工商局半年工作总结范文总结是人们常常对已做过工作进行回忆、分析，并提到理论高度，肯定已取得成绩，指出应汲取教训，以便今后做得更好。下面是小编收集的工商局半年工作总结范文，希望大家认真阅读！一、201x年上半年工作回忆今年以来，在市局的正确领导下，在各单位、全体同志的共同努力下，我们“按照年初的工作规划，完成了半年阶段性工作任务，实现了时间、任务双过半〞。---主要特点：(一)“公开透明、公平公正，开展绩效考核年〞活动，建设了一支务实高效、充满活力的干部队伍为稳固去年岗位考核的成果，确保我局各项事业的持续、稳步、快速开展，“我们把今年确定为绩效考核年〞。考核的对象是全体在职在岗的干部职工，重点“抓好了三个考核〞。一是对科室、工商所班子成员实行了任期目标考核。根据班子长期建设的考虑，县局与去年交流轮岗后各科室新的班子成员分别签订三年任期目标责任制，按照任期目标任务，县局对中层班子实行目标考核，形成了中层班子成员压力共担、权责一体的工作格局。面对今年上半年繁重的工作任务，各单位班子成员特别是去年交流轮岗后新上任的副所(科)长们都能立足各自的分“工，讲团结，顾大局，协助配合一把手〞，集思广益、开拓创新，经受了考验和锻炼，推进了各单位工作上了新的台阶。二是对单位的季度考核。县局通过对各单位实行一季度一考核，严卡工作目标，严格监督标准，指导各单位根据考核标“准，抓好各项考核指标的落实，整体工作实现了时间、任务双过半〞。三是对工作人员的月度考核。对工作人员继续实行一月一考核，各单位根据县局的考核方“法，结合各自的实际，对考核作了进一步的具体、细化，形成了千斤重担千人挑，人人身上有指标〞的工作局面。同时，创新考核方式，将考核结果在公开栏和网站上作了定期公布，使全局都能及时了解每个人的工作情况，调动起了大家的工作积极性，增强了工作的压力感，营造一个争先创优的气氛。(二)分类监管、防打结合，建立长效地流通领域商品质量监管机制，营造了群众放心、满意的消费环境。“以开展执法能力建设年〞为契机，以流通领域商品质量特别是食品监管为重点，进一步完善了经营者自律、工商部门监管、社会监督三位一体的长效监管机制，让群众用上放心食品。一是积极推进流通领域商品准入制。在全县12个乡镇的商场、超市、食品经营户中推行实施了食品商品准入制度，建档立卡，标准管理，全面推进商品质量监管关口前移等商场、超市通过建立果蔬农药残留检...
