2023年度安全工作总结3范文.docx

2023年度平安工作总结范文 　　篇一： 　　市环卫处平安生产工作在市建委的领导下和市建委平安技术生产科指导下，年下半年。严格按照年初与市建委签定的平安生产责任状的有关内容认真落实，一直遵循“预防为主，平安第一，消除隐患，确保平安〞原那么，经过广阔干部职工的共同努力，下半年没有发生重大平安事故，确保了生产的正常运行。平安生产方面具体做了以下几项工作 　　一、领导重视，组织健全。 　　年初，我们成立平安生产领导小组，由主任担任组长，、海担任副组长，各基层部门领导为组员，重点部门、重点部位都有具体责任人负责，每月均由各部门领导负责汇报本部门平安生产具体工作情况。平安生产领导小组办公室设在处综合办公室，并由处办公室负责具体工作。 　　二、制度法规不断完善。 　　1、为了加强我处平安管理工作，提高职工的平安防范意识，依据中华人民共和国平安生产法等法规，结合我处的实际，制定铁市环卫发5号铁岭市环卫处平安管理处分规定。重点对收发人员、值宿人员、司炉人员和驾驶员在工作中失职作出明确的处分。 　　2、为了加强劳动纪律管理，提高工作效率和质量，形成良好的工作秩序，确保各项工作任务的顺利完成，依据企业职工奖惩条例，结合我处的实际，制定铁市环卫发6号铁岭市环卫处劳动纪律管理处分规定。重点强调工作时间不准许玩x、打麻将、下棋等和上班时间中午不许喝酒等劳动纪律。 　　3、为进一步提高职工的平安防范意识，保证职工在生产过程中的人身平安及财产不受损失，并结合新公布的中华人民共和国道路交通平安法和我处实际情况，制定铁市环发14号关于进一步加强平安生产管理的通知。重点强调 　　①司机人手1份新交通法，并要求司机都能熟悉新交通法每条细那么。 　　②建立车辆月检制度。 　　③对车库进行检查，不准在车库内存放易燃易爆的物品。 　　三、定期召开平安生产发动会，组织平安生产检查。 　　1、5月21日，市环卫处在车队会议室组织召开全体职工平安生产发动会，由处办公室在会上传达了铁岭市建委关于平安生产会议精神，朱文章副主任部署环卫车队在平安生产方面的具体工作，特别强调要加强职工平安教育、平安管理，并对行车平安、人员平安、设备平安、防火平安、保卫平安进行详细的安排，要求人人严格遵守规章制度，车辆不能带病运转，牢固树立平安第一的重要思想，确保全年不发生重大平安生产事故。 　　2、根据我们单位车辆较多的特点，为了确保行车平安，每月25日下午2点至6点为车辆检查日，由处办公室牵头，车队主管领导参加，严格按照铁市环卫发5号文件对车况、车容、车貌进行车检和处分，对查出的问题，责令司机立即解决处理。6月8日，市环卫处重点对铁西所有车库进行平安检查，被检查的车库全部符合要求，没发现任何火灾隐患。 　　3、每月对各办公场所都进行平安生产检查。尤其在元旦、春节、五一长假期间，我们都在节前安排好值班、值宿工作，并且节前由安处办公室牵头对各部门进行平安检查，尤其对重点部门，例如铁西车队、北山垃圾场等处，进行认真部署防范，消防平安责任落实到具体人。节假日期间每天都有值班领导，而且都要有交x记录。 　　四、搞好平安生产宣传活动。 　　为营造“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安〞的气氛，尤其今年5月新交通法的公布，市环卫处加大宣传贯彻落实新交通法，给每位司机准备新交通法1本，并屡次组织司机学习。在平安生产月期间，市环卫处组织召开平安生产发动会2次，组织张贴平安生产标语50条，增设平安标志牌5个。 　　五、采取多项措施，加强职工防范意识。 　　1、按照消防平安要求标准，我处投资叁仟多元更换灭火器26个，维修灭火器24个，购置锹、钩、水桶等灭火器材30个。其中，为每台生产用车各配备灭火器1个。 　　2、市环卫处从年初到现在，每月都派专人负责对用电、用水进行平安检查，确保全处生产工作正常运行。今年6月2日，处办公楼二楼闸门开关虚接打火花，存在平安隐患，我们用中午午休时间，就找专人及时更换新的闸门开关，保证正常用电使用。 　　3、5月21日，市环卫处组织所有司机集中学习新交通法规。 　　4、车队负责组织所有司机及有驾照人员进行一次学习交流，使每位司机都会使用车队各种型号的车辆，到达在车库发生意外时，任何一位司机都有能力把车辆及时驶出车库。 　　5、新制作车队钥匙箱一个，要求每位司机都留一把车库门钥匙，并编号放在钥匙箱里，以使车库发生意外时，能及时将车辆开出。 　　6、6月8日，市环卫处组织全处司机参加新交通法规考试，24名在岗司机全部考试。 　　7、6月8日，市环卫处组织全处司机进行灭火操作演练，使每位司机都能掌握灭初级火患的能力。 　　篇二： 　　二0xx年，以平安部全年工作方案为重点，突出抓好制度建设、作风纪律建设，搞好三个经常性的工作(经常性的思想教育工作、经常性的管理工作、经常性的执勤工作)，不断提高效劳管理素质。实现了部门提出的“可预防性案件为零，火灾事故发生率为零〞的工作目标，维护了公司的日常经营秩序，确保了广场的治安、消防平安。 　　一、不断强化内部管理，狠抓制度建设和队伍作风纪律建设，谈起开展队员素质教育工作。 　　1、根据公司文化管理年开展要求，结合平安部制度建设实际情 　　况，对一系列规章制度进行了严格落实，例如平安部管理标准、九龙广场治安、消防事件应急纲要等，从而使各项制度更趋于合理化和实际化，促使队伍建设工作逐步走向了标准化、科学化并初步形成了行之有效且适合实际的平安管理模式，使平安工作的开展真正意义上做到了“有章可循、有据可依〞，全面促进了管理工作的标准建设。 　　2、落实规章制度，促进制度建设工作不断开展的同时，组织中 　　队人员认真学习，领会各项规章制度的本质含义，认真落实部门管理要求，坚持理论与实践的有效结合，将各项规章制度全面落实到实际工作和行动当中去。根据部门实际情况，集中重点学习了员工手册、护场队员岗位职责、请销假制度等内容，通过有目的和针对性的学习和实践，有效树立了队伍“作风严谨、业务更精湛、效劳更更完善、保障更有力〞的良好形象，促进了各项工作的顺利开展。 　　二、严格落实岗位责任制，加强日常执勤工作，积极搞好卖场标准。 　　1、根据广场实际情况，为确保广场平安，加强了对岗位职责的检查和监督力度，坚持“每日清场制度〞和“周边巡查制度〞，集中力量对卖场各类摆摊占道，吼货叫卖，吸烟，堵塞消防通道等违规经营现象进行了严格的制止和清理，按照公司卖场管理规定积极配合商管部为标准卖场秩序，维护卖场稳定，做出了大量实有成效的工作。针对卖场存在的各种平安隐患一经发现，及时处理和采取有效的防范措施，彻底将各类事故苗头消灭萌芽状态，以确保广场平安。 　　2、针对广场客流量大，巡逻面广的执勤特点，始终坚持“全面加强、重点突出、点面结合〞的工作思路，严格要求队员在执勤过程中认真做到“两勤〞“两善于〞即勤工巡视、勤检查、善于发现区分问题、善于处理问题，同时充分利用广场智能网络监控系统对广场的全面监控，及时调度、处理执勤工作中发现的各种问题，表达了“人机联防〞的重要作用 　　三、加强作风纪律建设，不断强化业务技能培训。 　　1、为全面加强队伍建设，培养一支“作风好、业务精、素质高〞的平安队伍，同时开展“作风纪律大整顿〞和“自查自纠〞的工作，通过整顿，使全体队员充分表达了自己的工作中存在的实际问题，全面指导他们及时克服纠正，不仅提高了他们的工作效率，同时也树立了队伍“精神面貌好、工作热情高、作风纪律严、效劳意识强〞的良好形象。 　　2、针对当前治安形势，为确保广场各项规划建设顺利实施，坚持培养一支“业务精湛、技术过硬〞的快速反响队伍目标，不断强化队员的业务技能培训。 　　3、按照训练方案，先后完成了“单个军人徒步队列动作〞、“擒敌拳〞、“擒配套〞等军事训练科目以及“水带连接法〞、等消防技能培训科目，树立了“威武之师〞的良好形象。 　　4、按照军事训练方案，为检验全体队员军事军事训练效果，在部门的高度重视下，在六月中旬进行了平安部半年军事考核，考核中所有应考人员精神饱满、动作标准、作风严谨、积极发扬“不怕苦、不怕累〞的训练精神，从而取得了军事考核中队第一名的好成绩，集中展现了队伍良好的军事素质。 　　四、积极搞好勤务工作。 　　在努力抓好日常管理和执勤工作的同时，认真组织队员严格落实公司相关规定，和各级领导来广场参观等重大事务以及商家举办的时装发布会的平安保卫执勤任务。 　　五、努力克服和纠份工作中存在的问题，争创平安工作的全新局面。 　　1、为切实促进来年各项工作的开展，针对以下问题，须以克服、纠正： 　　(1)规章制度落实不够彻底，特别是请销假制度; 　　(2)中队人员整体业务水平有待提高; 　　(3)人员整体军事素质不够平衡; 　　(4)对执勤工作检查、监督力度不够到位; 　　(5)队伍的标准和管理还需进一步加强和完善，对市场的管理和效劳质量还有待提高。 　　2、重点抓好以下方面的工作，确保来年工作方案的顺利实施。 　　(1)进一步抓好思想教育工作，提高业务素质，发扬队伍优势; 　　(2)深化队伍管理，强化岗位责任，重点抓好制度落实; 　　(3)继续深入开展好火灾事故、治安事件的预防工作。