2023年工序领班助理个人自我总结范文.docx

学海无涯 工序领班助理个人自我参考总结〔通用〕 　　转眼间一年的时间已从指间流逝，在这一年中不断担任中工序领班助理一职，不得不感慨光阴似箭。回首这一年的工作表现，虽存在些许的缺乏之处，但总体的付出，依然获得了不少收益，总结过去，展望将来；现就2023年的工作情况，做如下总结： 　　一、工作中的经历和收获; 　　可以较好的完本钱职工作(如方案调整，消费安排，瓶颈工序打破等);明白得事情轻重缓急，做事较有条理;与同事相处融洽，可以积极配合及协助其他部门完成工作;工作习惯力逐步加强。只有摆正本人的位置，下功夫熟悉根本知识并研究。只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。只有坚持原那么落实制度，才能得到本人不断想要到达的目的。消费方面，更是在今年七月通过全体不懈的努力产能更是打破16万片，为消费又展开新的一页。在十一月人员减半的情况下通过领导正确的安排以鼓舞或鼓舞的方式产能亦是打破到9万片，良率方面连续三个月到达94以上。为全体员工在士气精神以及物质上又带来了另一个春天。 　　二、工作中的缺乏及改进： 　　个人方面工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，但感受有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!对新的东西学习不够，以致于无法跟上公司领导的各项方针。工作上往往凭经历办事，凭以往的工作套路处理咨询题，表现出工作上的大胆创新不够。对消费方案新设备跟进不到位，液晶车间的操作并未有掌握到。消费方面5S现场;良率，公司领导不断的培训要求持续改进，但一年下来并未有带着各组有明显的改善，相比其他组或部门欠缺较大。员工各项培训更是根本没有做到，以致于各种措施施行难度加大。 　　三、2023年个人工作方案： 　　(一)进一步积极搞好与同事的关系; 　　(二)加强个人知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。 　　(三)对5S现场清洁摆放坚持检查，提出缺乏检讨及时整改。 　　(四)加大消费方案的跟进力度，及时协调完成交付。 　　(五)积极主动配合领导完成消费部各项指标目的，力争做到越来越好。 　　(六)对消费各项异常及时跟进处理，及时掌控消费信息，坚决杜绝质量过剩。 　　(七)在领导的带着下与液晶车间全体人员一起在2023年中对消费各项指标在创辉煌。