提高本人的专业才能。
(一)现场施工治理
不明白施工现场的造价员不是合格的造价员,工程的预结算工作离不开现场的实践。在公司领导及同事的协助下,曾负责过xxx小区燃气管道工程的施工现场治理工作。
让我对其安装工序、所用的材料、以及工程实体项有了全面的认识。例如,户内燃气管穿墙套管的安装,工程上同时会用到热缩套和塑料套管。假设不明白它的制造安装工序,会认为这两个是同一项,如此就不能合理的进展定额套项。通过施工现场治理,加深了对工程的熟悉度,为从事燃气工程造价工作奠定了根底。
(二)核实工程量
精确的计算工程量,是工程计价的根底条件。充分掌握定额中工程量的计算规那么,使工程造价更合理。例如,安装专业定额第八册第七章中,关于燃气管道安装工程量的计算说明“各种管道安装均按实际图示管道中心线长度以延长米计算,不扣除各种管件和阀门所占长度〞。当拿到一份电子版地管燃气管道施工图,统计其管道长度时,非常容易遗漏燃气阀门井所占的长度。曾屡次参与过图纸的工程量核实工作,积累了与甲方或劳务方核对现场实际发生的工程量经历。
(三)工程预结算
通过三年来的努力,能够独立完成燃气管道安装工程预结算工作。
依照相关政策法律法规,施工图纸及相关预算文件,灵敏运用定额或清单计价方法编制预结算,这为领导的决策提供有力的根底数据材料。截止2023年7月底,共完成4002户居民用户、13户工商用户、11.5公里庭院、16.5公里市政等燃气管道工程的预结算,签证费用的核算以及每月工程进度的审核工作。
1、合理套用定额子目以及计价的精确性是合理确定工程造价的必要条件。
因燃气工程属于高危行业,定额子目的套用应考虑其特别性。
当定额燃气章节没有适宜的工程,那我们就能够灵敏套用其它章节相类似项。例如,室内燃气管道多采纳镀锌钢管螺纹连接,但在一些工商用户室内燃气管道也会采纳钢管焊接,可安装定额燃气章节并没有室内钢管焊接项,这时我们能够套用给排水管道安装室内钢管焊接项。
套用时要留意工作内容是否与施工图纸、标准和标准图集一致。掌握其定额包括的工程内容,做到不漏项、不重复套项。定额的取费依照国家、省有关计价规定编制,除国家或省级部门强迫性要求外,在与甲方确定合同价时,可依照实际施工现场情况双方商定计取。
2、明确合同内容与签证内容的划分是核算签证的根底。
燃气管道工程签证主要表达在地管局部,由于地下存在诸多不确定要素。例如,在开挖燃气管沟时,经常会遇到其他给排水或电气管线,可能导致超宽或超深开挖管沟,超宽或超深的局部应作为增加的工程量计算签证费用。当开挖遇到风化石等障碍物,在计算签证时,应扣除合同内已计开挖的相关费用。
3、工程进度款的审核是做好工程造价的重要环节。
认确实依照合同商定,核对其是否重复申报进度等,有咨询题的地点及时的提出来。
核对各工程的工程进度款的支付情况,尽量防止因工程进度款的支付阻碍施工的进度。
二、专业技术学习及接着教育
(一)专业技术学习
我将接着向有经历的同事请教学习本人未曾真正掌握的技术或技能,并学以致用;对工作过程中搜集到的一些信息也进展整理,转化为材料以备所需;业余时间也会翻看一些专业书籍或查看一些专业网站,接触新的知识,不断的提高本人的专业技术才能。
(二)专业技术接着教育
从事造价工作以来,本人每年都积极参加跟专业技术相关的接着教育学习。
xx年参加了关于如何运用造价软件的培训。让我更能熟悉运用造价软件,提高工作效率。
xx年x月份参加了xxx市造价员接着教育,教育内容包括:xx年xx省建立工程计价编制概况,x202x年xx省建立工程计价通那么,x年xx省综合定额。对工程造价过程有了新的认识。
2xx年参加了xxxx市专业技术人员接着教育,使得个人素养有了提高。
在公司领导和同事的大力支持下,通过本人不懈的学习、实践和总结,使我的工作才能得以升华。
我明白本人的专业知识还不算全面,本人还需要在今后的工作中不断学习、总结工作经历。尽我所能把根本工作做好,为公司和社会制造更多的利润。现向有关部门申请建筑工程造价专业助理工程师职称的评审。
参考建筑安装工程公司年终总结(二)
一、平安工作
自开工至竣工,天津机场所有施工工程无一伤亡事故的发生,坚持平安第一,质量为主的原那么。
二、质量工作
围界工作关于工程质量要求比拟高,自开工以来不断严密与监理单位及甲方获得一致并积极配合,按设计及标准要求施工,后期由于采纳木模,使混凝土地梁表观效果不是非常好,出现缺边掉角、蜂窝麻面现象,西区围界出现二次浇筑不牢,但通过即时觉察,并通过即时的整改,到达预期效果。天津地区由于地下水位高,多处地段由原水溏之类的填土而成,使得地基不稳定,土质情况较差,干缩变形比拟大,造成多处地梁出现开裂现象,后来调整伸缩缝之间的间距,以减少此类现象的发生。我深信,在今后的工作中,不断的觉察新工艺、新方法,使各项施工工序平安、可靠、讲工期、讲质量,为围界工程在民航界站稳跨进一大步面努力奋斗。
三、工程进度治理
工程进度是此次工作的重点也是难点工作,东区围界施工没有出现明显的进度咨询量,后期由于材料不到位托延了一段时间,西区围界说句内心话,能干完确实是不容易!为保证奥运会创办相关机场安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及资金带来相当大的阻碍。
四、协调工作
由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满,因此出现大量的协调工作,但通过各种方式方法在天津机场划了一个带点惭愧的句号,空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进展。
五、回款
1、扩建围界工程累计回款达95%
2、扩建标志线工程累计回款达95%
3、西区围界工程累计回款达80%,剩余待审计后支付。
总的来讲回款工作还算是不错的。
六、后期要加强的工作
天津机场的施工使我汲取了不少经历,我成认本人的缺乏,天天在甲方及监理的训斥下逐步的完善起来,从整个前期天津机场围界工程来看,存在不少内因与外因的缺陷。
在合同方面,有好多没有考虑到要素,如:天津地质现状、土方咨询题使得公司多出9XX万的平坦土方的费用。前期工作缺少现场实地考察,直截了当进场施工,现场工作面还没有,这也是我本人的责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程,但中标工程有好多关于公司资质,人员资质及大量工程竣工材料,合同内提出1000元的材料费,有时根本也没有提出来(删除)。随着工程进展,我将积极调动相关治理人员各负其责,同时由于工程本身需要,在车辆及其它配套设备上也是不可缺少的,不然工作非常难进展,希望领导能接着给予支持。
从资金及材料方面,这两个方面是工程能够顺利、按时完工的重要要素,缺一不可。资金方面:假设没有资金,各方面都互相阻碍,直造成工程进度的延误;直截了当阻碍施工队伍的积极性,将使得治理工作难度加大,同时希望公司对工程部的现场经费做出合理的操纵指标。现场是要省吃俭用,但有些要素是不可抗拒的,该花的地点要花,该省的要剩;材料方面:材料的质量标准也要加强留意,曾经出现网片大小不一、立柱的缺陷、铆钉的结实程度不够等咨询题,还有转角立柱必需要加工,没有转角立柱使得材料浪费非常大。
从人员方面来说,要严格操纵施工队伍的考核工作,即时签定施工合同,使双方具有约束力,防止造成不必要的后果。针对当前的方式,由于人员工资及材料价格的不稳定,建议采纳承包制(包干)。
从工程部体质来说,一个中标单位非常简单的要有本人的办公地点,治理人员吃住及交通工具,配套设备,这方面直截了当表达出一个单位形象咨询题。
总的来说,不管有再大的困难,再大的压力XX年都已经匆匆的走过,已成为一个教训、一个事迹、一个历史,但换回来确实是使工程更完善的珍贵经历。我希望让XX永远成为历史,不要再卷土重来,同时也更希望公司能考虑到在外地施工人员的内心感受,让所有公司的外地治理人员能体会到公司更多的体恤与关心,认我们在外地施工的人员能感遭到更多大家庭的暖和。
最后还要感谢公司领导对我的辛勤培育、同事们对我的大力支持,我在此向领导们表示崇高的敬意。我深信在XX的工作中,在公司正确的领导方针政策下更加努力学习,认真工作,搞好我工程部团队合作精神,为打造公司形象而奋斗,为打造公司品牌而争取,为公司的XX叙写新篇章而努力,为了公司的明天去拼搏。
经典的建筑安装工程公司年终总结(三)
XXXX工程部在施工治理工作中,一直将“科学治理、平安消费、优化构造、降低本钱〞作为我工程部全年工作的重点。认真贯彻执行XX下发的治理手册及会议精神,积极协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部治理上,坚持以人为本,多做思想工作,发挥各员工的积极性擅长觉察缺乏并能够及时处理。下面我将围绕工作重点做详细总结。
1、加大排查力度,落实平安治理
把平安消费摆到首位,平安消费一直贯穿于整个施工消费过程中,公司领导对平安工作高度注重,装备专职平安员进展现场巡视,并培训学习了相关治理人员的平安认识,平安材料齐全,平安防护用品分发到位,关于重点部位及工序上,设专职人员治理看守。关于危险性较大的工作如高空作业及现场临时用电等,提早进展平安隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象进展完全排查治理,同时我们也看到施工现场个别部位平安防护不及时,存在无证上岗现象,这些咨询题的存在将引起我们的对工作中的高度注重,真正做到防微杜渐,把平安工作落到实处。
2、降低本钱、提高效率
1)严格操纵治理,首先从材料抓起,施工前提早进展材料使用方案及材料返回方案。材料使用中,坚持要务实行限额领料制度,以班组为单位依照施工预算,由班组长统计施工内容及工程消耗量,及时与预算量进展比照分析,操纵各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集中领用发放及统计,觉察浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还,关于浪费严峻的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品治理,从细节上节约每一分钱,降低每笔不必要的开支。
2)加强与甲方沟通尽全力将还未全面翻开的关系翻开,为以后现场运营做好铺垫,尽本人最大才能为工程争取利益减少亏损。
3、合理安排工序与人力,严格质量治理
作为工程上的治理者,本人在注重施工方案和质保措施的同时,关于消费进度的操纵。在工作治理上,我不断坚持:
1)加强部位操纵落实方案安排。我坚持用施工部位指导和现场的作
业安排,来严格操纵施工治理节拍,确保施工进度,按方案落实。
2)加强安装施工组织落实资源到位。为保证工程消费顺利进展,针对现场劳动力情况等要素,做好调配。并依照安装施工情况做好工程预见性测算,从而进展合理配置,保证施工不连续。
3)加强责任落实到人。严格按照施工布置,将当天的工作及布置落实人,以保证施工进度的有效进展。
4)总结现场施工中发生的质量通病。分析现场消费中应该把控的细节,做到严格操纵施工质量,及时觉察质量咨询题,提早改良,防止出现效率低,施工速度慢等咨询题。
5)劳动力水平比照。由于劳动力水平良莠不齐。因此在日常工作中对劳务队施工进展细致的观察与比照,并在消费例会中提出优缺点并予以比照,让劳务人员互相学习,增加优点较少缺点,争取做到施工速度快同时消费质量合格。
6)人力安排。把控现场施工进程,通过本年