2023年学院个人工作总结范文.docx

学院2023个人工作总结 　　教学管理工作头绪多事务烦杂，我们也清醒的认识到教学工作无小事，稍有疏忽大意就有可能给教师和学院带来很大的损失，我们深感责任重大，因此我们在教学管理中努力做事无巨细，工作任务早方案、早安排、早落实。xx年任职以来政治思想工作表现、本职工作质量和学术、技术水平向全院教师回报如下： 　　一、政治思想表现 　　1.认真学习实践科学开展观 　　深刻认识学习实践科学开展观活动的具有重大理论意义、实践意义、战略意义和政治意义，科学开展观的实质就是全面协调可持续开展，根本方法是统筹兼顾，科学开展观是与马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“xxxx的重要思想〞一脉相乘，是马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“xxxx的重要思想〞在新时期条件下继承和开展。学习科学开展观注重理论联系实际并指导本职工作，也就是牢固树立“教育以育人为本，以学生为主体〞的思想;树立教学管理，效劳第一思想观念，强化教学管理效劳意思;学习科学开展观牢记党的宗旨，全心全意为人民效劳，牢固树立为学院教师效劳的思想意思，吃苦在前，享受在后，在工作学习中努力起模范带头作用，对同志热心帮助和保护，对工作认真负责踏实努力。学习实践科学开展观就要全面贯彻党的教育方针，坚持育人为本，德育为先，切实落实素质教育;树立科学的教育质量观，就是要培养学生德智体美全面开展，着力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的大学生，要努力提高大学生的学习能力、创新能力、实践能力、交流能力和社会适应能力。学习实践科学开展观就要热爱教育事业，敬业爱岗，教书育人，为人师表，树立良好教师职业道德。 　　2.认真学习学校各项教学管理规章制度 　　认真学习学校各项教学管理规章制度，深刻理解各项管理制度的深度和宽度，政策执行准确，管理全面到位;深刻理解学校“两严〞治校方针，在执行“从严治校，从严执教“方针同时，坚持以人为本的管理理念，树立“严〞在当严处，爱在细微中的做事原那么，树立人文关心、亲和管理思想观念，在具体执行政策时即要做到宽严结合，又要注重科学性、合理性、公平性，从以人为本的角度出发，最大限度维护电力学院师生合法权利和利益。 　　3.执行党员干部廉政自律情况 　　认真学习党中央及学校关于党员干部廉政建设文件，深刻领会文件精神和内含，按照文件要求自觉遵守党的各项纪律，严以律己，作风正派，做到拒腐蚀永不粘。在工程招投标中积极维护学校利益，能够做到公平公正，不谋私利。在工作中自觉接受群众监督，公正廉明，不打击报复。自从事电力学院管理工作以来没发生行贿受贿问题。 　　二、电力学院教学管理工作 　　1.专业建设工作 　　目前电力学院共有四个专业，分别是热能与动力工程、电气工程及自动化、自动化和电子科学与技术，其中热能与动力工程分为两个培养方向，即火力发电方向和水力发电方向，电子科学与技术专业是我院xx年申办新专业。一年来我们专业建设取得显著成绩，热能与动力工程专业评为省级品牌专业，水力发电被列入国家资助重点建设实验室。教学方案改革稳步推进，专业培养方案是完成专业培养目标根底，只有制定科学合理专业培养方案，才能完成培养学生所需要知识水平和技能。现有培养方案大局部是xx年教改时制定的，虽然当时制定考虑很全面，经过几年执行实践说明现行的培养方案仍然存在许多缺乏的地方。本学期我们认真研究现有培养方案，走访几个专业，并与相关专业教师进行讨论和分析，主要存在几个方面问题，一是局部专业根底课按分配方案学时完成大纲规定教学内容很困难;二是有些专业主干课程设置不合理，缺乏专业培养特色;三是有些专业主干课程设置合理，学时分配不合理;四是相关课程开课顺序不衔接;五是有些课程受实验室条件的限制，实验教学效果不理想;六是选修课程安排多开出的少，学生选择余地不大;七是有些课程当时制定教学方案时没有实验设备，现在有了实验设备需要修改课程授课学时。真对存在问题我们将在以后的工作进行专门讨论研究，力争使我们培养方案科学合理，到达专业培养的目标要求。 　　2.教学质量监控及评价工作 　　依据“强化教学管理、深化教学改革，提高教学质量〞根本思路，以培养创新人才为重点，以强化实践教学为着力点，以信息技术的应用为提高教学质量的新手段，树立教学的中心地位，稳步提高教学质量。我们主要采取以下几方面措施进行教学质量监控：一是严把考试试卷质量关，即对各科考试试卷难易程度、试题覆盖全面性、试卷题量大小、试卷板面质量、分数设置合理性等进行了严格把关;二是对考试试成绩评定提出了明确要求，并对主要课程成绩进行了抽查，绝大局部教师成绩评定符合要求;三是进行两次学生评教活动;四是积极与校督导团沟通和联系，及时对教学活动中存在问题进行反响和沟通;五是召开学生代表座谈会，建立课堂教学信息反响渠道，座谈会上学生对电力学院教师课堂教学给予了高度评价，认为电力学院拥有一支根底知识扎实、教学态度端正、师生关系融洽高素质教师队伍;六是鼓励教师利用先进的信息技术提高教学质量，探索运用信息技术改革教学方法，充分发挥信息技术的作用，推进教学方法改革，提高教学质量，为此学院开展了多媒体教学比赛，各个教研室分别进行预赛，这项措施有力促进了我院多媒体教学质量的提高。 　　3.师职队伍建设 　　电力学院能否快速开展，教学质量能否快速提高，关键看教师队伍，教师是提高教学质量的决定性因素。建设一支高素质师职队伍，已经成为电力学院一项紧迫的任务，目前我们学院现有教师队伍根本满足教学工作开展，但师职伍结构还不尽合理。一是高级职称人员及高学历人员偏少，目前只有教授4人，博士5人，分别占教师总数6和7，这与我校开展教学研究型大学要求相差甚远(教授20，博士40);二是老中青年龄结构不合理，电力学院35岁以下青年教师占到电力学院教师队伍65，并且承担了75以上本科教学工作量，他们刻苦专研业务，工作积极努力，教学态度端正，教学水平逐步提高，一年来没发生一起教学事故，已成为电力学院教学工作的主力军，三到五年内他们将成为电力学院骨干力量。因此加快青年教师的培养是我们教学管理工作的重心，我们采取多种措施和手段来帮助青年教师提高教学水平，如举办青年教师讲课大赛、多媒体教学比赛、邀请教学经验丰富老教师进行课堂观摩教学等。在引进人才方面我们也做了大量的工作，收效甚微，原因可能是多方面的。在人才引进困难情况下，走自己培养的道路，今年争取到6个在职读博士名额，在全校各院系中是比较多的，力争三年内使在职读博士人数到达20人，争取引进高层次人才10人。教学团队建设成绩显著，以高传昌教授为主水电工程教学团队获得省级教学团队称号。 　　4.学生选课工作 　　选课是学生修读课程的根底，学生应根据自己学习能力合理选择所修课程，选课过多过少都会影响到学生学习。学生选课活动是教学管理过程出现问题最多的环节之一，每年都会有一局部学生选不上课，通过调查研究发现这些学生选不上课主要原因是选课态度不认真，为此我们九月分别在龙子湖校区和花园校区召开选课培训指导会，对学生选课进行了严格要求，十二中旬又专门召开各年级导师会议布置选课工作，进一步强调选课严肃性，要求学生一定认真对待选课，同时对上学期没有选上课学生给予了通报批评。5.实践教学组织管理工作 　　理论教学和实践教学同等重要，实践教学是完成专业培养目标重要环节之一。强化实验、实习、课程设计和毕业设计(论文)等实践教学环节教学，对提高学生的实践动手能力、分析问题和解决问题能力具重意义。一是要提高教师对实践教学重要性认识;二是认真审查实习方案和实习总结，课程设计题目和课程设计总结，并提出性指导建议和意见;三是加强毕业设计过程监督，认真抽查毕业设计选题、毕业设计任务书、指导教师辅导时间及毕业辩论成绩评定等;四是要求大课程实验教学进行合理分组，统筹安排，提高实验设备利用率和实验效率，实验教师不惜牺牲大量业余时间，保证了实验教学任务完成。 　　6.教学管理日常工作 　　教学管理日常工作覆盖面广，任务重。我们主要做好以下几个方面：一是教学进程的制定和教学任务的安排，教学进程制定的是否合理，直接关系到教学任务能否顺利落实。电力学院在师资资源紧张的条件下，合理制定教学进程，充分调动全系任课教师的积极性主动性，保证了xx年教学任务的顺利落实;二是学生考试及学籍管理工作，主要有学生英语四六级考试报名和监考工作，计算机等级证考试报名和监考工作，组织学生参加课程的补考及申请课程的重补修工作，指导转专业、转校生进行课程的补退选工作;三是学生学籍管理，按时完成学生成绩的及上报工作;四是教师课表、教学任务书的下达、教师授课方案的审核、教师评学工作的管理、实践教学工作的管理、考试试卷的管理、教学检查工作、教材征订统计、教学工作量统计审核、导师和教研室主任的考核。五是协助其他院系完成夸院系教学任务安排，以保证教学工作平稳、有序地开展。 　　三、本人教学科研工作 　　xx年承担一门本科课程教学和两门研究生课程教学，总教学工作量360学时。在教学过程中努力做到课前认真备课，认真钻研教材，掌握重点与难点;精心组织好课堂教学，关心学生，重视学生信息反响，注意调动学生的学习积极性，创造良好的课堂气氛;做好课后辅导，及时批改作业;积极参加听课、评课，虚心向同行学习，博采众长，不断提高教学水平。本年度共指导研究 　　四、其他工作 　　积极参与东区公寓楼建设工作，受校领导委托被聘为公寓楼电气安装质量监督员。主要参与了东区中心配电设备选型及考查工作，与基建处、工会等相关人员一道共考查六家开关柜生产公司，提交了考查报告;参与了龙湖变电站到中心配电房10kv高压电缆地埋方案论证工作，考查了五家建筑安装公司，提交了考查报告;与基建处、工会等相关人员一道考查了五家电梯公司，完成考查报告;参与公寓楼弱电系统配置方案论证及设备的选型工作。 　　五、工作存在缺乏 　　教学管理工作头绪多事务烦杂，我们也清醒的认识到教学工作无小事，稍有疏忽大意就有可能给教师和学院带来很大的损失，我们深感责任重大，因此我们在教学管理中努力做事无巨细，工作任务早方案、早安排、早落实。本学期教学秘书只有徐燕老师一人，她任劳任怨做好本职工作，不惜牺牲大量休息时间来安排各项教学任务，为电力学院教学管理工作有序开展付出艰辛劳动。虽然我们教学管理做了大量工作，还有很多缺乏之处，一是我们工作方法和政策落实还不够到位;二是对教师人文关心不够全面，如果因为我们工作疏忽给你教学工作带来困难，在此深表歉意。希望广阔教师多提珍贵意见，以利于我们今后改进工作，为广阔教师提供高质量的效劳。