2023年工作总结格式月工作总结格式模板2范文.docx

学海无涯 工作参考总结格式-月工作参考总结格式模板 　　工作总结写作格式 　　1.开头 　　总结的开头主要用来概述根本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想，以及总结目的、主要内容提示等。作为开头局部，应以简明扼要的文字写明在本总结所包括的期限内的工作依照、指导思想以及对工作成绩的评价等内容。它是工作总结的引言，便于把下面的内容引出来，只要非常短的一段文字就行了。 　　2.主体 　　这是总结的主要局部，内容包括成绩和做法、经历和教训、今前方案等方面。这局部篇幅大、内容多，要特别留意层次清晰、条理清晰。 　　2.1主体常见构造 　　工作总结主体局部常见的构造形态有三种。要依照实际需要选择好。 　　第一，纵式构造。确实是按照事物或实践活动的过程安排内容。写作时，把总结所包括的时间划分为几个阶段，按时间顺序分别表达每个阶段的成绩、做法、经历、体会。这种写法主要以工作回忆连带谈及经历教训。根本上是按工作展开的程序和步骤，分段说明每个步骤和阶段的工作倚况，夹叙夹议地引出相应的经历教训。如此写，主要着眼于工作过程的回忆。这种写法的好处是事物开展或社会活动的全过程清晰明白。 　　第二，横式构造。按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容，使各层之间呈现互相并列的态势。这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中。 　　第三，纵横式构造。安排内容时，即考虑到时间的先后顺序，表达事物的开展过程，又留意内容的逻辑联络，从几个方面总结出经历教训。这种写法，多数是先采纳纵式构造，写事物开展的各个阶段的情况或咨询题，然后用横式构造总结经历或教训。详细写法是总结经历教训为主，用工作回忆说明经历教训。一般是先归纳和提炼出几条经历或教训，分别展开阐述，把工作过程、工作方法、获得的成效等等穿插在里面写，使经历和教训看起来更加充实。但是如此写，整个工作回忆会被拆开来分别为说明观点效劳，显得零散。为了弥补这一缺乏，能够在第一局部根本情况中适当加以详述，使人对工作概貌有一个总的理解。 　　2.2主体常见内容 　　(1)工作回忆。要详细地表达工作任务、完成的步骤、采取的措施和获得的成效、存在的咨询题。特别是对步骤和措施，要写得详细、详细，对获得的成效要表达得形象、生动。在写工作回忆的过程中，还要有认识地照应到下一局部的经历教训，使之顺理成章地引出来，不至于造成前后不一的感受。 　　(2)经历教训。应从工作回忆中非常自然地归纳提炼出采。一定要写得丰富、充实，并选用详细事例适当地展开谈论。使总结出来的经历和教训，有论点，有论据，有血有肉，鲜明生动，确实能给人以启发和教益。 　　结尾 　　结尾是正文的收束，应在总结经历教训的根底上，提出今后的方向、任务和措施，说明决心、展望前景。这段内容要与开头相照应，篇幅不应过长。有些总结在主体局部已将这些内容表达过了，就不必再写结尾。结语局部。主要写明的方案，也只需写非常短的一段话。写得长了，反而冲淡了主题。总结正文写完以后，应该在正文的右下方(指横行文字)，写上总结单位的名称和总结的年月日。 　　月工作总结模板 　　在马上过去的十二月，是酒店开业后至关重要的月份。本人身为厨师长，任务重，责任大，更对厨房乃至整个酒店里各项工作的进展情况，完成指标起着关键作用。为了扬长避短，发奋进去，及在新的月份里再创佳绩，回忆总结我个人的工作成绩，经历，缺乏等非常有必要。 　　首先总结我的工作成绩。 　　1、加大了菜品的创新力度。 　　本着创新是开展，创新是根本的原那么，十月份厨房先后推出了数款新式菜品，如;面向不同消费层次的多档“蟹宴〞;适宜高档消费的“山珍野味〞，时令蔬菜等。由于定位精确，出质量量严格，遭到了顾客的广泛欢送。更获得了良好的社会和经济效益。 　　2、严控本钱，增加毛利。 　　本钱操纵是本月的工作重点。本人通过狠抓治理，深挖潜力，节流开支，合理用工等科学的措施，在人力本钱，能源费用，物料消耗等方面做出了客观的成就。由于本钱的降低及菜单的合理调整使本月厨房毛利较上月有了明显改观。 　　3、努力进取，顺利完工。 　　通过开业初期的磨合期，本月份厨房工作进入了一个正规，标准，统一的轨道。因此，不管在平安卫生，员工培训，厨师积极性，依然原料采购，食品库存，菜肴烹制方面都顺利完好的到达并超过了预期目的。从而为酒店开展做出了明显业绩。 　　所以，身为厨师长，不能仅停留在眼前的小小成绩之上，要高瞻远瞩，时刻想着创新，想者开展，努力为企业的开展做出更大的奉献。因此，正视本人本月的缺乏及待改进的地发已迫在眉睫。 　　1、厨房出质量量仍需接着改进。 　　尽管本月厨房采取了空前的创新举措，但与剧烈的餐饮市场相比，还差之甚远，仍需接着努力，适时推出可行性较高的菜点，以便为打造一流效劳，高档享受，独特美食为品牌的的著名餐饮店。 　　2、人力资源的治理力度不够。 　　由于时间，酒店情况等各种主客观要素制约，本人在员工的工作考核、评估、培训、晋升等方面还未能构成一套完善，可行的厨房机制。同时，员工的工作热情和积极性也不太理 　　总之，希望各位领导及同仁对本人今后的工作予以监视，鼓舞，支持，我也将不负众望，为酒店奉献本人的所有力量。