2023年工程管理审计终工作总结范文.docx

2023工程管理审计年终工作总结 　　2023工程管理审计年终工作总结篇一 　　我进入公司这个大家庭至今，在这紧张又忙碌的日子里，我学习了很多专业及专业以外的知识。感谢公司，让我在这个充满希望的舞台上自由的成长与发挥;感谢领导，是你们的鼓励与包容让我感受到了公司这个大家庭的温暖;感谢同事，是你们无私帮助与关心，让我各方面得到了全面的提升。时光匆匆，转眼今年即将过去，回望这大半年来所做的工作，从最初的经历挫折，风雨同舟，到后来的辛勤耕耘，初见成果，真的只有经历过的人才能体会。 　　工程审计在工程工程全过程控制当中，是一个非常关键的岗位，为公司在工程上的每一分钱支出把好第一道关口，是一个涵盖专业知识非常广的工作，又是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，准确的算出工程量及预算本钱，完整的编制建筑工程预算及对合同的执行过程管理，才能准确无误的完成各类款项的审核工作;所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战。公司工程审计部人员缺省，我感觉压力非常大，既要做到准确无误，又要维持各专业间及总价控制的平衡，是在领导的鞭策下，我做到了兢兢业业，恪守职业操守。下面我就针对工程审计工作做以下总结： 　　一、工作纪律方面 　　1、做到积极维护企业荣誉，尊敬领导，与同事团结互助，仪表端庄，举止文明。 　　2、在履行职责时勤奋、老实、客观、公正、严谨。 　　3、遵守国家法律法规及公司的规章制度。 　　4、尊重他人，在审核过程中做到有理有据有节。 　　5、保持工作的独立性和客观性，不参加有可能影响公正性的工作及活动，不以任何方式与被审核工程的各相关方有利益往来。 　　6、慎重地使用在履行职责过程中所获得的信息，不利用机密信息谋取私利，在使用信息时不违反法律法规、公司规定。 　　7、服从主管领导安排，配合、支持其他专业人员，协调一致。 　　8、善于总结实践中的经验教训，不断学习、更新理论知识，以保持和提高工作能力和水平。 　　二、岗位责任方面本年度我这个岗位的主要工作有 　　1、负责工程工程的预算编制工作，做到考虑周全、数据严谨合理、价格及时准确。 　　2、参与招标方面工作，准确计量计价，为招标提供依据，做到公平、公正，合理降低招标工程造价节约本钱，并为合同签订铺垫;负责做好招标过程中相关文件的整理、归档并做好相应的表格记录。 　　3、参与起草及审批合同，维持平等、自愿、公平、老实守信四个原那么。 　　4、工程款审核工作，按照合同条款，对照预算严格把关，为竣工结算预留住相应的尾款。 　　5、起草、研讨、审核工程联系单、签证单，做到真实、有效。 　　6、参与隐蔽工程及现场丈量等不规那么工程量的现场监督工作。 　　三、预算工作方面 　　主要完成有：xx物流园一期工程前期各栋楼的蓝图预算、二期在签订合同前完成蓝图预算，为合同中进度付款条款提供依据。在工作中，能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神、与企业共命运、关于提高执行力等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，团队合作能力也进一步加强。 　　四、工作缺乏方面 　　1、方案做得不到位。使我的工作比较被动。 　　2、与同事之间的交流还不够深切，业务能力有待提高。 　　3、通过在审计部日常工作中发现，自己掌握的东西不够全面具体，欠缺很对相应的知识，学习的主动性还不够强。 　　今后，我会提前做好工作方案，变被动为主动，努力管好自己，认真学习，积极交流，并将各项工作做得更好。 　　1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。 　　2、做好每个工程的工作方案安排，认真完成相应的工作内容，努力把每一项工作内容做好。 　　3、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，对于工作中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。 　　五、2023年工作方案 　　工程现在正处于一期工程收尾，二期工程功能改造收尾、E区正负零以上工程中旬根本完工。工程收尾阶段是竣工决算的重点控制时期，各种争议的焦点都集中到预算上来，因为决算的数额直接关系到公司的经济效益;重点工作： 　　1、收集好相关资料，参加竣工图审核，对各种修改按照依据准确核对。 　　2、对照各项依据严格把关，工程量细化仔细核对。 　　3、各分包工程的分类决算。 　　回忆过去，展望未来，总结得失，不断进取。秉承公司理念超越平凡、没有终点。为了公司实现新的腾飞，审计部将与所有公司同仁一道努力拼搏、锐意进取，完成公司布置的各项工作任务。 　　2023工程管理审计年终工作总结篇二 　　看着日历一页翻过一页，感慨时间过得真快，转眼我在工程审计部工作的第六个年头已在不知不觉间到了总结的尾声，在此之际，我就这一年以来的工作做一下认真的总结。总体来说，我的2023年，工作具有十分挑战，是成长较为突破的一年!充实而富有挑战的工作使我的专业知识及操作技能得到了不小的提高，良好的工作气氛也使我能够寓工作于快乐，在遇到难题时，不再一筹莫展，而是学会了接受和适应，想方法去解决问题，竟慢慢发现，原来换位思考是如此简单而又神奇的东西，当你感到快乐时，工作也就很自然的成为你生命的一局部。当你热爱一份工作时，你会完全投入，工作的激情也会让你更有效率地完成整个方案。我欣喜于自己小小的变化的同时也更加热爱我的工作。 　　这一年来，我先后参加了xx煤炭公司的离任审计，市信用联社、xx武威公司、xx长滩等专项审计，2023年度年报审计工作及xx公司的合并审计工作，企业范围主要涉及煤炭业、电力行业及彩票行业。这些工程记载着我一步一步成长的轨迹，每一个工程都使我积累了一定的独立审计经验。跟以前年度比较，虽然工作中仍然会遇到难题，但不同的是我面对难题的态度，我始终相信保持一份向上的进取的心态，任何难题都可迎刃而解。 　　在工作中，我严格按照审计准那么的规定和所里制定的审计手册的要求执行，保持着认真严谨的工作作风与虚心上进的工作态度，同时也注重与客户的沟通、交流，把握自己应有的谨慎和责任，力争为客户提供质的效劳。随着经济的的开展，社会公众对审计质量的要求越来越高，新的理论知识也在不断的变化和完善，社会竞争也日益剧烈。我深深地意识到要作为一名优秀的审计人员，能融入不断进步的社会潮流中，必须不断地提高自己的业务水平，提高自身的专业分析与判断能力，培养和各类客户沟通的交际能力。因此在日常工作中我注意积累，工作之余那么更加注重自身素质的提高，充实自己专业知识的同时也为以后的工作打下更加坚实的根底。 　　总的来说，我从事审计工作时间仍然较短，经验也有所缺乏，虽然在同事的帮助下完成了一定的工作，但无论在理论还是实际方面都有所欠缺,所以在工程操作上还缺乏以成为一名更专业的审计人员。 　　因此，在以后的工作中，我会更加努力，争取做一名更加优秀的审计人员。 　　下面我想来表达一下我今年年终审计中遇到的问题和还应该继续学习的方向： 　　1、今年年报审计高所长给予了我一个很重要的角色，“现场负责人〞顾名思义，它的意思就是在工程经理的直接领导下开导工作，编制、组织工程组成员合理安排、科学引导、顺利完成审计工作的各项任务，协同工程经理完成预计的方案，与被审单位进行沟通，推进审计按照预期的时间进行工作等;这个安排是我第一次，真的是第一次，我马上紧张起来，不知道我能否胜任......紧接着各种工程启动会开始了，通过会议我找到工作的方向和中心，但是紧张的心情一直没平复过，领导看出了我的心思，找我谈话，开解我，告诉我说用责任心做好，不要有压力，把压力变成动力，霎时间我心情舒缓了，我知道领导给我的是关心，更是给予我期望。 　　2、时间转眼到了预审，我按照现有的思路开始整理着我的工作，合理掌握着时间进度，安排工程组成员紧张的工作着;一天接着一天过去，一家接着一家走过，我的工作虽然完成的不是的，但还好没出任何毗卢，就这样来到了终审，真正的问题来了......企业账务处理根本完结，我们需要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽，忘记了给工程组成员应有的检查，底稿的复核，工作的催促，细节的完善等等这些问题在年审之后完全的暴露出来，我非常遗憾，我没有完成好领导交代的工作，我的失误，我的复核不到位，导致了底稿完成情况的落后，报告出具但是底稿迟迟交不出来，这点是我觉得的失误。 　　3、当然也不是所有的失误都是错误的，它相反也是进步的根基，我明白了今后如果再让我当工程负责人我更应该做到的是什么。在年审期间，张哥给了我的帮助：如何开展工作，如何工程组成员分工，工作重心放在哪里等等。 　　我有那么那么多自己坚持不下去的理由，是张哥耐心的讲解我工作上的遗漏，业务方面知识的普及，让我重拾了信心，让我意识到我其实能行，因为我有坚持的信念，坚实的后盾，比较之前助理工作的认识，我觉得虽然我工作做得不到位，但是我还可以学，我还有时间学，我还有帮助我进步的人，这就是我的资本，我进步的方向。 　　4、对于工程团队管理，我没有什么特别的建议，只是希望工程团队可以全面开展，不要仅限于煤炭、电力行业的审计领域，我希望更多的可以接触到其他的业务范围，比方IPO、图书、超市等，企业性质不同于原本审计的国有方向。当然这也有局限性，因为跟公司委派的工作有关，我只是提出我的一点点想法，希望领导今后会考虑。 　　我希望在2023年我可以能稳固原有的业务，如果有工程负责人的时机我一样要争取;吸取新的业务，想投入到咨询行业的内控审计中，更新思路，拓展新的方向。与此同时我接受领导和工程经理的建议，更多的学习根底知识，扎根我的理论，才能丰富我的经验。 　　总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有缺乏之处，但我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信我们部门是一个团结、高效的团体，每位成员都能够独挡一面，共同走向辉煌。 　　2023工程管理审计年终工作总结篇三 　　2023年工程审计部部门，在公司领导的指导和大力支持下，各部门的积极配合下，审计部全体员工的努力工作下，紧紧围绕公司领导的指示精神，本着积极认真负责的态度，做到公平公正的审核，在此，对一年来的工作进行总结： 　　一、努力完成工作任务，取得良好成绩 　　2023年，审计部门全体成员围绕中心，注重实效，以认真、细致、负责的态度做好各项审计工作，推动局整体工作又好又快开展。 　　二、全省工程审计工作开展顺利 　　2023年，全省共开展工程建设工程审计xx个，审计资产总额x亿元，提交审计结果报告xx份，提出建议xx条，促进增收节支xx万元。其中送审概算xx万元，审减xx万元，审减率x%，送审预算xx万元审减xx万元，审减率xx，送审结算xx万元，审减xx万元，审减率xx%。省局(公司)对xx办公综合楼、物流配送库和烟叶储运中心二期工程工程进行全过程跟踪审计，其中办公综合楼工程送审概算xx万元，审减xx万元，审减率x%。市局(公司)坚持对工程招标、施工、到竣工验收、结算的每个环节实行全面跟踪审计，并与中介机构每周定期参加工程工程施工现场会，对审计过程中存在的问题提出建议和整改措施，做到早发现、早处理，有效地防范虚列工程工程、多记工程量、高套定额和多结工程款等问题的发生。投资总额严格控制在预算范围之内，取得了良好的投资效果，到达了对工程事前介入、事中控制、事后监督的目的，较好的履行了内部审计在工程工程建设领域的监管、效劳职能。 　　1、建立“两个制度〞，保障过程跟踪审计。 　　深入贯彻“两项工作〞部署，各级内部审计不断加强工程建设工程管理监督，将内部审计力量与外部审计力量相结合，建立两个制度〈中介机构管理方法〉和〈工程工程审计管理方法〉。 　　2、完善“三项措施〞，掌握工程审计进度。 　　一是对重点工程工程跟踪审计实施方案。二是派专人常驻工地现场监督和效劳。三是加强对受托中介结构的管理。拟出台山东省烟草专卖局(公司)系统工程审计中介机构使用管理方法，并明确指导方式和考评方法，通过月度汇报和季度座谈的形式，准确掌握工程进度和及时解决存在问题，到达