2023年度上半工作总结范文.docx

2023年度上半年工作总结范文 　　转眼之间2023年上半年过去了，将这半年的工作做一个总结，2023年度上半年工作总结怎么写呢下面是办公室小编整理的2023年度上半年工作总结范文，欢迎阅读。 篇1：2023年度上半年工作总结范文　　2023年，是播种耕耘的一年，是开拓创新的一年，是务实进取的一年。回忆2023年上半年的进展，公司引才立志、阔步向前，公司建设取得重大成果，人员队伍逐渐壮大，管理机制不断完善，市场开拓积极开展，为进一步开展壮大奠定了良好根底。公司开展欣欣向荣，本人也努力工作，积极进取，不断提高理论知识和工作业务水平，认真完成领导交待的各项工作任务。在公司领导及同事的关心、帮助与支持下，在工作方式、思考模式、专业技能、思想认识等方面均有了较大提升，现将入职三个月以来的工作总结如下： 　　一、工作体系和工作方式有了很大改进。自入职以来，在公司领导的指导和帮助下，个人对工程筹划、品牌筹划、网站运营等各方面工作均有了较为全面的了解，在框架搭建、思考角度、市场运营等有了更深刻的认识，工作方式不断改进，在工作推进中更加注重工程与公司实际情况的结合，使得工作成果返工率快速下降，工作效率得到较大提升。 　　二、专业技能得到较大提升。结合公司的实际工程工作，不断加深对行业认识的广度和深度，逐渐对生物技术、新能源、新材料、文化产业、教育培训有了全面而深入的了解，对行业开展规模、开展趋势、开展策略不断有新的认识。在地产园区筹划方面，筹划体系逐渐成熟，工作路径与模式逐渐清晰。在PPT制作方面，在版面风格、表达方式、结构设计等方面快速提升，可以更准确、清晰、简洁地对工程进行表述。 　　三、取得了系列工作成果。在三个月的时间里，认真工作，扎实推进，完成了五项地产园区筹划、四项单独行业分析以及网站建设和企业简介等品牌筹划工作。在园区筹划方面，主要参与和完成了“XXX规划方案〞、“XXX规划方案〞、 “XXX规划方案〞等。在行业分析方面，主要参与和完成了XXX、XXX等研究工作。在网站建设运营方面，参与网站版式和内容设计，负责日常资讯整理和移动客户端工作。在企业简介方面，参与完成XXX企业简介，正在进行筹划XXX企业简介。此外，周度行业资讯整理已根本形成一定机制，定期负责行业分析与资讯的收集整理工作。 　　回忆这几个月来的工作，本人本着尽职、认真、努力的原那么，踏实做好本职工作，在工作认识和业务技能上取得了很大进步，但同时也认识到自己的缺乏之处，工作方式有待改进，知识体系有待完善，专业技能有待提升，在接下来的工作和学习中，需要继续努力，不断创新，主要从以下几方面提出新的奋斗目标。 　　一、继续加强自身学习，提高业务水平。紧紧围绕公司开展目标，继续提升在产业园区筹划(规划)方面的知识素养，不断吸收转化生物技术、文化产业、新能源、新材料、教育培训等产业的最新动态和开展趋势，创新认识和思路，与公司业务结合，提出更切合实际和更具前瞻性的规划建议。不断提升自己的语言表达能力与沟通能力，提升自己的逻辑思维能力和判断能力，提升自己的PPT制作技能，全面 　　锻炼提升自己的综合素养。 　　二、改进工作方式，促进业务体系标准化。在工作中，从标准化、模版化、标准化、常态化出发，在工程筹划、资讯整理、网站更新等方面改进工作形式与方式，形成公司制式模版，逐渐建立公司的数据库，形成公司自身的风格体系，不断向标准化运营开展。 　　三、提升思想认识，参与公司的全面建设。本着谦虚认真、团结共进的原那么，加强与公司同事的沟通与协作，互相帮助、互相提高，为公司形成良好的工作气氛做出自己的奉献。踏实进取，提升认识，不断提高自身工作的自觉性，积极为公司开展建言献策，为公司实现快速开展奉献自己的微薄之力。 　　最好，希望在全体同事的共同努力下，公司开展欣欣向荣，实现突破与快速开展。 篇2：2023年度上半年工作总结范文　　从隆冬寒风到夏日炎炎，从百草枯槁到万木滋发，现场从开始的一片荒芜到现在的初具雏形，眨眼间，2023年的时光也走过了一半的历程，我在即墨蓝色新区工程部度过了又一个半年。在过去的半年时光中，我依然在龙泉湖综合整治工程担任监理员工作。和去年的懵懂忐忑相比，今年更过的是对这份工作的热爱和沉着，以及对公司集体荣誉感的珍惜。下面本人就今年上半年的工作情况做个简单汇报总结。 　　一、兢兢业业，认真履行本职工作。 　　作为监理员，我同时负责绿化和给排水的监理工作。经过去年半年的磨练，我能够比较沉着的面对这两方面工作的挑战，根据个人情况和工程施工情况进行合理工作安排。 　　绿化方面，严格把关苗木进场情况。苗木进场后及时通知总代，协助其进行苗木材料验收，共在实际测量中实事求是，对于规格不达标的苗木，坚决予以退场处理，在今年的工作中，共计退场3批次共计16株苗木。在定位放线和树穴开挖施工过程中，重点关注交叉施工的影响，遇到此类现象及时和其它专业监理人员以及总代进行联系，做到提前预防，提前发现，提前解决。在苗木养护方面，那么是通过日常每天的现场巡检，对施工单位的养护工作进行监督管理，发现未及时进行养护工作的现象，及时对施工单位进行催促，如假设施工单位仍不解决，那么向总代汇报情况，由总代安排，下发监理通知单，对施工单位进行书面提醒和警告。在整个绿化工程监理工作的进度把握中，坚持每天统计，每日一结，准确把握工程进展和进度动态，工程进度赶不上方案进度时，及时催促施工单位加快进度，保证工程如期完工。截至6月中旬，今年上半年共计栽植乔木2742株，总完成5680株，占工程总量的83.62%;栽植灌木983株，总完成1212株，占工程总量的85.35%。 　　给排水方面，针对管线安装和基槽回填等关键施工步骤，及时根据领导安排进行旁站工作，在此过程中实事求是，并按照要求催促施工方进行检测试验，试验合格方可进行下道工序施工。日常的巡检工作中，发现管道堵塞杂物、垃圾或是因交叉施工导致管道破损的现象，及时提醒施工单位进行养护。在管道安装完成之后，及时催促施工单位进行功能实验，并进行旁站，实验结束后及时将实验结果报告总代，等待工作指示。截至今年上半年，给排水管道安装已经全部结束，剩余的只是检查井的安装和井盖的安装工作。 　　现场的监理工作之余，对于资料的整理工作，我也毫不懈怠，及时要求施工单位将资料上交，根据施工标准和设计进行审查，合格后按照公司管理规定进行归档保存。 　　二、积极进取，不断提升自身业务能力。 　　在工作中，有时会因工作经验缺乏等原因遇到各种问题，碰到问题时，我不慌张，总是及时向本专业其它监理人员和同事虚心请教，根据指导，及时解决现场问题，保证工程施工继续进行后，再利用下班后的时间查阅相关施工验收标准和工程图集。这样理论结合实际，更利于对新知识的掌握和理解，并能在今后的工作中加以利用。积极主动的参加公司组织的业务能力培训，根绝要求总结学习收获。在2023年春节结束后公司组织的新版建立标准的学习中，我认真听讲，做好笔记，获益匪浅，并将自己的学习收获以总结的形式向领导做了汇报。为了提升我们的业务能力，公司组织报名了青岛监理人员上岗考试。为了能顾顺利通过考试，我通过业余时间在网络上寻找相关资料并认真学习，争取早日通过考试。 　　三、保护集体，勇于为集体荣誉争光。 　　在工作生活中，作为青岛理工大学监理咨询公司的一员，我无比珍惜公司带来的集体荣誉感，也时时刻刻严格要求自己，维护这份珍贵的荣誉感。在食堂打饭时，按要求排队，不插队，不大声喧哗，根据饭量打菜，拥护光盘行动。在公共生活中，注意自己的一言一行，文明礼貌，不说不恰当的话，不发表不适合的言论，不为公司抹黑。在工作中，按照公司规定佩戴平安帽，身穿工作服，并遵守公司的相关规章制度，不吃拿卡要，保护公司的形象。在今年4月份举行的蓝色新区篮球友谊赛中，我踊跃报名，并在场上努力拼搏，最终和同事们取得了并列第三名的好成绩，为公司争光。 　　回忆以往，看到的不光是成绩，更多的是缺乏。在接下来的半年里，我将着重查漏补缺，在之前薄弱的环节努力做的更好，而好的方面那么继续保持。相信在公司领导们的知道和我自己的努力下，我可以将自己的本职工作做的更好，为公司添砖加瓦。 篇3：2023年度上半年工作总结范文　　一、上半年主要生产销售情况 　　今年以来，我公司紧紧围绕局党组的指示精神和工作要求，以市场为导向，合理制定经营销售战略，:外树形象，内创价值，不断扩大经营规模，调整卷烟销售结构，重点提升一类卷烟的销售比例，把一类卷烟和品牌名酒作为公司销售利润的增长点。搞好效劳工作，提升效劳质量。1-6月份企业累计实现销售收入万元，同比增长万元，增长率为%。实现商品销售毛利润万元，与去年同期相比增长万元，增长率为%，其中卷烟销售收入万元，共销售卷烟万条，实现销售毛利润万元，销售毛利率为%，一、二类卷烟的销售额占所有商品销售额的%，其中一类卷烟销售额比重占%。酒类商品实现销售收入万元，同比增长万元，酒类商品实现毛利润万元，酒类商品销售毛利率为%。主要各项经营指标均创历史最好水平，公司实现利润万元，完成全年任务目标的%。为今年超额完成销售任务，实现公司三年大开展的总体目标奠定了坚实的根底。 　　能够超额完成今年上半年的各项生产经营销售任务目标，我们主要从以下几个方面着手，采取了较为行之有效的工作措施： 　　一是切实增强全体员工的效劳理念 　　诚信经营、优质效劳是公司的经营之本。也是我们一贯的经营宗旨。今年以来，我们进一步加大了对员工的思想教育和企业职工队伍的建设工作。不断强化老实守信的效劳理念。公司党支部积极开展党建工作和企业文化建设活动，不断提高职工队伍的战斗力和凝聚力。发扬党员的先锋模范和先进典型的带动作用，使广阔党员真正成为业务一线的排头兵和经营管理的主力军，积极倡导管理为经营效劳、后台为前台效劳、全员为客户效劳的大效劳理念，切实改进工作作风。开展精神文明创立活动。逐步建立和完善业务操作标准，不断提升以客户为中心的经营理念。以“品德高尚、热情助人〞为效劳宗旨。注重培养优秀的企业精神，形成艰苦创业、开拓进取、奉献社会的企业精神。以责任心培养为核心，广泛开展各种类型的风险教育、案例警示教育，强化主人翁意识。努力打造一支综合素质高、效劳能力强、能打硬仗的员工队伍。我们围绕内创价值，外树形象的效劳管理重点，建立健全各项效劳制度，确定明确的效劳工作目标，每月按时召开工作例会，总结效劳工作。查找效劳工作中的缺乏，有针对性地要定期组织开展学习活动，学习有关效劳礼仪知识，提升我们的效劳工作水平。使学习真正起到学以致用的目的，在全体员工共同努力下，今年上半年实现了效劳质量零投诉的目标，切实维护了松原烟草的良好对外形象。为公司在社会各界和广阔消费者心目当中赢得了良好的口碑。这是一笔十分可贵的企业无形资产，一定会为企业今后的开展带来丰厚的回报。 　　二是严格管理，狠抓销售经营 　　“求木之长者，必固其根本，欲流之远者，必浚其源泉〞。一个企业的制度，就是其根根源泉，就是它开展的内在动力。没有建立起一个好的现代企业管理制度，就谈不上大的开展。为此我们公司今年以来重点在建章立制方面下了很大功夫。重新修订的各项管理制度达项。初步形成了靠制度管人管事的良好局面，鼓励竞争的机制的实施从根本上调动了所有员工的工作积极性，使大家树立起了主人翁责任感。为生产销售工作的顺利开展加固了制度保障。 　　在具体的工作中，我们加强了商品采购和管理工作。年初我们抓住节前正值销售旺季的有利时机，积极与生产厂家联系，制定科学合理的经营方案，搞好节日前的商品采购工作和经营工作。为全年经营工作打下了坚实的好根底，我们根据卷烟市场的销售走势，调整经营策略，重点培养一类卷烟市场对三类烟以下卷烟，限量购进，限量销售。主要采购国内名酒，礼品酒限量采购，选定相对信誉好、价格合理、货真价实的酒商为我们的采购对象，酒类商品采购前按程序先提出申请，主管领导同意后实施。 　　按照商品保管制度有关规定妥善保管，每日各店进行库存清点，保证商品帐货相符，商品入库、出库严格把关，严格落实实物负责制，互相制约，各部门领导随时对各店进行抽查，坚决杜绝假冒商