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2023年审批局度领导班子工作总结范文.docx
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2023 年审 局度 领导班子 工作总结 范文
审批局2023年度领导班子工作总结   一年来,xx行政审批局领导班子在党的十九大精神的指引下,在xx县委、政府的大力支持下,以“双创双服〞活动为契机,深入推进“放管服〞改革,通过简政放权、优化效劳、队伍建设,简化办理程序,让民众和市场主体共享改革红利最大化,实现“激发双创活力、改善营商环境〞的目标。现就全年主要工作总结如下:   一、以十九大精神为指引,加强基层组织建设   制定年初学习方案,按学习方案认真组织好学习。深刻领会贯彻党的十九大精神,以十九大精神指引我们具体工作;贯彻学习关于新形势下党内政治生活的假设干准那么、中国共产党纪律处分条例、 中国共产党党内监督条例、中国共产党巡视工作条例等文件精神,做到廉洁效劳;认真学习宪法、行政许可法等有关法律知识,做到标准效劳。不忘初心,继续前行,时刻牢记为人民效劳宗旨,真正为企业和群众服好务。   二、以简政放权为重点,靠审批流程提速增实效   紧紧围绕县委、县政府关于加强标准行政审批工作的一系列决策部署和重要指示,创新思路,开拓进取,努力推动xx营商环境优化工作更上一层楼。2023年1-11月份共办理行政许可事项xx件,预计到12月份可办理行政许可事项xx件。   一、通过梳理市级下放、县级划转及上级取消的行政审批事项共计xx项,进一步优化审批流程,整合、再造相同相近审批环节,取消无法律依据审批环节。目前共清理行政许可事项子项xx项,共压缩审批时限xx个工作日,减少审批材料xx个,精简审批环节xx个,实现行政审批再提速,编制政务效劳目录清单xx份,涉审中介效劳清单xx项,全面取消非行政许可。只要手续合格,所有审批事项能实现“一趟清〞,7项审批事项能实现“不见面〞,大大提高了办事效率,节约了行政本钱。   三、以打造亮点工作为目标,狠抓市场主体增量   1、加强软硬件建设,提高效劳质量。加强注册人员力量、配备叫号机、制定示范文本和购置复印机提供免费复印等硬件设备,加强对注册人员效劳意识和业务能力的培训,提高效劳质量,让企业和群众充分享用高质量的政务效劳。   2、拓宽效劳渠道,提高审批效率。通过与xx工行、建行、中行、农行和xx交通银行等银行屡次沟通协调,最终达成银行网点免费代办免费注册营业执照合作,实现企业和办事群众就近办理,为办事群众和企业节约了办事本钱,提高了办事效率。此举措得到了市审批局的高度评价和认可,并在全市推广。8月16日,在赴xx区审批局和建行学习先进经验后,我局市场主体网上办理平台在xx建行正式运行,8月19日xx第一份全程电子化营业执照在xx建行办理成功,以后将在各银行网点推广。   3、推进商事制度改革,降低效劳门槛。自2023年5月21日以来,继续全面实行“一套材料、一表登记、一窗受理、核发一照、加载一码〞。根据全国“二十四证合一〞共享信息项要求,利用省政务外网,通过省法人库共享应用平台、国家信用信息共享平台定期将企业登记共享信息、部门共享信息推送给证照事项所属的相关部门。省局二十六项涉及备案事项通过省级共享平台定期、定向推送给证照事项所属的相关部门。其它后置事项通过政府共享平台定期告知相关部门。自2023年3月1日简易注销实行,截止今日企业简易注销数量为74个。   2023年1月至11月底共办理的市场主体增量到达xx户,完成全年任务目标120%。1-10份我县市场主体增长完成率居全市第四。预计1-12月份将完成市场主体净增量xx户以上。   四、以“互联网+政务效劳〞为载体,推进“一网通办〞   通过事项梳理,对本单位人员和其他单位人员进行后台应用操作的培训,按照省市的要求对去年上传的事项进行补充和修改,补充申报材料,上传表格和示范文本,已完成审批事项xx项的办理流程优化工作,对于涉及审批局的高频事项全部实现“最多跑一次〞。截至目前,已完成县级政务效劳平台与市级数据共享平台、省级政务效劳网对接情况,现有227个事项已经可以在xx政务效劳网上申报。政务效劳事项网上可办率到达100%。   五、以打造公平竞争市场环境为准那么,推进公共资源交易市场化改革   自2023年1月至11月初,通过xx省公共资源交易平台共完成交易工程xx个,交易额xx万元,成交额xx万元,节省xx万元。其中建设工程xx个,交易额xx万元,成交额xx万元,节省xx万元,政府采购工程共完成xx个,交易额xx万元,成交额xx万元,节省xx万元。   发布招标公告约xx个,中标公告约xx个。所有招标公告、中标公告、变更公告全部在xx省公共资源交易平台网站、xx省政府采购网公示。   开标现场、评标过程实行实时全程录像,同时制作成光盘介质随同纸质文件进行存档。   完成排污权交易共xx个。2023年7月1日之前全部在xx公共资源交易中心网站公示,按照上级文件精神,中心网站现已关闭,7月1日之后的交易公告全部在xx人民政府网站公示。完成招拍挂共计xx宗地,涉及金额xx万元。   六、以队伍建设为根底,用专业素养提升助开展   抓思想教育。结合目前审改新形势,全面贯彻中央“两学一做〞主题教育精神,切实做到思想上尊重群众,感情上贴近群众,满腔热忱对待群众,把“两学一做〞教育活动深入贯穿到行政审批工作中。   抓业务学习。以切实提高窗口工作人员整体业务素质为目标,采取集中授课与个人自学相结合等方式,坚持把理论学习与业务知识相结合,力求做到学有所思、学有所获、全方位提高审批队伍的综合素质。   抓效劳创新。加强效劳窗口建设,积极从工作责任心、效劳态度、工作环节等方面入手,全面排查和梳理审批效劳中存在的问题和缺乏,及时制定策略,强化内部监督,接受外部监督。   抓工作机制。严格落实首问责任制、一次性告知制、限时办结制、效劳承诺制等,进一步明确工作职责,细化工作内容,全面提升效劳群众的能力和水平,方便群众办事。   存在的问题:   1、人员划转不到位。由于当前改革人事冻结,目前,各相关单位向行政审批局派驻人员中,行政编12人已调入,全额事业6人正在办理手续,其他人员只能暂时借用,所以窗口办事人员严重缺乏,有不少一人兼办多种事项的情况,影响了工作正常开展。   2、工作人员业务素质参差不齐,个别窗口工作人员不能适应工作业务需要,还需要进一步学习培训。   下一步工作打算:   1、内部加大工作人员力量和加强效劳意识培训,外部加强银行代办营业执照力度,为企业和群众提供更加快捷高效的效劳,加大市场主体培育力度。   2、继续执行首问负责制、责任追究制、限时办结制等制度,继续实施预约效劳、延时效劳、上门效劳、重大工程跟踪效劳等效劳措施。   3、标准审批流程,标准行政审批。按照全市统一的审批标准,标准审批流程。严格落实市场准入负面清单,标准行政审批手续,严格执行招投标制度。   4、继续推进“放管服〞改革,深化商事制度改革,探索内部“并联〞审批,压缩企业开办时间。。   5、大力推动政务效劳事项网上办理。重点实现公众和企业关注度高的热点应用网上办理,推动一般事项“不见面〞、高频事项“最多跑一次〞,切实提高网上办理比例。   我们将坚持在工作中秉持改革创新精神,坚持对审批流程再梳理、再优化,对效劳方式再完善、再创新,对运行工作再投入、再求索,坚决不移地践行“一个目标〞:让企业和群众少跑腿、好办事、不添堵。

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