市水利局上半年工作总结市水利局上半年工作总结2023字(一)强化措施推进精细落实。2月1“日召开市直水利系统工作落实年〞暨党风廉政建设工作会议，贯彻落实全市改进作风狠抓落实发动大会和市政府全体(扩大)会议精神，以学创活动为动力，精细落实为主线，绩效管理为手段，全面争优为目标，推行台账式管理，狠抓落实，硬账硬结。一是全面实行绩效管理。出台了市水利局xx年工作落实年绩效考核实施方法，采取定性与定量相结合、动态管理与量化测评相结合的“方法，推行红绿牌〞警示制度和双百分制量化考核制度，每月一测评、每季一小结、半年一评比、年终结硬账，把绩效测评结果作为各科室和机关干部实绩考核、即时记功和行政问责的重要依据，实行刚性化绩效管理。“二是全面实行台账式管理。按照年初建账、季度对账、半年查账、年底交账〞的要求，对各科室和每名机关干部实行台账式管理，每月对照路线图督查各科室、各岗位的工作任务落实情况，对未按时“间节点和标准要求推进落实的，下发督办通知单〞抓紧落实，年底按照台账结果对各科室和机关干部进行考评。三是全面实行路线图管理。根据既定的目标任务和职能职责，对23项重点工作和126项日常工作逐项量化细化具体化，制定了路线图“和时间表，采取挂图作战，列表推进〞方式，以目标倒逼责任、时间“倒逼进度、实绩倒逼作风，确保各项工作有序有效推进，在全市学“创〞活动、三查一促〞等工作中，精细落实作出了表率，提质提效树立了典范。(二)“迅速掀起学创〞活动热潮。全面贯彻落实全省学创活动电“‘视发动会议精神，局党委中心组举行学习十八大，效劳两个中心、’四个襄阳建设〞主题学习8次，组织基层党支部书记专题培训5次，举办市直水利系统十八大专题讲座17次，市水利局代表队作为唯一的市直部门荣获全市党风廉政法规知识竞赛第一名。半年来，通过个人自学、夜校学习、周末学习、网上学习、座谈交流、专题研讨等多种“形式，催发全系统党员干部职工比学习、强素质，比创新、看实绩，“比工作、看奉献，比团结、看和谐〞的新风气，全系统树立了全员建设者〞理念，凝聚了精神力量，形成了强大气场。(三)全面加快水利建设步伐。全市水利建设工程287处，总投资17亿元，已开工x处，开工率91.7%，累计完成投资11.86亿元，占总投资的`66.5%。其中：水库加固工程196座(22座中型和174座小2型)，到位资金xx万元，已完成投资xx8万元，完成到位资金比例90%;13处在建的中小河流防洪治理工程，已完成投资18...
