学海无涯工作参考总结格式-上半年工作参考总结会议纪要格式模板篇一：2023年上半年工作总结会议纪要我院2023年上半年工作总结会议于2023年xx月xx日在市招商局会所盛大举行。医院领导、职能科正副科长及临床医技部门负责全面工作的主任和护长共98“人参加了会议。会议严密围绕做好上半年工作总结，群策群力，合理地部署下半年工作〞的主题进展。首先，王得坤院长代表院务会议作了题为认清情势群策群力合理部署再创佳绩上半年工作总结。从转变观念，统一思想，全面深化医疗体制改革；行风建立长抓不懈，营建文化气氛，树立医院团结、奋进的品牌效应；多方位、多层次宣传工作；招投标情况；做好人力资源治理，充分发挥人力潜力；严格标准治理和制度化建立；狠抓医疗质量，提高医疗效劳的技术含量；加大科研教学力度，力促临床严重技术打破；优化机构，统分整合；加强后勤治理工作；完善就医环境；提高工作人员的福利待遇，防保工作等14方面获得的成绩作了总结。并针对缺乏之处，提出了观念更新，行风建立，医疗质量标准治理等方面的努力方向。其后，与会人员就王得坤院长的上半年工作总结进展了深化、细致、全面、客观的讨论。讨论气氛十分热烈，与会人员各抒已见，一共提出了51个咨询题和建议。大家都十分关注医院的现状，更关心医院的开展和将来，从不同的角度描绘了医院和各部门开展的方向。与会人员都勇于指出目前存在的咨询题和缺乏之处，毫无保存地提出了应该采取的措施。当天下午通过认真细致的讨论和分析，会议审议通过了中山市人民医院医疗质量治理方法〔修订稿〕和中山市人民医院经济治理方法修订稿。最后，王得坤院长代表院务会议作了会议的总结。他指出：一、会议所提及的咨询题，大家要采取积极的态度和实在可行的方法，争取日后的工作中逐步妥善处理。“二、第一线的工作人员要真正地本着以人为本〞的效劳理念，为广阔病患者〔或职工〕效劳，坚持首咨询负责制，不准有任何的推萎和敷衍。学海无涯三、院科两级治理中，中层干部要做好沟通、协调、治理工作，要以身作那么。四、全体工作人员绝不能把本人封闭起来，要与时俱进、及时更新观念，紧跟时代开展的步伐，要以动态、开展的目光对待事物、感知四周的变化。五、由于工作调动，医院领导班子分工的调整为：王得坤：主管全面，兼管财务科、办公室。朱泽钧：分管总务科、保卫科、人事科；曾伟英：分管医务科、护理部、工会余元龙：分管科教科、计算机治理中心、药剂科谢钢：分管防保科、...
