2023年建筑公司工作总结报告范文.docx

建筑公司工作总结报告 　　建筑行业就是一个围绕建筑的设计、施工、装修、管理而展开的行业，包括建筑业本身及与之相关的装潢、装修等等。今天小编给大家为您整理了建筑公司工作总结报告，希望对大家有所帮助。 建筑公司工作总结报告范文一　　为了确保我乡建筑施工平安生产有序开展，有效效杜绝各类建筑施工平安事故的发生，根据省安委会办公室转发国务院安委会办公室关于深刻吸取近期事故教训进一步加强建筑施工平安生产工作的紧急通知文件精神，结合我乡实际情况，组织开展建筑施工平安工作，下半年未出现一起建筑施工平安生产事故。 　　一、认真落实建筑施工平安生产责任。 　　为了认真落实县安监部门的平安生产工作精神，我乡在接到文件后立即召开建筑施工平安工作会议，将建筑施工平安监管责任分解落实，层层落实。把平安目标责任落实到了片区。 　　二、加大建筑施工平安检查力度。 　　为了加强建筑施工平安监管工作，我乡结合实际情况，坚持开展建筑平安施工检查工作，对检查工作进行了全面部署。通过检查，既掌握了我乡各个建筑施工平安生产的管理情况，对存在平安隐患的要求立即整改。 　　三、继续深化建筑平安施工整治工作。 　　为了贯彻落实文件精神，切实加强我乡建筑施工平安生产工作，有效遏制事故多发势头，保障人民群众的生命财产平安，并与平安生产月宣传工作一起进入工地。提高建筑施工的平安生产意识。今年我乡共有两个重大的建筑施工工程：南昌村小组危房改造和响毛公路硬化工程。我乡具体的做法如下： 　　1、村小组危改工作是我乡平安生产检查重点，结合平安生产月的宣传。我乡平安检查组半年内共到施工现场检查6次、宣传平安建筑施工2次。 　　2、响毛公路硬化改造工程是县重点工程，我乡平安检查组就一直注重该工程的施工平安工作，该路段共有6个涵洞修建，几十处的挡土墙，检查组屡次提出但凡施工现场都必须拉警戒线和警示牌。 　　3、特别预防事故的重点是：洞口、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、脚手架搭拆作业、幕墙、等易发生高处坠落的部位。同时，我们把平安专项整治与日常平安管理工作结合起来，通过平时的监督检查，深化了平安专项整治，消除了一批事故隐患，逐步形成平安生产的长效监管机制，促进平安生产形势的进一步好转。 　　四、狠抓平安生产薄弱环节。 　　我乡始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针加强对安置点、建筑施工地等工程平安管理薄弱护环节的监管工作;强化施工队伍对施工现场危险源的控制能力，乡检查组定期进行平安生产形势分析，及时发现平安隐患，找出薄弱环节，加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度，狠抓事故超前防范。通过采取这些有针对性的防范措施，遏制了施工生产平安事故的发生。 建筑公司工作总结报告范文二　　2023年下半年，建安公司以党的xx大精神为指导，继续坚持“以建筑施工为根底，以房地产开发为龙头，实现多元化经营开展〞的工作思路，深入开展反腐倡廉警示教育和学习实践科学开展观活动，克服了资金周转困难、生产任务不饱满等不利因素，全体干部职工团结奋进，克难攻坚，在建筑施工、房产开发、平安生产、党建宣传思想工作、文明创立和企业文化建设等方面都取得了可喜的成绩。上半年建安公司实现建筑施工产值1.53亿元，占年建筑施工产值 2.8亿元的55%;完成利润360万元(不含挖潜增效利润)，占年建筑施工利润700万元的51.4 %;房地产方面，签订合同及预收房款合计2.188亿元，占年房地产营业收入3亿元的72.9 %;实现了上半年时间过半任务完成过半的目标。现将上半年主要工作总结如下： 　　一、2023年下半年所做的主要工作 　　(一)健全组织机构，改进管理机制，修订完善制度，为各项工作顺利开展开了好头。 　　今年，按照大公司体制运行的整体思路，经公司党政班子认真研究，报请公司董事会同意，对建安公司下属建筑施工分公司进行了整合，按照工作性质、区域等重新划分，由原来的9个分公司合并为4个大分公司，并健全了党政工团基层组织，配强了班子，更加有利于推进企业生产经营、平安管理、企业文化、文明创立、综合治理、方案生育、工团建设等各项工作的有效开展。同时，结合公司开展和生产经营中的实际情况，公司适时对招投标、非生产性开支、合同管理、质量、平安、执业资格、劳资人事等规章制度进行了重新修订完善，使各项制度更加符合企业开展的需要，也为企业内部挖潜增效奠定了根底。 　　(二)全面推进房产开发和重点工程建设，积极做好企业资质升级申报工作，实现了企业持续开展。 　　由于今年上半年生产任务不饱满，大多工程处于上年工程收尾阶段，仅有商丘阳光铝材板带车间、XX城市花园以及商丘国资委产权交易中心大楼等大型工程正在施工。公司发挥了大公司体制的优势，集中人、财、物、机械设备，优先供应大型工程，确保大型工程的开工建设。目前，商丘阳光铝材公司板带车间预制牛腿柱吊装已经结束，正在施工钢结构。商丘国资委产权交易大楼12层主体施工根本结束。XX城市花园38栋多层住宅楼正在铺设地暖，外墙瓷砖铺设、热水器安装根本就绪，工程进入收尾阶段;6栋小高层主体主体框架封顶，填充墙正在施工中;11栋大学生公寓正在装饰中，由于受大风灾害影响，导致无法正常供电，影响了XX城市花园工程工地施工10余天，预计7月份可具备入住条件。沁澳小区住宅楼场区平整已根本完成。永淮公路工程已交工验收。XX铝业花苑高层商住楼也已具备交工条件。 　　房产开发进展较快，房价和销售形势有所好转，XX城市花园房屋销售工作进展顺利，加上第二季度全国房市回暖，虽然房价有小幅度上升，但销售形势较好，已经销售了92%以上的房源。由于今年不再和金瀚置业公司合作，各项手续的交接、转户等工作正在进行中。另外，由建安公司定向开发的郑东开平小区，施工队伍已经进场，临建设施搭建完毕，7栋小高层住宅楼地下室施工结束，正在进行一层主体施工。城东组团工程已经拿到土地使用证，正与地方协调关系，估计9月份可以进场开发建设。由于房产开发的特殊性，今年上半年房产开发没有形成实质性的产值和利润。下半年，XX城市花园销售结束，可以统计产值和利润。 　　积极做好企业资质升级和增项资质的申报工作。上半年建安公司申报的起重设备安装和防腐保温两项增项资质已获主管部门批准，可以承揽相关业务，为建安公司更好地参与市场竞争奠定了根底。同时，市政工程增项资质正在报批中;建安公司建筑施工二级资质向一级企业迈进、房地产开发三级资质向二级迈进的相关工作也已展开，主要是做好专业人员储藏、业绩积累和获取更高层次的荣誉等前期工作。 　　(三)平安管理常抓不懈，积极开展丰富多彩的平安系列活动，确保了平安生产。 　　认真贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，严格落实各级平安生产责任制，一级抓一级，一级保一级，人人抓落实，确保了平安生产。建立健全公司平安管理网络机构，为各个工程部配备了专职安检员，由公司质安部统一调配，实行质安部和工程部双层管理，解决了专职安检员发现平安隐患及违章想管又不敢管的问题。同　时工会　群监员、青安岗等群团组织健全，人员配备到位，根本覆盖了全公司各个生产环节中的点、线、面，有力地保障了公司的平安生产。公司继续坚持每月至少两次的平安大检查，对所有在建工程进行平安、质量“拉网式〞监督检查，发现问题及时纠正，把各类隐患消除在萌芽状态。各工程部坚持平时的自检、互检、交接检，查找平安隐患，并限时整改。同时，以抓好大系统、治理大隐患、杜绝大事故为重点，深入开展了大干“三四五六平安竞赛〞、雨季“三防〞、“平安生产月〞等富有成效的活动，及时召开发动会，对活动进行安排部署。为确保活动实效，公司先后组织开展了平安大签名、平安图片展、观看平安警示电教片、平安知识竞赛、现场平安咨询等系列活动，并为员工发放平安宣传书籍100余册，收到了良好的宣传教育效果。继续加大平安资金和平安设施的投入，加强设备的维修与保养，全面提升设备整体管理水平，确保了各类设备的平安、高效、稳定运行。扎实开展了专项平安检查和隐患排查治理活动，提高了工程施工现场平安度。上半年，建安公司实现了平安生产无事故目标。2023年3月，在河南省建筑行业表彰大会上，XX建安公司再次被评为“平安生产先进企业〞，这也是建安公司自2023年以来，连续5次获此殊荣。 　　(四)严格施工管理，狠抓工程质量和进度，尽力效劳好内部单位，企业管理更加标准、科学、高效，树立了XX建安企业形象。 　　坚持质量第一，努力提升工程观感，受到各级领导和建设单位的一致好评。为切实抓好工程主体质量管理，建安公司一方面加强对“三大主材〞的进口关，从源头上严格把关;另一方面加强施工技术、质量管理，确保主体工程质量。同时，着力提升工程的细部处理和外部观感，工程整体质量和外部观感明显改观。强化质量责任制，切实增强了工程管理人员和技术人员的责任心，有效提升了工程质量和综合管理水平。特别是XX城市花园工程共计44栋，是永城市最大的住宅小区，建安公司一开始就本着高起点、高标准、高品味的指导思想，按照“建一流工程、创一流质量、树一流品牌〞的要求，精心组织，科学施工，标准管理，合理安排进度，确保施工质量和平安，使小区工程既建设速度快，又施工质量高。集团公司董事长李崇、党委书记赵奇、总经理李孟臻、党委副书记陈靖欣、常务副总经理张光建、副总经理王东华、总会计师石洪新以及省、市相关领导和专家参观过XX城市花园后，对工程质量、外部观感等方面给予了高度评价。 　　上半年，在集团内部各单位大力实施挖潜增效的大环境下，建安公司顶着周转资金严重缺乏、施工利润超低等重重困难，尽力为内部单位搞好基建效劳，先后承建了煤业公司薛湖矿及选煤厂单身宿舍楼、围墙及地面硬化等零星工程，葛店矿选煤厂大倾角皮带廊改造、主洗车间及原煤车间等小型工程，铝业公司400kA技改工程室外管网工程，永城科源电子铝箔熔铸车间循环水泵站工程，XX电力公司大机组工程围墙工程，许昌泉店矿及选煤厂压风机大棚、油罐大棚等零星工程，焦作沁澳公司注浆站等工程工程，按照业主方的施工要求，建安公司抓平安、保质量、促进度，保证了各项工程按期完工投入使用。同时，建安公司配合永城市开展的“四城联创〞活动，对集团机关及所辖的各生活小区进行了环境刷新整治。完成了XX总医院门诊大楼地质勘探、图纸设计等前期准备工作，为下半年开工建设打好了根底。 　　为更好的推进工程质量和职业健康平安管理工作，建安公司于5月中旬举办了为期10天的质量、职工健康平安“双体系〞换版培训，机关部室、基层工程部经理、内审员共40余人参加了培训。培训由河南跨世纪质量管理咨询高级咨询师王文卿主讲，重点培训ISO9000：2023版和OHSAS18001标准运行以及法律法规识别、重大危险源识别、管理方案制定、预案的制定、资料编写等内容，采取理论授课、现场点评、案例分析等形式，增加了学习的趣味性、知识性。通过培训，建安公司全员的质量意识、精品意识、平安意识明显增强，质量和平安管理水平进一步提高。 　　(五)深入开展反腐倡廉警示教育和学习实践科学开展观活动，进一步增强了党员干部廉洁从业、科学开展的意识。 　　根据集团党委的统一部署，2月份开始，建安公司党委在全体副科级以上干部中开展了为期一个月的反腐倡廉警示教育活动，认真组织开展了学习提高、对照检查、整改建制三个阶段的工作，在各级党组织和干部职工的共同努力下，圆满完成了上级规定的各项工作任务，取得了良好的警示教育效果。公司两级领导班子及班子成员以高度的政治责任感、良好的精神状态和求真务实的作风，积极投入到警示教育活动中去，较好地解决了工学矛盾，保证了活动效果。通过组织党员干部观看警示教育电教片、集中上廉洁从业党课、组织重要岗位、关键环节的领导干部参观警示教育基地、召开专题民主生活会、开展职工调研、广泛征求意见等活动，进一步丰富了活动内容，全体副科级以上领导干部普遍受到一次全面系统的思想、纪律、作风教育，对反腐倡廉建设的重要性和紧迫性的认识进一步提高，法制观念、纪律观念和廉洁自律观念进一步增强，思想认识、精神境界进一步升华，有力地推动了建安公司党风廉政建设和反腐败工作的深入开展，受到集团领导的好评。 　　3月