2023年安全生产工作计划范本范文.docx

平安生产工作方案范本 　　认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安管理方针，用新思维、新思想、新理念指导平安生产，从完善平安管理根底入手抓好平安工作。下面是小编整理的平安生产工作方案范本，希望对大家有所帮助！ 平安生产工作方案范本　　 　　　　根据xx集团“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原那么，以及县平安管理部门xx年平安生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故平安生产，实现公司董事会下达的平安生产指标，公司领导对今年的平安生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据xx集团下达的平安承诺书及考核方法及标准，认真组织开展平安生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康平安管理体系正常有效运行，xx年我们应重点做好以下几方面的工作。 　　一、确立指导思想，明确管理目标 　　1、以科学开展观为指导，用平安开展科学理念引领平安工作，坚持“平安第 　　一、预防为主、综合治理〞的方针，坚持“以人为本〞和“谁主管、谁负责〞的原那么，认真贯彻落实国家有关平安生产的法律法规和强制性标准，标准和加强平安生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保〞的管理理念，为公司稳定开展效劳。xx年我们工作的原那么是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管〞。 　　2、平安目标 　　平安生产工作方案、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。 　　b、千人重伤率：≤0.15‰ 　　c、千人负伤率：≤2‰ 　　d、争创各级文明、标准化平安生产现场 　　二、完善管理制度，健全安保体系 　　1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责，是平安生产工作制度化、标准化、科学化的重要手段，是搞好平安生产的根底。 　　2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提出了新的要求，对平安教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、标准化，以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平，也是企业长期开展的需要。 　　3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责任制，鼓励先进，鞭策后进。 　　4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步标准公司生产平安事故的报告制度和处理方法。 　　5、充实加强平安生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作，平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。 　　三、加强学习宣传，全面提高认识 　　1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准;提高认识，在工作中做到依法办事。 　　2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的平安职责。 　　3、各岗位员工要了解平安生产的各项规章制度和操作规程，提高平安意识，完成“要我平安〞到“我要平安〞最终到“我会平安〞的质的转变。 　　4、开展好“安康杯〞平安竞赛活动和“平安生产宣传月〞活动，通过政策宣讲、图片展览、平安常识教育等活动，提高领导和员工的平安意识，努力营造“人人关注平安，人人关爱生命〞的气氛。 　　四、搞好教育培训，提高员工素质 　　1、根据国家有关规定，明确各职能部门的平安职责，制定培训方案，并适时组织实施。 　　2、组织各岗位员工学习中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，以便明确职责。 　　3、各部门今年平安工作的重点内容是：健全完善平安管理制度，落实平安责任，加强对员工的平安知识培训。 　　4、严格执行平安生产管理条例第三十八条第一款的规定：作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受平安生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。 　　五、加强监督管理，减少事故发生 　　1、建立健全平安生产管理机构，落实平安生产责任制度。制定平安生产奖惩方法是监督管理的根底;配备高素质的专职平安管理人员，是国家的要求，也是加强监督管理，落实各项平安生产规章制度的重要保证。 　　2、公司平安监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等工程，监管的重点是设备和人身平安。 　　3、各部门特别生产、物资部门应加大对自管工程监督检查的力度，遏止平安事故的发生，各部门每月应按时上报平安月报表。 　　六、加强自身建设，不断持续改进 　　1、重视完善平安生产管理机构的设置和专职平安生产管理人员队伍的建设，培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的平安管理干部。 　　2、按公司生产要求和开展的需要，有方案，有步骤地进行平安人力资源的配备。 　　3、建立平安管理信息反响制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训，认真催促落实整改措施，将好的议、好的方法应用到管理实践中，不断提高平安管理水平，更好地为公司的开展效劳。 　　平安生产工作任重道远，全体干部员工要更清醒地认识到“隐患险于明火，责任重于泰山〞，一定要用心抓好抓实平安工作，不断增强平安保障能力，努力实现平安生产与开展共同进步。 平安生产工作方案范本　　为认真贯彻中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国道路道路交通法，进一步加强我公司平安生产，促进平安生产形势进一步稳定开展，特制定2023年度平安生产工作方案。 　　一、指导思想 　　认真贯彻落实各级政府关于加强平安生产的工作部署，牢固树立“平安开展〞理念，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞方针，加强宣传教育和队伍建设、加强平安根底工作，深化隐患排查治理，创新和完善工作机制，确保公司平安生产工作目标全面完成。 　　二、工作目标 　　(一)重特大交通事故率为0; 　　(二)一般责任交通事故率小于5%; 　　(三)驾驶员交通违章、违法率小于15%; 　　(四)隐患排查整改率达100%。 　　三、任务方案 　　(一)平安组织保障 　　加强公司平安机构的组织建设，及时调整充实平安领导小组成员。 　　(二)制度建设 　　公司平安领导小组对平安工作制度进行一次全面的审核，对不适应平安生产政策形势、无操作性的制度进行修订，并经平安领导小组讨论后下发执行，保证制度适用有效，并保证制度的贯彻落实。 　　(三)工作例会 　　每月至少组织一次平安例会，分析阶段平安生产工作形势，传达部署上级文件、会议精神，研究相应工作措施，对平安工作进行安排和总结。平安例会实行参会人员签到制。 　　(四)学习教育 　　每月至少一次进行以驾驶员为主要对象的平安培训，针对从业人员的不同素质、不同时期反映出的问题，有针对性的进行车辆例检、隐患排查、开展教育等方面的教育培训，教育内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术标准、违规究责等内容，并做好相应记录，由本人亲自签到，不断提高从业人员的标准操作水平，消除事故隐患。方案四月份进行一次消防演练，五月份对全体从业人员进行一次平安营运知识考试，在平安生产月开展平安营运知识有奖竞赛活动。 　　(五)平安监管 　　1、公司与从业人员签定平安生产责任书，将平安责任落实到每个驾驶员。 　　2、全面落实路检路查和GPS监控工作。 　　3、制定车辆维护方案，及时跟踪方案的完成情况及车辆的保险、年检，道路运输证的审验等工作，确保车辆技术性能完好。 　　(六)应急保障 　　严格执行公司应急保障预案，不适应的要上报平安领导小组及时修订、完善相应的应急预案。 　　(七)宣传报道 　　及时报道公司平安工作动态、驾驶员典型经验和先进事迹，通过各种途径宣传平安的重要性，提高全员平安意识。 　　(八)经费保障 　　提取平安生产费用按照上年度收入的1.5%的比例每月提取。 　　(九)专项活动 　　认真落实平安生产月、防洪抗旱、火灾防控、春运、隐患排查等专项活动。 　　(十)平安奖惩 　　1、对公司管理人员及从业人员工作不到位、责任不落实形成平安隐患或造成责任事故的，严格追究相关责任人的责任。 　　2、加大对违反交通信号、超速行驶等严重交通违法行为的处理力度，严格按照公司的规章制度进行批评教育与经济处分。 　　3、对全年无交通平安责任事故、无违章违法行为的按公司规定核发平安奖。 　　(十一)信息报送 　　按规定时间上报各类方案、报告、报表。 　　(十二)档案管理 　　各部门要按照档案标准的要求，做好平安工作资料的收集、整理和保管。