2023年工作总结上半银行工作总结例文范文.docx

学海无涯 2023年工作参考总结-上半年银行工作参考总结例文 　　上半年银行工作总结例文 　　上半年，我行认真贯彻市分行XX年工作会议精神，结实树立科学开展观，进一步深化改革，加强员工队伍建立，强化内控和风险治理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行XX年上半年各项指标的稳健运转，为完成年度目的任务奠定了坚实的根底。 　　一、各项指标完成情况 　　今年上半年受市场和授信政策等要素阻碍，贷款业务有所收缩，但其他运营指标保持了良好的开展态势。 　　1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为××万元，较年初新增××万元,完成市分行人民币存款方案的×。其中人民币对私存款余额到达××万元，余额新增××万元，完成市分行方案的×。;对公存款余额到达××万元，余额新增××万元，完成市分行方案的×;金融机构存款余额××万元，新增××万元，完成市分行方案的×。外币存款受人民币升值压力阻碍，较年初负增长×万美元。 　　2、授信业务总量略有回落，不良贷款比严峻幅下降。6月30日，人民币贷款余额为××万元，较年初减少××万元，其中零售贷款减少××万元;公司贷款较年初减少××万元;票据贴现余额减少××万元。通过大力催收，收回××逾期贷款××万元、零售不良贷款××万元，我行不良贷款率由年初的×降至×。 　　二、上半年主要工作回忆。 　　(一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建立，充分调发开工工作积极性,加强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，支行把队伍建立作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋开展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。 　　(二)坚持以市场为导向，以产品营销和个性化效劳为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速开展。一是改革业务开展科的业务流程和营销方式，加大了对私存款营销和对网点治理的工作力度。二是改革营销方式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建立，通过各种途径，稳定老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大，使得对公业务超凡开展储藏了深沉的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步构成了一定规模的客户群，票据业务步入了良性开展的轨道。 　　(三)坚持依法合规运营，进一步强化内部治理，确保平安无事故。今年是邮政储蓄银行业务开展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为迅速改变该场面，支行一方面通过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误区，另一方面不断不渝地坚持从严治行，不断强化内部治理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运转。 　　三、下半年的工作意见 　　今年上半年，我行各项业务工作都获得了较快的开展，运营效益也得到了大幅提高，确实令人欣喜，但我们在享受成功的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的宏大的困难和挑战，因此我们必须鼓足干劲，坚决信念，以开展“效能风暴〞行动为契机，围绕年初制定的工作目的和措施，狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度，促使下半年全行各项工作健康开展，各项业务情况进一步改善，运营效益得以明显提高。 　　四、XX年下半年我们的工作重点： 　　一是积极稳妥地推进人力资源的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源治理机制和绩效考核机制。抓好队伍建立，进一步加强全体员工的组织归属感和职业使命感。 　　二是进一步加大营销客户、效劳客户的工作力度，进一步稳定和开展上半年已经获得的成果，尽最大努力全面完成全年的目的任务。 　　三是积极主动地处理好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益开展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。 　　四是进一步强化内部治理，落实平安制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运转。 　　上半年银行工作总结例文 　　一、全行运营治理根本情况 　　1、加大信贷投放力度，业务实现又好又快开展。上半年累计投放各类贷款2x14.50万元，同比增加2x14.50万元，达历史新高，各项贷款余额9x.65万元。其中，拓展银行承兑汇票贴现业务x万元，推进了信贷产品多元化。 　　2、及时收回各类贷款，确保按时清场。上半年累计收回各类贷款47330.50元，同比增加343x0.50万元，其中粮食政策性财务挂账贷款16x万元，准政策性贷款2x6.50万元，产业化龙头企业短期贷款70x万元，县域城镇建立贷款1x万元，农业小企业中长期贷款x万元。 　　3、积极拓展财政性存款，存款工作进一步加强。日均存款13x6万元，同比增加1196万元，增幅达x.34%。 　　4、加强征询效劳业务，中间业务超额完成。完成中间业务收入x.78万元，占半年方案1x.24%。 　　5、加大收息工作力度，综合收息率创历史新高。本年应计利息32x万元，实际收息32x1万元，帐面贷款利息综合收回率高达1x.99%，考虑中央财政补贴未到位要素，利息综合收回率进一步达1x.05%。 　　6、增收节支，赢利水平居历史高位。各项财务收入3x6.38万元，各项支出1x7.51万元，实现账面赢利1xx8.87万元，占全年方案的x%。 　　7、多方协调沟通，尽可能清收不良贷款。通过与法院、企业等有关方面的沟通，申请强迫执行，实现清收不良贷款x万元。 　　8、精神文明和企业文化建立获得新进展，涌现以严斌为代表的爱岗敬业标兵。严斌事迹被总行和人民的日报登载，严斌精神在农发行系统和湖北省广为传颂。 　　9、深化开展党风廉政教育，扎实推进合规治理。 　　10、上半年实现平安运营，无任何责任事故发生。 　　二、主要工作措施 　　(一)将传统业务摆在更加突出的位置，不断如一地做好粮棉油收购信贷资金供给与治理，促进农民增收 　　我行不断把支持粮棉油购销业务作为重中之重，坚决落实总行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收购资金供给与治理。一是严格执行各项购销政策，实在做好2023年度秋季粮棉油收购扫尾工作，及时足额供给政策性收购资金，确保粮棉油储藏的增储、轮换和粮棉临时收储方案的顺利施行，确保国家粮油购销政策有效落实。上半年，发放地点储藏粮贷款59.50万元，准政策性粮食收购贷款2400万元。二是按照市场行情和企业收购进度，合理把握收购贷款投放节拍，确保了不出现因收购资金断档而出现“卖难〞，同时防止收购资金大量入市而哄抬粮棉油收购价的现象。三是加强市场行情分析，深化油脂企业调查和核实企业的运营才能、运营方案和实际资金需求，及时足额拨付收购资金，确保了收购工作平稳有序开展。上半年，发放了油脂收购贷款3000万元。四是强化了库存检查、企业运营情况分析等贷后监管措施，准政策性贷款每月查库不少于4次，政策性库存和商业性库存不少于2次。 　　(二)积极拓展农业农村中长期信贷业务，大力支持新农村建立和农村根底设备建立，促进县域经济开展 　　今年我行将新农村建立、水利建立和农业综合开发等中长期信贷业务作为我行业务开展的新增长点，着力加强工程营销，积极支持我县以旧城区改造为核心的新农村建立工程和围绕大别山红色旅游开发的农业综合开发工程，充分发挥农业政策性金融的信贷杠杆作用，促使土地出让收益延伸带动水利等涉农根底设备建立工程和盘活城镇建立，推进现代农业农村经济形态的构成，带动遥远的乡镇和农村经济开展。按照工程的情况和建立及运营单位的实力，我们择优支持在建、续建工程，合理地满足其规模资金需要。今年，我行大力营销的xx县旧城改造3亿元贷款工程已由省分行批复，按照目前工程进度，已经投放一二期建立资金共x万元。同时，我行营销的大别山红色旅游x万元农业综合开发工程已经进入贷款申报审议程序。 　　(三)择优支持和加强维护并举，大力支持中小型企业，爽朗地点经济 　　关于农业产业化企业，我行坚持区别对待、有保有压、择优扶持、严控风险的原那么，施行差异化的信贷策略，审慎开展新客户，坚决退出劣质客户，积极维护好现有优质客户，为优质客户提供更换贷款品种、合理增加贷款额度、提供银行承兑汇票业务等更多元化的金融支持，促使农业产业化运营业务理性开展。在支持传统产业化企业开展方面，湖北力达纺织公司确实是一个典型例子。我行按照企业的情况，主动上门效劳，积极营销x万元产业化龙头企业循环贷款，实在为企业处理了资金需求，合理地满足了企业对资金需求时限的要求。在支持非粮棉油产业化龙头企业开展方面，湖北五瑞生物工程也是一个典型。该企业更是在我行的大力支持下一步步开展壮大起来，上半年获得了4x万元产业化龙头企业畜牧业短期贷款，为企业进一步开展壮大插上了腾飞的翅膀。 　　我行严格按照“稳健开展、择优扶持、差异治理、严控风险〞的原那么，合理支持农业小企业开展，积极培育农业小企业做大做强。今年，我行围绕现代乳业扩大养殖规模的工程，积极开展前期营销工作，并与省市分行进展了屡次沟通。 　　(四)紧盯市场行情，合理引导企业销售，确保按方案收回贷款 　　一是亲切关注棉花期现货市场行情，引导和催促棉花企业利用有利时机适时销售，积极倡导现款现货，防止不当赊销所带来的风险。2023年棉花价格波动宏大，三级棉从最高的3x0元/吨不断跌到前期x00元/吨，我行不断关注棉花市场行情，并按照情势于2月份、4月份、5月份三次邀请棉花企业开座谈会，催促企业利用有利时机加快库存销售，减轻了企业市场价格下跌的损失，并进一步制定市场风险防范措施以保障贷款本息平安。二是屡次与企业进展沟通，严格执行清场方案，实在做好上年度油菜籽收购贷款的清场工作，及时收回了全部贷款本息，为2023年油菜籽收购打下了坚实的根底。三是认真执行粮食购销政策，加强收购资金回笼工作，确保约期收贷。截止6月底，我行收回贷款x.50万元，清收准政策性不良贷款x万元，实现准政策清场2x6.50万元，其中粮食收购贷款收回x万元，收回率达x.86%;油菜籽收购贷款收回3x万元，收回率达1x%;棉花收购贷款收回x万元，收回率x.61%。 　　(五)双管齐下，加强存款营销和中间业务工作，提高运营效益 　　由于去年存款工作未完成方案，对我行考核排名起了较大的阻碍。这激发了全行上下的工作积极性。我行在年初职工大会中明确了，将今年的存款工作作为重中之重贯彻不断，并从两点着手：一是严格落实企业销售归行制度，并考核到每个客户经理，保证企业一般存款全部归行;二是利用“银政对接会〞召开有利之机，大力营销财政存款。通过半年的努力，获得了一定的成效。6月末全行各项日均存款139x万元,比去年同期增加x万元。6月末存款余额1x.85万元，比年初增加2x9.85万元。 　　在中间业务工作上，落实省分行投融资参谋业务治理施行细那么，将评估费收入、保险收入、信誉等级评定收入纳入企业投融资参谋费统一计算，逐企业地做好理解释工作，并与企业签订公司投融资参谋协议。通过半年的努力，中间业务任务完成情况较好。元至六月，全行实现中间业务收入x.78万元，完成半年方案1x.24%，其中征询参谋费收入x.04万元;专业协作效劳收入x.58万元;人民结算收入x.72万元;代理保险费x.2万元;银行承兑汇票承兑收入x.15万元;其他中间业务收入x.09万元。 　　(六)夯实根底，实在加强信贷根底治理和合规文化建立，促进业务标准化建立 　　认真组织开展合规教育，培育合规文化气氛。上半年，通过“合规治理月〞活动，利用板报、警言和事例教育等方式，大力宣传“尽职免责、渎职追责〞等文化理念，使之深化了员工内心。同时，在全行开展了自查自纠活动，加强检查整改，获得了一定成效：一是对工作中存在的征询题，不查清不放过，实在纠正了以往存在的一些小缺点;二是及时制止各类不合规苗头。 　　在信贷根底治理上，认真抓落实规章制度和严格操作流程治理，确保信贷投放合规合法。在贷款营销环节，严格贷款准入条件，合规营销工程和企业，对在社会上有劣迹、在金融机构有不良信誉记录的企业，一律不予支持;关于实力较强、信誉较好、有开展潜力的企业，那么纳入工程库进展跟踪培育。在