分享
2023年安全生产度考核与奖惩制度范文.docx
下载文档

ID:38899

大小:9.43KB

页数:2页

格式:DOCX

时间:2023-01-07

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 安全生产 考核 奖惩制度 范文
学海无涯 平安消费年度考核与奖惩制度 为贯彻落实中华人民共和国平安消费法、四川省消费运营单位平安消费责任规定和道路旅客运输企业平安治理标准〔试行〕,坚持平安第一、预防为主、综合治理“的方针,调动公司治理人员和驾驶员搞好平安消费工作的积极性,强化公司内部治理,起到表彰先进,鞭策落后的目的,确保公司的效劳方针和规章制度的顺利贯彻执行,使平安消费、客运、效劳质量得以保障。提高乘客的满意度,打造公司良好的效劳形象,制定此制度。 第一条 考核奖惩对象 公司各部门、治理人员、驾乘人员 第二条 全员缴纳岗位平安责任金 公司员工按标准足额缴纳岗位平安责任金,缴纳标准:公司平安治理第一责任人1000元;平安治理第二责任人800元;平安治理第三责任人500元;平安科其他治理人员300;驾驶员1000元;乘务员500元。 第三条 本公司平安消费目的考核奖惩的评比必须坚持以下原那么: 1、实事求是、客观公正的原那么; 2、注重平安治理实效的原那么; 3、坚持考核结果与经济奖惩和人员使用挂钩。 第四条 平安消费目的考核方法 1、为确保考核工作的顺利进展,最大限度的发挥任期目的考核的成效,公司成立平安消费目的考核领导小组,负责对公司各部门、各岗位人员的考核工作。 考核组组长:公司主要负责人 考核组副组长:分管平安的负责人 考核组成员:公司各部门负责人 2、年度目的考核周期:当年度1月1日-12月31日,每年组织两次考核,上半年、下半年各一次。 3、考核计分:考核组按照日常治理中掌握的情况对照公司与各部门、各岗位人员签订的年度平安消费目的责任书,逐项打分,平安消费指标考核每年只考核一次,日常平安工作情况取两次考核平均分值加上指标考核分值即为年度考核最终得分。 4、考核等级确认:考核组考核后得分要被考核人签字确认,经考核组最后确定考核等级,考核得分为95分以上的可评为先进部门或先进个人,考核得分为90分的为合格,90分以下为不合格。 第五条 奖惩方法 〔一〕被评为先进的部门,进展通报表彰。对评为先进的个人全额退回平安责任金,接着聘用并给予所缴纳平安责任金1/2的奖励; 〔二〕对考核为合格的部门不奖不惩,个人接着聘用,退回个人平安责任金; 〔三〕对考核等级为不合格的部门通报批判,个人不能完全兑现目的,实绩较差,大家认可度低的人员,在分清缘故的前提下可采取扣除所缴纳平安责任金、换岗、降职和责令辞职等措施。对不在处分之列,但小错不断的人员予以诫勉,坚持教育为主,惩罚为辅的原那么,到达防微杜渐的作用。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开