学海无涯工程施工年终工作参考总结范本工程施工年终工作总结2023(1)xx大厦办公楼工程自2023年5月进场以来，在公司领导的关心及各部门的协助和指导下，本工程部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了工程工程建立中的各种困难，以积极的姿势投入到xx大厦工程的施工消费中，按照业主方案要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。今年工作情况总结：一、工程进度完成情况：从5月份进场开场组建工程部，按业主要求报建前完成了xx大厦加建地下室构造施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开场介入施工，在12月27日前完成了根底砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。二、工程进度施工过程操纵总结从12月5日xx集团正式发开工令给本工程，工程部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前方案，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应装备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。三、施工质量操纵总结为把xx大厦办公楼工程建立成业主满意的工程，工程部全体员工认真落实工程质量目的，针对公司质量方针，承当各自的治理责任，科学实效组织施工和治理。质量是企业的生命，质量也是企业制造效益的保证，创优质工程是我工程部的主旨，是工程部全体员工的意志。为到达预定的质量目的，在工程施工过程中，我工程部制订一套可行性的质量治理方案：①工程施工实行样板、技术交底制度，由工程部施工技术人员向施工班组及工人进展技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进展技学海无涯术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握标准标准要求。关于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格操纵施工质量标准。改变了往常技术交底流于方式的做法，让工程部所有治理人员竖立质量目的，在所有施工过程中按制定的质量目的去跟进去治理。从如今施工的情况来看，该治理方法是有效有用的。②关于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进展进展验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建局部地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理)。③加强施工过程质量操纵，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，觉...
