2023年工厂度安全总结范文.docx

工厂年度平安总结范文 　　工厂除了要关注生产效率之外，还需要注重平安生产。下面办公室小编为大家带来了工厂年度平安总结范文，希望对你有所帮助! 　　工厂年度平安总结 　　牢记平安事故沉痛教训，严肃查处三违行为，筑牢平安管理体系，实现本质平安。 　　一是强化工厂党政领导班子平安责任的落实，按照“一岗双责〞的要求，对平安生产工作负首要和直接领导责任，切实转变平安管理工作作风和认识，利用参加基层班组早会、周会、交接班会等各类平安会议，多深入基层、多调查研究、多解决问题，形成强抓严管的良好气氛。 　　二是以厂部班子牵头定期参加“四不两直〞检查、平安生产综合大检查，落实领导干部走动巡查制度，有方案、针对性地加强重点部位、关键环节、变化情况的领导现场指挥，推广走动管理点检系统，加强对中层领导干部平安工作作风的动态稽核。细化原有平安生产责任追究制度，严格执行“塔字型〞问责制度，凡触犯“平安红线〞，又屡教不改的，是干部的给予降免职处理，必要时解除劳动合同。 　　三是严格标准执行危险作业管理制度、停送电管理方法、检维修作业行为准那么、特殊时段作业管理方法等制度要求，充分履行现场作业负责人、作业平安监护人在作业全过程的平安管理职责，严厉打击“经验主义〞操作行为，及时纠错纠偏，发现一起处理一起，严禁一切不标准行为的出现。 　　四是以“9.15〞平安事故为镜子，痛定思痛、举一反三，全面梳理工厂平安管理薄弱环节，加强检维修危险作业管理和管理人员带班制，要求III级以上危险作业必须由厂部领导和中层管理人员在现场指挥和监控，组织开展基层管理人员平安培训班，对班组长以上管理人员开展专题平安培训，提高基层管理人员的平安意识和平安技能，杜绝违章指挥和冒险作业。 　　平安生产对话谈心活动总结 　　为推动各子公司、各部门贯彻落实市国资委新一轮平安生产对话谈心活动，学习xx、xx总理关于平安生产重要指示批示精神，强化红线意识和底线思维，明确各方责任，更好地推进平安生产工作，根据XXX平安生产对话谈心活动实施方案有关要求，在全公司开展了以“明责、尽责、知厉害〞为主题的平安生产对话谈心活动，现总结如下： 　　一、活动过程 　　(一)精心准备 　　XXX领导层认真研究了xxx号文件精神，并安排投资管理部负责制定本次平安生产对话谈心活动实施方案。投资管理部按照集团领导层要求，结合公司实际，制定了合理可行的实施方案，并按照国资局文件要求，准备了具体的谈话内容，包括“xxxx关于平安生产重要思想要点〞、涉及本公司平安管理的“平安生产法及有关平安生产责任的规定〞和“生产平安事故典型案例〞。 　　(二)认真实施 　　1.领导重视，分工明确。为做好本次平安生产对话谈心工作，切实加强平安教育、落实平安生产责任，本次对话谈心活动由集团公司党支部书记、董事长XXX安排部署，投资管理部负责制定实施方案，并通知集团全体人员认真执行。9月20日，集团公司召开了“双节〞平安生产管理专题会议，强调了平安责任制的重要性，并要求各部门、子公司高度重视本次平安生产对话谈心活动。 　　2.分头行动，确保效果。集团上下依据平安生产对话谈心活动实施方案并结合自身实际，采取下谈一级的方式组织实施：9月30日前，集团公司党支部书记、董事长XXX完成了对集团党支部成员、董事会成员和领导班子成员的对话谈心工作;10月10日前，集团公司各业务分管领导完成了对分管部门中层管理人员的对话谈心工作;10月11日前，各部门中层管理人员完成了对本部门员工的对话谈心工作;10月12日前，投资管理部完成了本次对话谈心活动的信息汇总工作。 　　3.认真落实，明确责任。各级谈话人认真负责，根据事先准备好的谈话资料，向谈话对象传达“xxxx关于平安生产重要思想要点〞、说明“平安生产法及有关平安生产责任的规定〞、学习“生产平安事故典型案例〞的经验教训、听取谈话对象的反响建议，并签订了平安生产责任明白书。 　　二、活动意义 　　(一)提高思想认识 　　通过学习“xxxx关于平安生产重要思想要点〞，提高了集团全体员工的思想认识，大家明白了要做好新时代平安生产工作必须牢固树立开展决不能以牺牲平安为代价的红线意识，必须坚持以人民为中心，必须坚持生命至上、平安第一。 　　(二)明确责任主体 　　通过学习“平安生产法及有关平安生产责任的规定〞，让集团管理人员明确了各自所负的平安责任，以及落实生产经营单位的主体责任就要坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的管理方针，也让全体员工明白了配合管理人员做好平安工作的重要性。 　　(三)强化平安意识 　　通过学习“生产平安事故典型案例〞让大家明白了，平安生产容不得半点侥幸，许多生产平安事故，都是由于管理人员平安意识淡薄、存在侥幸心理造成的，只有强化平安意识，增强责任心，平安生产才能不受威胁。 　　三、查漏补缺 　　(一)存在问题 　　本次对话谈心活动虽然顺利结束了，但是也暴露出一些问题。首先是发现个别员工对平安问题不够重视，他们认为自己不在生产岗位，似乎与平安生产毫无关系，所以也没必要这么重视平安;其次是个别员工以工作繁忙为由，不认真参加对话谈心活动。 　　(二)解决方法 　　针对以上问题，相关领导已经再次向他们强调了平安生产的重要性：可能你不在生产岗位，但是你的工作环境是否平安，你的出行方式是否平安，这些都是和你息息相关的平安问题，都是必须得到重视的问题;无论工作多忙，时间多紧，都必须按要求参加平安类活动，必须牢固树立开展决不能以牺牲平安为代价的红线意识，要明白只有你对平安足够重视，才能防止发生平安事故。 　　通过本次对话谈心活动，集团公司各级负责人及员工牢固树立了平安生产红线意识，明确了各方的平安职责，坚决了做好平安管理工作的信心和决心，为今后的平安生产工作打下了坚实的根底。 　　XXX 　　2023年10月17日 　　工程部平安生产管理总结汇报材料 　　总结汇报材料 　　回忆这半年来的工作,我们在取得一定成绩的同时，也看到了工作中的缺乏之处和存在问题，主要反映于各项管理制度的执行落实和平安隐患的排查治理还有待进一步提高，尤其是本工程从业人员的平安意识最能够直接反映整个工程的综合平安素质和平安文化落实情况。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项平安工作再上一个新台阶。 　　一、平安管理情况 　　主要包括:工程进展情况、平安保证体系、平安教育培训、平安工地建设、平安风险评估、应急救援、环境保护、平安经费宣传活动、存在问题及整改措施等内容。 　　平安管理情况(内业) 　　内业资料遵循“平安工地〞进行整理归档，内业资料及时跟上施工进度，上报了分局部项的平安施工方案。 　　1、半年来，我工程部认真贯彻落实科学开展观，不断提高员工的政治素养，时刻小以“以人为本科学开展、和谐开展，平安开展的理念作为导向，时刻坚守生命红线，坚持“平安第一、预防为主综合治理〞的平安生产方针。 　　2、平安保证体系 　　工程部进场后就立即建立健全了平安生产保证体系，并且制定了各项平安管理制度(共计34项)，明确了各关键岗位及部]的平安职责。同时组织工程部人员学习，使大家熟悉和掌握相关规定,用各项制度来约束人的不平安行为，确保生产平安。 　　3、平安组织机构 　　(略) 　　4、平安教育培训 　　工程部所有新进场、换岗、复岗的从业人员必须经过三级教育并且考核合格前方可安排上岗作业。为所有从业人员建立三级平安教育档案(包含人员信息卡、平安责任书、平安交底书、危险源告知书、三级教育内容及考核情况)，教育覆盖率达100%。按照年初制定的平安教育培训方案,每月根据工程进展情况对一线作业人员进行专项平安教育培训两次， 受教育人数达212人次。 　　5、三级教育人员档案 　　(1)人员信息登记 　　此项为关键内容，包含人员的根本信息、职业禁忌和紧急联系方式等。 　　(2)平安责任书 　　为增强从业人员的平安责任感和平安意识，明确工程部与从业人员的权利与义务，必须签订平安责任书。 　　(3)平安技术交底书 　　根据从业人员所从事作业内容和作业环境，对其进行平安交底级危险源告知并且存档备案。 　　(4)教育内容 　　包括公司级、工程级和班组教育培训内容。 　　(5)特种设备及特种人员 　　工程部针对特种设备采取一机一档形式归档，特种人员建立台账，单独进行平安教育。 　　6、平安风险评估 　　我部所施工工程都采取了风险评估，形成了评估报告，评估报告反映了评估过程的主要工作。 　　7、应急救援 　　建立了分局部项应急预案，后援救援物资具备满足所发生的应急事故。 　　8、环境保护 　　工程部建设秉着不破坏当地环境情况，施工阶段严格把关。 　　9、平安经费宣传 　　广泛宣传各方面知识，平安月的推广，平安经费的使用有效投入到实际工作当中，取得良好的效果。 　　上半年平安管理情况(外业) 　　1、工程部按照标准化建设，党风廉政牌、民工维权牌、岗位职责牌、部门牌建立齐全。 　　2、拌合站设置各项平安标志标牌，基坑采取围挡形式，变压器围挡并设置警示标志。 　　3、施工辅道及便道设置的各项平安警示标识牌，临边设立反光立柱，钢便桥采取封闭式形式。 　　4、东家湾、密竹坳高架桥临时用电采取架空处理，泥浆池围挡到位，并设置警示标志，钢筋加工场设置平安警示标牌。 　　5、隧道设置健全的警示标志，隧道口设置进出口大门和值班岗亭对进出隧道施工区域范围的人员进行登记。 　　6、对东家湾、密竹坳、梁场油罐存放点进行围挡遮盖。 　　一、平安自查自检情况： 　　施工现场自查平安隐患： 　　A、东家湾钢筋加工厂无任何平安标识标牌; 　　B、东家湾钢筋加工场施工人员未佩戴平安帽; 　　C、东家湾大桥未有六牌一图; 　　D、东家湾大桥油罐未及时围护; 　　E、密竹坳泥浆池外溢 　　二、对平安隐患整改情况： 　　1、增加标识标牌; 　　2、进行平安教育，催促施工戴好平安帽; 　　3、东家湾高架桥的六牌一图及时制作; 　　4、东家湾油罐及时围护; 　　5、扩大泥浆池体积容积。 　　二、存在的问题及缺乏 　　1、东家湾、密竹坳桩基现场临时用电乱搭现象严重，临时用电线路零乱配电箱破损未及时更换现场电工责任心不强。 　　2、东家湾、密竹坳现场泥浆池围挡损毁未及时进行维护。 　　3、路基土石方施工个别施工车辆存在无照行驶。 　　4、爆破作业材料及管理不完善。 　　5、平安员未能催促从业人员进入施工现场时刻戴着平安帽 　　三、下半年工作方案 　　1、对施工现场加大平安管理，组织施工人员进行平安教育培训。并开展平安应急演练工作。 　　2、进行全面平安自查和整改，检查现场对平安管理制度及措施的落实。对现场平安围护、警示牌设置、临时用电、消防设施、施工人员自身劳动护具佩戴进行全面检查。 　　3、加强完善爆破作业管理。