2023年幼儿园总结2范文.docx

幼儿园总结 篇一：2023年幼儿园工作总结 幼儿园工作总结 满怀着希望与憧憬，满载着收获与喜悦，我们幼儿园的全体教职工又走过了艰辛、难忘而又创新开展的一学期。回忆这一个学期的工作，我们最大的感受就是：忙碌、充实、转变、提高。 本学期，我园根据县教育体育局的总体工作目标要求，以幼儿园工作规程、幼儿园管理条例和幼儿园教育指导纲要3—6周岁儿童学习开展指南为指针，以进一步推进新课程改革、优化园本培训为抓手，以办人民满意的幼儿教育、创平安和谐幼儿园为宗旨，以“勤奋、务实、创新〞的工作作风全身心的投入各项工作，扎实推进了教师队伍建设、硬软件设施建设、省级优质幼儿园创立工作，使园内各项工作迈上了新的台阶，实现了新的突破。现将本学期园内整体工作简要总结如下： 一、建章立制，强化园内管理。 规章制度是幼儿园的“法〞，是为实现幼儿园的开展目标，，对幼儿园各项工作和对各岗位人员的要求加以系统化、条理化。对完成幼儿园各项任务，建立正常秩序，提高各岗位工作效益有很大的作用。因此只有建立完善的规章制度才能保证各项工作目标的顺利实施。开学以来幼儿园一直在不断的完善各岗位规章制度和工作职责，如卫生检查制度、健康检查制度、体格锻炼制度、园长工作职责、教师工作职责等从上到下各岗位的工作制度和工作职责，用严格的制度和职责标准教师的工作行为，让各岗位教师自觉照章行事，各司其职，上下团结一心，共同搞好工作。 二、完善师资队伍建设，努力提高师资水平。 教学之本是教师，本学期我们一如既往的重视教师队伍的建设。努力提高本园教师的教育教学能力，特别是新教师和青年教师的培养加大了力度，努力使青年教师能在较短的时间里适应和掌握教育的环境和教学的根本方法。尽可能多的为她们创设学习和成长的条件，促使她们不断提高，不断进步。一是加强教师政治业务学习的力度。二是强抓教师专业技能的提高。三是通过听课、评课、观摩研讨等活动促进教师相互交流、学习，共同提高。 三、强抓保教常规管理，确保保教质量稳步上升。 为了使全园幼儿的德、智、体、美等各方面得到全面和谐的的开展，我园除了一如既往的按纲要要求，开学初结合本园实际制定好园务工作方案、政治业务学习方案、教研方案；各班制定好各科教学方案、保育工作方案和班务工作方案，为了使各项方案扎实有效的落实，园内加强了检查催促的力度，定期或不定期对各班教师的备课、讲课、班务活动、卫生消毒及幼儿常规管理工作等各方面进行催促检查、综合评比，并坚持在每周五的例会上通报评比结果，肯定成绩，指出缺乏，提出新的工作要求，使各班教师针对实际，查漏补缺，及时整改，实行奖勤罚懒制度，不断激发教师的工作积极性和主动性。学期末园长组织测查组，对各班教师各科教育教学、班务工作、常规培养、个人根本功训练等各方面进行全面测查，并要求各岗位教师认真做好学期末工作总结，积累经验，反思提高，使园内各项工作有始有终，卓见成效，保教质量稳步上升。 四、幼儿园工作扎实推进，成效显著。 一学期下来，我们取得了“卫生合格〞证明，全县现场会在我园召开，“美丽校园〞创立，“AAA食堂〞创立，“AAA特色校园创立〞、 “优秀乡镇创立〞。我园教师付出了辛勤的劳动和汗水。 五、平安工作警钟长鸣，有效的保障了园内各项工作顺畅有效的进行。 平安工作重于泰山，是幼儿园工作的重中之重，必须警钟长鸣，防患于未然。因此平安工作始终是本园工作的头等大事，园内上下是时时处处讲平安，防平安。 1.平日要求各班重视幼儿平安、卫生保健常识教育。 2.加强门卫制度及晨检制度。 六、开展各类活动，让幼儿园充满生机活力，让师生形成良好的精神风貌，提升幼儿园的外部形象。 1.组织召开家长会，让家长了解幼儿园的教育教学目标要求，积极支持配合幼儿园的工作，家长携手共同培育幼儿。 2.师生每天坚持晨练和课间体格锻炼，做好幼儿播送操，不仅增强师生的体质，而且提高师生的技能。 3.开辟种植园地，设立饲养角，为幼儿观察、思维、想象、创作及实践活动提供了广阔的空间。 4．组织教师自制玩具教具的评比活动，不但丰富教师业余生活，而且提高教师的专业技能。 以上活动的开展，不仅丰富了广阔师生的生活，提高了师生的多项技能，而且提高了幼儿园的知名度，在社会上树立了良好的形象。 总之，本学期在县教育体育局的正确领导和全园教职工的奋力拼搏下，本园取得了可喜的成绩，同时也存在一些问题和缺乏，本园决心继续发扬成绩，克服缺乏，争取来年取得更加突出成绩。回望一学期的生活，我们在忙碌中度过，但是我们一路走来，走的快乐，充实，我们信心百倍，幼儿园的明天会更好！ 山 篇二：幼儿园工作总结 xxx幼儿园xxxx学年度工作总结 一、加强硬件建设，努力实现环境设施现代化。 为了使幼儿拥有一个平安、舒适、优美、丰富的生活、活动环境，满足孩子多方面开展的需要，我园先后投入了6多万元用于创立工作，使园容园貌、硬件设施在原有根底上有了较大的改善。 1、完善设施——良好的园舍设施是实施素质教育、提高保教质量的物质根底。我园本着平安第一的原那么，利用暑期、节假日，先后对厨房、楼梯、中厅门、小一班教室地板等进行了更新。填掉局部沙坑，并将原先大型玩具下面铺设60平方米的塑胶地垫，使场地更加美观、平整、平安。我园大门的设计与改造使我园环境不但得到了进一步的改善，而且还扩大了房间面积，使幼儿园更加美观整洁。 2、优化环境——环境不仅对幼儿起着潜移默化的熏陶作用，更是萌发创新思维实施素质教育的手段之一。新纲要也明确指出：“幼儿园应该是为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境，满足他们多方面开展的需要。〞为此，我们在积极完善设备设施的同时，还努力营造优美的育人环境，通过环境使师生身心得到愉悦，获得美的情感体验。我们对幼儿园的每一处都进行了精心的布置。我园的教室贴上卡通图，墙栩栩如生，充满童趣，红黄蓝三原色的设计给人以美感。我们还利用每一个空间和角落创设富有教育意义的环境。园所的走廊、活动室的每一个空间和角落里，都有幼儿参与设计并挂上自己的作品，幼儿在参与过程中获得身心开展的体验。活动室设置的阅读角、气象角、音乐角、巧手吧、科学角等，让幼儿的日常活动变得丰富多彩。 瑞吉欧理论和蒙台梭利理念告诉环境是第一要素：我们在幼儿园的主要出入口布置了各类平安教育图片、各类平安制度、教师、家长、幼儿的日常行为标准，以此来自律、警示并起到监督作用，同时还将我园的办园理念、 教育目标、办园宗旨、专家名言等展示出来，充分激发教师的使命感和责任感。 除了创设优美的物质环境以外，我们还十分中建构健康、平等、和谐的师幼环境，要求教师保护、尊重、赏识每一个孩子，平等、宽容地对待每一 个孩子，站在孩子的立场，积极鼓励孩子，努力使他们成为自信、活泼、健康、快乐的孩子。 二、加强科学管理，努力实现办园水平现代化。 内在的管理是幼儿开展的灵魂，是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。我园实施“以人为本〞的管理模式，通过科学化、标准化、民主化的管理，从根本上调动广阔教职员工的积极性提高保教质量。 1、 强化目标管理，推进创立进程。 目标就是方向，目标就是振奋剂，科学合理的目标具有级强的吸引力和推动力，是我们事业成功的基石。在管理过程中，我们十分重视强化目标意识，充分发挥目标的导向作用，让目标来凝聚人心，用目标来催人奋进，我们让每一个员工都了解创立的意义，创立既是xx幼开展的需要，又是满足社会与家长的需要，更是幼儿园自身开展与生存的需要，引导教工牢固树立忧患意识，懂得不进那么退的道理，广阔教职员工在了解创立的重要性后都以主人翁的态度满腔热情地投入到工作中去，并以乐观的心态迎接挑战。 2、创新管理理念，强化民主管理。 新时期的管理模式应该是人性化的，以往领导怎么说职工怎么做的家长制管理方式不仅无法调动广阔教师的工作积极性，还扼杀了大家的创造性，所以管理必须创新。我园积极倡导一种平等宽松的管理气氛，追求一种更具人性化的管理模式。第一，充分突出教师的主体地位，让教师参与到管理中来。如`提倡团队精神，团结协作各司其职，各尽所能，在决策上集群众的智慧，在行动上聚集体的力量。又如采用园长全面负责，教职工民主参与的管理体制。在日常的管理中，我们经常听取不同层面的意见，实行园务公开制度，增强工作的透明度。幼儿园的工作任务，园内的大事、热点、难点问题都让大家共同讨论，形成认同感、归属感，鼓励大家共同参与园内的管理工作，树立一切为了孩子的敬业精神，增强园荣我荣的主人翁意识。第二，用赏识的眼光看待每一个教师，使他们充满自信。形成积极向上的气氛。日常工作中，园领导从不吝啬赞美之辞，及时发现每个教师的闪光点并加以鼓励，尤其是对能力较弱的教师。鼓励的方式也是多种多样的，有直接的有间接的； 有口头的有书面的；有全体会议上有个别的 在紧张工作之余，幼儿园也十分关心教师的生活。新年到来之际，由园组织的教师文体活动，不仅活泼了大家的身心，还使教师间的关系更为融洽。园领导还走访教师，关心青年教师。利用职工结婚、生病等时机对员工进行祝福和慰问。这些不仅使员工及家属对幼儿园的工作多了几分支持、谅解和关心，更贴近了幼儿园与教师的心。 由于在工作中注重人性化的管理，所以形成了很强的凝聚力，教师的工作热情高涨，具有主人翁意识，大家都愿意为幼儿园的开展献计献策。全园上下团结一致，奋力拼搏，争优创先。 3、培养团队精神，提高队伍战斗力。 要建设好一个幼儿园，靠一个人的力量是不行的，我们始终提倡团队精神，团结协作、各司其职、各尽所能，在决策上集群众的智慧，在行动上聚集体的力量。如本学年组织的庆六一活动和毕业典礼、圣诞庆祝活动。活动前夕，我们虚心听取教师意见，集思广益。由于分工明确，责任到人，比方毕业典礼虽然时间仓促，但因分配合理，充分发挥教师特长，使活动取得了空前的成功，受到了家长的一致好评。 4、优化师资组合。 为了促使教师快速成长，我们采取了一系列的措施。一是加强对新教师的培养，组织工作未满一年的教师与老教师拜师结对帮教。二是积极组织教师各类公开教学观摩活动，从中吸取养分，学习他人经验。三是提供舞台让青年教师展示自我。本学期我园安排新教师讲课老教师听课，在听课的根底上评课，老师们结合新纲要精神，对每一堂课进行了评析。这样的形式，不仅为教师争取到了展示自我的时机，而且还大大提高了的业务水平，大家都受益非浅。四是鼓励教师参加进修，提高文化水平和专业素养。我园已有多名教师获本科学历。通过继续在教育的学习，教师们的专业水平有了较大的提高。 5、细化后勤管理，增强效劳意识。 后勤工作是幼儿园工作的重要组成局部。本期由于我们幼儿园领导班子 调整，我们即使根据情况作了相应变更：把后勤工作化整为零，由有经验的杨彩莲担任保育员管理和全园卫生、各项维修工作的管理。保健医庞红燕管理食堂和卫生保健。有方案地组织后勤人员参加学习和培训。帮助大家树立“效劳〞意识，提高后勤人员的根本功和工作效率；严格执行卫生保健制度和消毒制度，加强食堂卫生工作，坚持层层把关，责任到人。我园的饮食及保健工作在全区抽查中得到好评，我们还认真制定幼儿一日食谱，做好营养分析，保证幼儿吃饱吃好；加强经费使用管理和园产管理，做到精打细算，合理开支，使有限的资金发挥最大的效益。 三、以树立良好社会形象为切入口，提高办园档次和知名度。 1、注重家园合作，共创美好未来。 新纲要指出：幼儿园应与家庭、社区密切配合，综合利用各种教育资源，为幼儿的一生打好根底。根据上学期的家长问卷反映，我园的家长工作方式方法灵活，便于操作，能较好地发挥家园沟通的功能，深受家长欢迎。同时，家长也对工作提出了建议。本学期，我们全面考虑家长的需要，结合本园实际，对家长工作提出改进措施，使其更完善。 2、积极借鉴成功经验。本学期各班除了继续做好家长访谈、家访、家园活动、家园联系册、家长园地等工作，并将这些优秀形式文字的形式纳入制度，并突出常规管理特点，使各项工作更 严谨、更标准。 3、重视家园的互动性。本学期我们采用座谈、书面等形式听取家长意见，满足家长的合理要求，同时让家长成为管理的一分子，提高主人翁意识，如毕业回报表演时，担任摄影的是我们的家长，还有家长积极参与了话剧大卫不可以