2023年实施市年级农业试点项目工作的总结范文.docx

关于实施市级农业试点工程工作的总结 关于实施市级农业试点工程工作的总结 从我社被xxx农业局批准为2023年度农民专业合作经济组织市级试点单位后，我社高度重视，积极组织专人专人，集中时间和精力，投入到合作社的试点标准建设之中。通过一年来的示范建设和标准经营，合作社内控机制日趋完善，根底设施得以加强，凝聚力增强了，社员收入增加了。现将实施的有关情况总结如下： 一、根本情况： xx镇绿色黄金梨专业合作社，建在xx县xxx镇。其黄金梨基地建在xxx镇的xxx、xx、等村。2022年,引种黄金梨取得成功并大面积推广。目前已种植6500余亩。现有入社社员367户，总资产10.5万元，其中股金5.57万元。     专业合作社组建以来，恪守章程、运行标准、强化全程系列化效劳功能，特别是通过示范建设后，取得了更明显的社会和经济效益，实践证明它是推进黄金梨产业化的龙头，是梨农增收的有效途径，真正实现了产、供、销、贸工农、农科一体化经营，真正起到了示范作用。 二、工作开展情况 一年来，在各级政府及业务主管部门的关心支持下，我们紧紧围绕工程建设任务书和市级试点评价方法的要求，以“三民〞原那么为指南，标准运作为核心，强化效劳为重点，开展了一系列卓有成效的工作。 （一）建立工作班子，拟定工作方案。为将试点工作抓紧、抓好、抓出特色，从合作社和镇农业效劳中心抽出人员组成工程试点工作小组，明确分工，各施其职,组织上确保试点工作有序进行。 （二）成立生产资料销售中心和技术效劳部，提高管理水平 。聘请了县、镇6名果树专家组建了科技效劳部，按季开展1次大型现场授课观摩培训活动。社员所需生产资料有销售中心统一购置。梨树的修枝整形，疏花疏果，病虫防治，施肥采摘等都在规定的时间内统一进行，从而提高了社员的专业技能，增加了黄金梨栽培管理上的技术含量，促进了黄金梨产量增加和品质的提高。                     （三）坚强财务监督，用好用活试点经费。合作社白手起家，经费缺乏，我们精打细算，严格将试点经费用于刀刃上。2万元试点经费重点用于了生产资料销售中心和技术效劳部的组建、会员培训、资料制作、防病治虫、广告宣传等。同时按财务制度的规定，健全会计帐目、及时做好帐务处理，严格按季召开社员大会，公布各项财务收支，增加了资金监管透明度，确保有限资金充分发挥其作用。 （四）加强技术培训，积极推广应用实用新技术。为社员提供全程优质效劳是该专业合作社的重要工作，通过技术培训班、印发资料、上门辅导等形式抓好生产各个环节，重点推广了科学施肥、梨树修剪统一采取强剪梢摘心、统一病虫害防治和果子套袋等技术，一年来，共举办培训班4期，受训2022余人次，印发资料3500余份。 （五）加大宣传力度，打造知名品牌。为进一步适应市场经济的要求，增强专业合作社在市场中的竞争力，业合作注册了自己的商标——“xxx〞牌黄金梨。为进一步营造销售声势，2023年7月21日，由xxx绿色黄金梨专业合作社选送的〞xx牌〞黄金梨，参加由农业部优质农产品开发中心在浙江杭州举办的〞全国早熟梨等级标准暨优质产品擂台赛〞上脱颖而出，被授予〞全国早熟优质梨〞称号，成为xx地区唯一获此殊荣的梨品种。2023年7月29日，镇政府和专业合作社在当地举办了首届黄金梨擂台赛。邀请市、县的水果专家组成评委会，对近100户参赛的黄金梨的果重、果形、色泽、光洁度、整齐度等进行了现场打分。xxx村5社村民岳刚以绝对优势夺得擂台赛第一名。这些为壮大合作社经济、促使合作社上档次、上规模、增强市场竞争力打下了扎实的根底。 （六）健全内控制度，标准运行机制。2023年应广阔社员的要求，合作社组织修订了章程，进一步建立健全了民主议事决策制度、入社资格审查与劝退制度、财务会计制度、收益分配制度、责任过错追究制度、档案管理制度、销售管理方法、目标考核方法以及以风险保障机制等，确保了合作社的标准运作，为社员增产增收和增强市场竞争力提供了坚实的保障。