2023年工作总结部门季度工作总结范文.docx

学海无涯 2023年工作参考总结-部门季度工作参考总结 　　后勤部部门第一季度工作总结 　　"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开",时间飞逝，弹指一挥间2023年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关心下，同事的热情协助下，本身的不断努力下，工作上获得了一定成绩，得到了领导和同事们确实信。回忆过去的一年，现将个人工作总结如下： 　　一、工作获得成绩 　　1.参与并组织了全局范围内的风险征询题梳理工作。2023年集团公司提出了全面风险治理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇确实是能更好的躲避企业消费运营中各种风险，减少企业不必要的损失。挑战确实是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在实践中不断探究，边学边做。同时我们感到工作量特别大，需要有耐心才能完成好这项工作。按照总部要求，局、分公司下发了关于开展内控风险梳理工作的通知，并于6至7月对所属单位及相关部门进展了一次全面的风险征询题梳理，局共觉察了244个风险点，并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会，就如何处理这些征询题提出详细措施。这对我局今后各项工作提供了珍贵的经历，起到了特别好的借鉴作用。 　　2.坚持办好半月一期的企业运营治理简报。此项工作是我自2023年正式接手。简报是表达企业文化的一局部，是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识，反映最新企业治理动态，加强各级治理人员的内控认识与治理认识。同时也提高了我的写作才能与表达才能。通过这个平台谈谈关于企业治理的看法，对我来说是一个特别好的锻炼与提高。 　　3.积极配合集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境，业务流程操纵点做了全面细致的审查，对华东局适用的18个业务流程中的16个进展了检查，检查中觉察有22个征询题需要进一步整改落实。针对存在的征询题，于2023年6月20号下发了关于做好审计组内控检查征询题整改的通知。各单位针对存在的征询题高度注重，积极整改，及时上报整改结果，我把各家整改结果进展统一汇总，并向审计局提交了华东石油局2023年审计内控独立检查评价整改报告。通过此次审计局检查以及我们整改，处理了许多已经发生或者可能发生的征询题，更加有利于华东局的消费运营正常运转。 　　4.参与内操纵度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏决定内控治理水平的上下。为了进一步确保内控工作高效、有序进展，狠抓制度建立，提高制度的执行力，5月下发了关于填报局、分公司2023、2023年度制度情况调查表的通知。各单位、各部门积极反响，我结合内控风险梳理工作，查明现有制度建立与内控要求的差距，将企业内操纵度与企业各专业治理制度有机结合起来，为今后更加科学合理的进展内操纵度的制定与内控施行细那么的细化提供了按照。 　　5.参加九项费用开支标准及工程补助方法的检查工作。局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行情况检查组，我主要负责九项费用开支标准局部的检查。通过此次检查，使我对全局各单位的情况有了一个更加深化的理解，大局部单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能按照华东石字[2023]26号文规定执行，总体情况执行较好。但同时也存在一些征询题，已向有关领导作了专题汇报。 　　6.参与2023版"三基"施行细那么全面考核验收和调研工作，积极配合"三基"办进展2023版"三基"工作施行细那么的编制。为了加强各项专业治理制度与"三基"治理的配套与衔接，我参与并完成了"三基"工作框架图，它对各单位在各类根底材料和台帐的归集中起到了标准统一作用，并分类理清了各项制度，各个文件，在一定程度上提高了工作效率，也减轻了迎检负担。 　　7.参与并组织全局范围内的内控培训工作。按照总部及审计局的要求，进一步加强内控培训力度，加强全局人员内控认识。我局于10月份进展了各业务流程骨干培训班，并将此次培训的对象由财务治理人员拓展到各类治理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式，起来了特别好的培训效果。 　　8.参加2023版分公司内部操纵施行细那么修订晋级工作。按照总部2023年版内控手册，同时参照分公司2023版内控施行细那么，针对现阶段治理体制及各项业务工作特点，组织力量集中编写。编写组按照"明确部门责任，明确工作标准，明确考评要求"的思路，对34个适用业务流程进展了细化，全面更新了2023年版施行细那么。 　　9.参与朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验工程的协调工作。2023年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留征询题的出现，使朱桥盐矿难以消费，工程试验难以进展。但是工程征询题事关严峻，领导带着我去盐矿屡次，与当地政府、行业主管部门、当地百姓进展协调。这期间困难重重，但通过不懈的努力，目前试验工程正常进展。 　　10.积极参加各项活动。担任机关乒羽协会委员，代表华东局参加省级机关第二届"万人学法"知识竞赛。 　　二、工作中存在的缺乏 　　1、工作经历尚显缺乏。在今后工作中要做到"多学、多看、多听"，通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高本人的工作经历。同时每件事情都要力争做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。 　　2、接着加强业务知识学习。进一步学习有关先进的治理经历，充分发挥本人的主观能动性，发挥本人的专长，不断学习新知识，坚持用科学的方法和先进的理念，去总结、去考虑、去提高。 　　3、进一步加强积极主动的工作认识。在工作中要积极主动的完成各项工作，在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提早做好、做细，当好领导的参谋与帮手。 　　三、今后工作目的 　　在今后的工作中我要接着努力，严格要求本人，坚持学习，孔子说过："取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，那么无所得矣!"我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升本人各方面才能。明年是存续与上市内控合并也确实是全新的版本发布的第一年，也是"十二五"规划的起步之年，更是局、分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取，以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程，争取在新一年的工作中获得更大的进步。 　　信息部部门季度工作总结 　　2023年，××信息中心在市政府办公厅的关心指导下，在县委、县政府领导的关心支持下，紧紧围绕市、县党委、政府的中心和重点工作，以效劳领导决策为主旨，积极适应新的情势开展需要，不断创新工作思路，努力提高信息工作质量和效劳水平，在为本级搞好效劳的同时，着力加强信息上报工作，收到良好的效果，全县政务信息工作呈现出良好的开展场面，上报信息的采纳数量和领导的注重程度均有较大提高，被省政府确定为省信息直报县。 　　回忆一年的工作，主要抓了三个方面： 　　一、抓住“亮点〞，在加强信息特色上下功夫。 　　我们在采编、报送信息时，不断注重打好“特色牌〞，唱好“地点戏〞，开发、挖掘出“精品〞信息。 　　一是突出县域特点。我县素有“中国鸭梨之乡〞、“河北食用菌之乡〞，全县人口居全市第二，是典型的农业大县。我们紧紧抓住这独有的县域特色，坚持周期性、阶段性报送，唱好冬春务工、夏秋收种“四季歌〞，每年搜集、编报涉“农〞信息占上报信息总量的60%以上，如※※梨花欣赏周活动呈现品牌效应、※※巧打时间差春节期间输出劳务3000多人、※※积极探究土地流转机制等信息， 　　为各级领导知情魏县、指导魏县、决策全市提供了重要参考，对处理新情势下的“三农〞征询题起到了积极的启发作用。 　　二是把握开展特色。我县尽管经济总量相对较小，但县域经济增量迅速，特色产业开展较快，亮点不断涌现。围绕这些亮点，我们积极研究和探究，转化为信息优势，获得了明显成效。如※※奥乐公司AOLE连续发泡机填补国内空白、河北最大的浓缩果蔬汁消费企业永丰果蔬汁落户※※、※※建立亿元糖果城打造糖果业开展旗舰等信息报送后，都得到省、市的采纳，获得良好反响。 　　三是挖掘工作“经历〞。围绕全县各级各部门处理群众关心的热点、难点征询题等方面的制造性工作举措和成功做法，及时整理成信息上报，予以推介。如报送的※※施行“五个十〞工程统筹城乡开展、※※突出重点工程建立力促县域经济开展、※※采取多项措施盘活企业存量资产3亿元等信息，遭到了省、市政府领导的充分确信和关注。 　　二、切中需求，在表达信息效劳上下功夫。 　　一是紧贴党委、政府工作中心。针对各级党委、政府不同时期不同的中心工作、同时期不同的重点工作，不断调整、选择报送具有可用性的信息。如在中央和上级党委、政府严峻决策、工作部署出台后，或重要会议召开后，我们都迅速报送贯彻落实情况，或基层对此的反映、呼声、建议等，以利于上级进一步优化决策。 　　二是紧贴领导思路。政府县长齐景海、政府常务副县长杨晓和亲身过征询、屡次指导信息工作，为我们制造宽松条件，我们信息中心在办公室内部办公条件不断是一流的。并要求我们在制造信息时，加大换位考虑力度，主动进入领导“角色〞，站在领导者的高度、角度去调查和分析征询题。通过参加会议，听取领导讲话，及时捕捉领导的思路、观点;通过研究文件，听取领导意见，准确理解领导关心的工作和征询题，使提供的信息真正与领导的思维对接、需求合拍。如我们按照县政府主要领导提出的农业开展思路，整理上报了※※政府县长齐景海提出打造四大经济支柱助农增收，市政务信息予以刊发。 　　三是紧贴基层实际。“文变染乎世情〞。我们在实际工作中，随时关注群众在想什么、盼什么，需要什么、反对什么，及时编写出一些原汁原味的社情民意信息。去年冬季，我们对县天仙果菜市场大白菜销售情况进展了调查，觉察价格较低，严峻挫伤菜农种菜积极性，群众热切期望能得到市场引导和及时处理，因而我们采写了※※反映今年大白菜价格跌落四年最低价的信息，引起了省政府的注重。此外，按照国家年初宏观调控政策的施行，我们深化调查，缜密分析县域经济所遭到的阻碍，撰写了国家宏观调控对我县经济开展的阻碍调研文章，得到了县委、政府有关领导的高度注重，并研究完善了相应的措施。 　　三、灵敏机制，在提高信息实效上下功夫。 　　一是改进工作方法，变“守株待兔〞为“主动出击〞。古人云：涉浅水者得鱼虾，入深水者得蛟龙。事实，不费力气得到的信息，只能是皮毛，甚至是假相，信息人员必须特别注重对现实生活的觉察与挖掘。我们采取“走出去〞的方式，围绕领导关注的难点，社会反映的热点，花大精力搞“焦点透视〞，或深化实地专题调研，或协调部门配合调研，搜集、捕捉一手材料，提供高视角、高档次、高效应的信息，使参谋效劳真正“参〞到点子上，“谋〞在关键处。 　　二是健全运转机制，变“孤军奋战〞为“众手合擎〞。假设单纯依托专职信息人员办信息，受人员数量、工作精力、知识构造等方面的制约，使信息在广度、深度上大打折扣，阻碍到效劳决策的实效性。实践中，在明确专职信息工作人员的前提下，注重从各层面布网点，培育骨干，通过重点带动全面，实现信息搜集网络化。横向上，在县直选定了县财政局、县水利局、县地税局等30个单位为联络点，采取定期联络、预定情况、会议交流等方式，充分发挥其具有反映全县某一方面综合情况的优势，融汇信息。纵向上，以全县21个乡镇党委政府办公室为主体，采取跟班学习、下发要点、季度调度等方式，发挥其点多面广的优势，让信息触角真正“扎根〞基层。同时，从利税较大的重点企业中选择10家龙头企业作为定向经济信息采集点;在办公室内部走全员办信息之路，增大信息容量，初步构成纵到底、横到边的信息联网格局。为标准网络运转和充分发挥网络的作用，我们建立健全了目的治理制度、信息报送采纳通报制度、考评奖励制度等一整套制度，激约并举，进一步加强了信息工作活力。 　　三是拓展信息效应，变“内部交流〞为“对外开放〞。信息工作不仅仅是搜集、编发、上报信息，提供情况，还必须加强转化应用，充分利用信息成果来指导工作。实践中，我们主要疏通了四条渠道，立即信息与宣传结合起来，加强借鉴作用，把那些对中心工作的开展具有指导意义和借鉴作用的典型经历类信息，通过报刊、