2023年幼儿园园长工作总结报告2范文.docx

幼儿园园长工作总结报告范文 　　忙碌而充实的一学年要过去了，你会想要写一份工作总结吗下面小编就和大家分享幼儿园园长工作总结报告，来欣赏一下吧。 　　幼儿园园长工作总结报告 　　XX年静静划上了一个圆满的句号。回忆这一年的工作，我倍感快慰。诚然说不上发现了一流业绩，但我破足于本职岗位锐意进取，推动幼儿园开展又上了一个新的台阶，推动教师们的教育教学程度又提升到了一个新的品位。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的实际与摸索中，无论是办园前提、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿开展都获得了显明功能。下头我以点滴工作懂得求正于同仁。 　　一、强化内部管理，提高办园品位 　　园长是一个幼儿园的灵魂。我器重自我的反思与学习，更重视班子队伍的建设，以我为核心的班子人员为园内的广阔教师起到了典范带头作用。班子建设我强化三个意识：“一体意识〞、“开拓意识〞、“效劳意识〞。班子人员团结一致、分工清楚、勤政廉明、严以律已，是一支“开明、团结、廉洁、高效〞的好班子。我带头撰写论文、上公开课，在先生中引起强烈反映，在年青教师中起到了重要的典范示范作用。在我的带着下，咱们的班子职员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献，作模范，潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。 　　我注重为教师创设有弹性的创造工作空间。工作中，时时不忘征求教师的主张见解，采用对话式而非命令式;思想上，勉励多交流不求大一统;工作措施灵活多变。我尽力营造健康温馨的文化气氛。在保证教育古代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作，引领着四处的年轻教师发奋向上;我以满腔的工作热忱凝集人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针与年轻教师交换思惟、促膝谈心，引导教职工保重自我、热爱生活、欢乐工作。一件件细致入微的小事，充分表达了我对教职工的关心。我感情召、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心，激发了广阔教职工工作的踊跃性、主动性、创造性。 　　二、狠抓内涵建设，晋升教导品质 　　在“求实与灵活兼俱、求真与翻新统一〞的大思维下，我狠抓园本内涵建设，鼎力提升办园品德。暑假期间从新装修了大班层面教养楼，封闭了全体大楼的阳台，使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调，学校局域网始终完善。在局域网的支撑下，根底实现了无纸化办公。打算机网络做到了班班互通、高初级互通，园部资源共享提高了管理透明度，增强了管理效益。 　　我倡导教师悉心研讨教养艺术，提高课堂教学质量，厚实实际根底，不断根据新的根本教育理念来审视跟反思本人的工作，理性构建自我的教育观点，不断提高教育艺术、积累教育智慧。我鼓励教师“人人有潜力，个个能成功〞，鼓励团队配合，提升教育智慧。我狠抓重点教师的培养、重点课型的研究，强化教师专业开展过程中的具体目的和履行步骤。我充分运用表彰、鞭策、鼓励等机制推进教师成长，勾引教师向着各级名师的目标奋进。我用明白的目标鼓励教师，不断用阶段性的目标引导教师，用积小胜为大胜的方法，不断加强教师的工作成就感，使教师们迅速成长。 　　三、更新办园理念，强化效劳意识。 　　面临开展快、竞争强、恳求高的幼教局面，我坚持学习，一向更新理念与时俱进。在新的时代背景下，我鼎力提倡教师一方面要教书育人，另一方面要有强烈的效劳意识。在我看来，幼儿园的生存与开展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉，更要用优质的效劳羸得家长的满意跟支持。家长是幼儿园的上帝，它既可载舟又可覆舟，有了宽大家长的满意，才有可能构成良好的社会声誉;有了良好的社会声誉，幼儿园才华不断开展强盛。基于以上思维，我不断强化教师效劳意识的培养，领导先生事事、处处将心比心为家长着想，为家长解决后顾之忧，经过办好一件件小事去赢得家长的满足。同时，作为一园之长，我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不一样类型的个性化家长会，区分做好个别家长工作，重点家长差异对待。我充足发挥家委会的作用，幼儿园重大举措充分征求家长看法，让家长民主参加幼儿园的治理，充分利用“彩虹报〞为桥梁，及时做好广阔家长的宣传、沟通、引诱工作。多形式的家长工作，充分博得了家长对我工作确实定。 　　优质效劳的主要条件是保障幼儿的平安。平安健康是幼儿园所有工作顺利开展的保证，我高度重视，常抓不懈。我对全园教职工进行平安意识强化教诲，使“人人讲保险、事事讲平安、时时讲平安〞的意识深入人心。幼儿园新增二位年轻的保安轮值门卫，强化引导班子值班检查监督制，大力推行岗位任务制，广泛开展教人员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素质、特殊病史的排查活动;保证幼儿园严厉执行家长持卡接送制;严格家长接送幼儿车辆的管理。同时，幼儿园进一步完美了食堂建设，增加了备餐间、更衣室，狠抓保健卫生的“三个准那么〞、“四个严格〞、“五个认真〞，使我园保障了卫生保险工作常态达标，本年无一例义务事变发生。 　　教育需要无私奉献，管理须要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的XX年。信赖在新一年的工作中，我会取得更大的成绩! 　　幼儿园园长工作总结范文 　　怀着对新春的憧憬和期盼之中，我们又度过了忙碌而充实的一学年。2023年度，对于xx幼儿园来说是紧张的一年，是奋斗的一年，也是收获的一年。这一年，我首先要感谢领导大力支持、感谢姊妹园的全力配合，异常要感谢xx幼儿园的所有教职工，感谢你们这一年的辛勤劳动，与无私奉献。我觉得，我园之所以能取得这一点小小的成绩，与我们团队是密不可分的。这一团队，是一个具有凝聚力的团队!是一个无私奉献的团队!是一个充满战斗力的团队! 　　一、教育方面：创评省优，打造品牌 　　2023年我园已经成功创评为市级优秀幼儿园，在这根底之上，2023年xx幼儿园的工作重点就是争创省优质幼儿园以及绿色学校。而重中之重就是省级优质园的创评工作。 　　在总园领导的指导下，在姐妹园的大力支持下，在xx全体教职员工的努力下，我们最终创评省优成功。这是我园历史性的突破，昭示着我园将有更加完美的明天!在创优的同时，我们努力打造幼儿园教育特色，成功创评了xx市绿色学校，提升了幼儿园整体竞争实力，以特色求开展，以质量谋提高。我们树立了一切为了孩子办学宗旨，确立了绘本阅读为园本特色教育，这过去的一年，继续彰显办园理念，突出教育特色，取得了较好的社会效应，2023年与上一年相比，入园人数增加了18.2%，到达了208人。此外我园还开展与参与了各项活动，例如幼儿亲子绘画大赛、迎新年吃百家饺、为老人们唱首歌、吃重阳糕等等。这些活动，扩大了幼儿园的知名度，提升了竞争力! 　　二、环境建设：打造硬环境，完善软环境 　　以创省优为契机，大力提升幼儿园硬件条件。此刻的xx幼儿园，就好似一个童话的世界， 　　优美的环境，孩子们灿烂的笑容述说着幸福和欢乐。软环境方面，重视园本文化的建立和开展，围绕着一切为了孩子这个办学宗旨，每个教职员工都要对孩子表达一颗爱心，对同事表达一颗真心，对事业表达一颗职责心。 　　三、管理方面：以标准促开展 　　以创评为契机，强化标准管理，以标准促开展，以标准谋生存，本学期，2023年度我园被xx区教育体育局评为标准管理优秀幼儿园的称号。 　　四、在平安工作方面 　　我们注重饮食平安、标准接送制度、加强幼儿园大型玩具的平安检查。日常活动中，防止幼儿的意外伤害，本学期，我园未发生一齐幼儿伤害事故。 　　展望新的一年，我园将在创评成功的根底上，继续努力，发挥优势，改善缺乏，让我园的健康、快速、稳定、长期的开展，更好的效劳于幼儿，为伟大的幼教事业做出奉献!最终我再一次感谢每一位领导、每一位员工!我爱你们! 　　幼儿园园长工作总结 　　时间转眼已临近学期末，回忆本学期的工作，有很多的收获，同时也有很多的感想，今日借助这个时机，把我一年来的幼儿园园长工作向各位述职。 　　一、教育方面：以质量求提高，以特色谋开展 　　我园所有工作的出发点和落脚点都应当是为了孩子的开展，最根本最核心的价值就是幼儿至上。如今，这个理念已经渗透到幼儿园工作的所有环节中。为了尽早开发幼儿智力，为我校学苗输送从孩提时代就打下坚实根底，针对我乡幼儿实际情景，在教育教学中，我们做出了有针对性的卓有成效的工作。 　　在教育工作中，我们力求爱中求精：爱事业精益求精，爱孩子精心培育。爱是一切工作的前提和根底，教职工热爱自我的职业，把所有的工作当成事业来做。作为教师，大家把爱融入到工作中，尽心尽力的为幼儿开展创设条件。在工作中，几乎每一位教师都能为学校幼儿园工作放弃自我的利益，有些幼儿园教师屡次搭乘早班车到校看护学生，反映了良好的爱岗敬业的精神风貌。 　　在教学工作中，我们除了在情操上强调爱岗敬业、以园为家外，还大胆改革，勇于创新，争取利用每一节课实现最大的教学成果。例如今年我园引进大连市外国语学校英语教材，在幼儿早教领域开展欢乐英语教学尝试，并取得良好效果，两个月前，大连外国语学校专门派来外教到我校上课，使幼儿眼界开阔，学习兴趣越来越浓郁。 　　二、环境建设：打造硬环境，保证软环境 　　在大连市教育体育局和辽中县教育体育局的共同帮助下，在学校以杨校长为首的领导班子的关心下，我园今年的硬件建设取得长足的提高。幼儿园的卫生间、水房完成了装修改造，墙壁铺上颜色鲜艳的密度板，暖气安装上罩子，这些工作即美化了我园的环境，使幼儿学习和生活的空间更加整洁明亮美丽，同时杜绝了我园的很多平安隐患，具有多元化的环境治理效果。 　　在软环境的建设上，我园领导教师着重强调文化载体的作用，强调环境育人的实际成效。各班都制作了墙壁贴纸，妆点了教室的成长园地，这样即美化了幼儿园环境，同时还拓展了育人的空间，同时我园加强环境清扫工作，走廊力争“三净〞，即楼梯干净、墙壁干净、地板干净。教室做到“四无〞，即无尘、无垢、无纸屑、无乱摆乱放。使每一个孩子一走进幼儿园就有一种温馨、欢快的心境，让每一个家长都有眼前一亮的感觉。 　　三、管理理念：以教师为本，树人才观念 　　教师在幼儿园具有主体地位，是推动幼儿园开展的主力军，没有一支高素质的教师队伍，没有教师的进取参与，再完美的愿景也不可能实现。所以，作为园长重要的职责是充分调动和激发教师的主体性，发挥她们主人翁的作用。我始终认为教师是幼儿园的主人，并将这一观点落实在实际工作中，真正地尊重教师。 　　确立教职工的主体地位，经过多种渠道，提高教职工专业素质和业务本领，从中挖掘和激发教职工的内在潜能，提高办园的整体水平。我们经过制订学习制度，加强自身理论学习，定期召开教研活动，定期下班观摩教学，对不一样业务水平的教师进行分层指导，选送骨干教师外出培训，提高教师的业务水平。比方：在组织教研活动时，以往教师都说优点，对缺点的认识不深。此刻，每一次活动结束，我们及时进行交流，互相阐述自我的观点，探讨活动中出现的问题。这种方法使教师明白自身存在的缺乏，就能够克服缺点，不断提高自我的业务水平。 　　本学期，刘兰英教师代表我园参加大连市幼儿园教师教学技能比赛，获得较好成绩。 　　四、平安工作：强化平安意识，杜绝平安隐患 　　本学期我园尤其重视平安工作，在诸如校车、饮水、用餐、课间活动都加大管理力度，力争把平安隐患铲除。校车管理上，我园在学期初即下发致家长一封信，校车接送学生，每一天坚持记录，每一天坚持备案，与家长、校车司机一同构建幼儿的平安上学通道。在饮食方面，坚持按照上级和学校相关规定供给幼儿饮食。在课余管理方面，要求教师必须与学生在一齐，始终盯紧每一名幼儿。及时阻止幼儿的不平安举动。本学期，我校幼儿无一齐伤害事故。 　　五、工作上的缺乏： 　　1、在农村，本园有时满足不了学生家长的延长在校时间要求。 　　2、楼后草坪平整和养护工作有待完善。 　　3、幼儿活动开展比较少。 　　在今后的工作中我将弥补这些缺乏，更好的为我园学生及其家长效劳。多谢大家。