GBT 50379-2018 工程建设勘察企业质量管理标准 高清版.pdf

中华人民共和国国家标准工程建设勘察企业质量管理标准Standard for quality management of geotechnical mvestIgatlOn ente甲nsesGB/T 50379-2018 主编部门:中华人民共和国住房和城乡建设部批准部门:中华人民共和国住房和城乡建设部施行日期:2 0 1 8 年1 2 月1 日中国建筑工业出版社2018北京中华人民共和国国家标准工程建设勘察企业质量管理标准Standard or quality management of georechnical Investlgallon enterpnses GB/T 50379-20J8*中国建筑工业出版社出版、发行:(北京海淀三里河路9号)各地新华书店、建筑书店经销北京红)1;制版公司制版河北鹏润印刷有限公司印刷9峰31本850X门68毫米1/32 印张2%字数62千字2018 f 8月第一版2018年8月第一次印刷定价17.00元统一书号:15112.3407 版权所有翻印必究如有印装质量问题，可寄本社退换(邮政编码100037)本社网址:hnp:!/ 网上书店http:/www.china-前根据住房和城乡建设部关于印发Hil测茧现场作业lc录.3 WJ探记录，包Jfil功探孔移位记录;4)J;(位测试记录:5 外业质量验收记录 试验任务书;岩土工程勘察2 试*接11立登记表;室内试验3 试验原始记录;4 校核记录:5 试验成果报告1 收集的相关资料;2 土r.试验及水质分析报告:内业整丑H3 计算-11;4 岩土了和i切祭文件校审记录，5 勘察文件施|￥|审查意见及四U儿I 对jKAil质也有较大影响的会 议记;-*、纪要和后续服务有关质量的往来文件.2 验槽记录、杭孔始验记录，3 参与工程事故处剧的相关记录29 续表A.0.1 工程勘察产品过程过程文件及记录1 项目要求，前期准备2 水文地质勘察纲要及其变更和补充文件;3 7(文地质勘察纲要技术交底记录1 仪器设备的检定或校准记录、现场使用前检查记录;现场作业2 7J文地质扭111绘记录;3 钻探原始记录，4 水文地质试验记录;水文地质勘察5 外业质量验收记录l 收集的柑关资料;内业整理2 内业计算及图表;3 7)GB/T 50379-2018，经住房和城乡建设部2018年7月10日以2 018年第139号公告批准、发布。本标准是在工程建设勘察企业质量管理规范GB/T 50379-2006的基础上修订而成的，上一版的主编单位是北京市勘察设计研究院，参编单位是中航勘察设计研究院、机械工业勘察设计研究院、中国有色金属工业长沙勘察设计研究院、中国建材工程建设协会勘察委员会、中国电力规划设计协会、海军工程设计研究局、北京中设质量认证服务有限公司，主要起草人员是曹佑裕、张在明、陈波、朱长喜、沈小克、孔千、邓文龙、李兵、杨俊峰、高术孝、秦瑞珍、曾昭健、张家麟、温靖、王欣、王佩凤。本标准修订过程中，标准编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考有关国际标准和国内相关标准规范，并在广泛征求意见的基础上，对工程建设勘察企业质量管理内容作出了具体规定。为便于广大施工、监理、设计、科研、学校等单位有关人员在使用本标准时能正确理解和执行条文规定，(工程建设勘察企业质量管理标准编制组按章、节、条顺序编制了本标准条文说明，对条文规定的目的、依据以及执行中需注意的有关事项进行说明。但是，本条文说明不具备与标准正文同等的法律效力，仅供使用者作为理解和把握标准规定的参考。36 目次l 总则.39 2 术语.40 3 基本规定.41 3.1 一般规定.41 3.2 质量方针和质量目标.41 3.3 质量管理体系.42 3.4 文件管理.43 3.5 记录管理44 3.6 档案管理44 4 组织机构和关键岗位.46 4.1 一般规定46 4.2 组织机构.46 4.3 关键岗位.46 4.4 职责和权限.475 资源管理.48 5.1 一般规定48 5.2 人力资源管理485.3 基础设施管理485.4 过程运行环境管理495.5 知识管理.49 6 投标及合同管理.51 6.1 一般规定.51 6.2 投标管理51 6.3 合同管理u 7 材料与技术装备采购及现场管理.53 37 nJnJndA体AEURUEdnb句i咛tOOQdQJnu-LIA?qu内dqJA哇FhdRURURUFDFhdp气MFhdRUEdquRURUEdpOPOEUPOnhUPOCOPOPOPO理注附川卜精两机导驯即择伊分查进H备备选UU-u录UUHHH山VH与检改装装和制记控制刹帷怀怀术术价控及定择技技H定评程定ll牛监定查控体定息理理酬施制制理酬的刨理酬附耐时伫锦帆酣钳钮酬踹酣睛一供材材管一分分管一项过过开量一质不量一质质质程EE-42弘11LqJZUP-nLAAT1234分123过12345E!、哈.，nvnunut-A1i1&勺勺哼n/00000oqdodnyqdod-A1i1i1A1A唱inu-nxuny-咽i38 1总则1.0.1 本标准是根据住房和城乡建设部关于印发(2014年工程建设标准规范制订、修订计划的通知)(建标2013J169 号)的要求修订的，本标准修订目的是促进勘察企业进一步加强质量管理工作，健全企业质量管理体系。本次修订的依据是建设工程质量管理条例)(中华人民共和国国务院令第279号)和建设工程勘察设计管理条例)(中华人民共和国国务院令第293号)等国家法律法规，以及国际质量管理体系标准ISO9001:2015和质量管理体系要求)GB/T 19001-2016有关规定。本次修订体现了新版质量管理体系标准要求的变化，既反映现代国际质量管理的新趋势，又与我国工程勘察行业需求相结合。1.O.2 本标准适用于勘察企业。工程建设勘察企业质量管理规范)GB/T 50379-2006主要针对岩土工程勘察质量管理作出比较详细的规定。随着传统工程勘察业务与国际岩土工程业务的接轨，目前岩土工程业务范围不断扩大，涉及土木工程建设中所有与岩体和土体有关的工程技术问题。因此，本次修订后，除保留岩土工程勘察规定外，还补充了对水文地质勘察、岩土工程设计、土工试验及水质分析、岩土工程检测、岩土工程监测、岩土工程物探、工程测量等过程的规定。工程勘察企业应按照本标准原则，对其从事的其他专业作出相应质量管理规定。39 2术语术语是根据工程建设勘察企 业质量管理规范GB/T 50379一2006，并结合本次修订具体情况给出的。本次修订保留了原有部分术语.增加了质量目标、记录、最高管理者、知识、工程勘察产品、质量检查、纠正措施等7个术语。40 3基本 规定3.1一般规定3.1.1 质量管理是勘察企业各项管理内容之一，质量管理各项要求是通过质量管理体系来实现的。质量管理体系是在质量方面指挥和控制企业建立质量方针和质量目标，并实现这些目标相互关联或相互作用的一组要素。勘察企业应依据本标准，并结合企业自身情况来完善质量管理体系。3.1.2 勘察企业最高管理者应制定本企业质量方针和质量目标。3.1.3 勘察企业质量管理中的各项活动应通过策划，明确要达到的目标、步骤和方法，并按策划开展各项质量管理活动。对于质量活动过程和结果应采取适合的方法来检查、分析和评价，明确质量活动的有效性和需要改进的方向和内容，使企业管理体系持续改进，不断提高。3.2 质量方针和质量目标3.2.1 质量方针应适应企业环境，体现企业宗旨，并支持其战略方向，为建立和评审质量目标提供框架。企业环境是指需要考虑的内部环境和外部环境。外部环境是指来自于 国际、国内、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济环境因素。内部环境是指与企业的价值观、文化、知识和绩效等有关的因素。企业宗旨可通过企业发展战略来体现。顾客质量要求可以通过合约形式来体现。3.2.2 质量方针须经最高管理者批准后发布实施，企业可自行确定质量方针的发布形式，可单独发布或放人管理体系文件中发布。质量方针的内容应明确，便于理解和实施，企业全体员工应41 通过培训学习明确质量意识。质量方针是企业质量管理持续改进的重要手段，企业应根据评审建议进行相应的修订，保持质量方针与企业发展的适宜性。3.2.3 质量目标应与质量方针相一致，与其他管理目标相协调。勘察企业应建立相关职能、层次和管理体系所需过程的质量目标，便于质量目标的逐层展开和落实。质量目标的形式可以是长期目标、阶段目标、年度目标等，并应使各目标协调一致。质量目标应是可测量、可监视、可沟通。各项指标内涵应清晰、明确。质量目标通常是:1 每年创省、部级或国家级优秀工程勘察奖几项;2 野外描述准确率达到多少;3 成品合格率100%，优良品率达到多少;4 确保工程勘察成品满足质量特性和贯彻国家、行业和地方技术标准;5 做好工程勘察成品完成后的后期服务工作;6 对设备和仪器完好率的要求;7 为提高技术质量水平而安排的人才培养和培训目标;8 企业认为需要列入的其他要求。3.2.4 最高管理者应对质量目标在各管理层次的分解和落实作出明确规定，并制定相应的考核办法，对目标的实现情况进行监督、检查，以确保质量目标的实现。为确保目标实现，每一项目标都要明确具体做什么、需要什么资源、由谁负责、何时完成、如何评价。质量目标实现情况是企业质量管理改进的重要组成部分，应定期进行评审。3.3 质量管理体系3.3.1 勘察企业应建立、实施和改进质量管理体系的各项活动。质量管理体系建立应满足质量管理的需要，质量管理体系策划应以有效实施质量方针和质量目标为目的。企业可依据下列过程方42 法，建立质量管理体系。1 确定质量管理体系所需的输入和期望的输出;2 确定所需的准则和方法(包括监视、测量和相关绩效指标)，以确保这些过程的有效运行和控制;3 应对所确定的风险和机遇;4 确定这些过程的顺序和相互作用;5 分派这些过程的职责和权限;6 确定这些过程所需的资源并确保其可用;7 评价这些过程，实施所需的变更，以确保实现过程的预期结果;8 改进过程和质量管理体系。3.3.2 勘察企业质量管理内容应包括条文中所列内容，也可根据需要将其他必要内容纳入质量管理体系。3.3.3 勘察企业应建立文件化的质量管理体系，并根据自身需要采用多种媒体形式。管理体系文件一般可划分为三个层次，由质量手册、程序文件、作业文件和记录组成。第一层次是质量手册，质量手册是企业向内外部提供关于质量管理体系符合性信息的文件;第二层次是程序文件，程序文件是指含有为完成某项活动或过程所规定途径的信息文件;第三层次是作业文件和记录，作业文件包括作业指导书、操作规程、检验规程、安全规程及专业技术标准等。质量管理制度的支持性文件指在质量管理规定下，更详细和具体的文件，例如作业文件、管理细则、文件解读等。3.4文件管理3.4.1 文件管理包括两部分:内部文件和外来文件。内部文件是企业为对质量活动进行控制管理所形成的文件，主要有:质量方针和目标、流程性管理文件、操作规程、实施细则、质量计划、表格、记录等。质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等文件也是内部文件范畴。43 外来文件是来自企业外部的文件。包括适用的国际公约、法律法规、标准、验收准则、顾客提供的文件资料等。不同勘察企业根据其规模和专业复杂程度以及人员的能力，形成的文件程度各异。文件可以是书面文件、计算机硬盘或CD光盘中存放的文件、录音录像、照片或图样等。3.4.3 勘察企业应对外来文件进行验证，确认外来文件的适用性，并且保证在需要时能得到适用文件，防止误用作废文件，对需保留的文件进行标识。3.5记录管理3.5.1-3.5.3 记录是特殊形式的文件.可以有多种媒体形式，有纸张记录(文字、表格)和电子媒体记录(光盘、磁盘、软件、照片、录音录像)等。记录的形成贯穿于产品实现全过程，应在管理制度中明确记录管理的范围和类别、各个岗位在记录形成中的职责和权限。记录应具有可追溯性，应包括形成时间、地点、人和内容。记录应尽可能格式化，并遵循简洁明了原则。记录应保持清晰，易于识