2023年学校总务处终工作总结范文.docx

学校总务处年终工作总结 　　学校总务后勤工作是学校工作的重要组成局部，为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障，下面小编为大家收集的学校总务处年终工作总结，欢迎阅读! 篇一：学校总务处年终工作总结　　总务工作坚持“后勤工作必须效劳于教学工作中心〞的原那么。一学年来，总务处在学校的直接领导下，按照学期初制定的工作方案和总体要求，团结广阔师生员工，尽心尽力做好后勤效劳工作。现将2023年度的主要工作总结如下： 　　一、加强员工思想建设，强化责任意识 　　我们奉行“师生就是上帝〞的人本理念，共召开后勤人员会10屡次，进一步明确各自职责，强化思想素质，牢固树立效劳意识，确保效劳形象，努力提高职工思想道德水平，以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中，极大限度地调动后勤员工的工作积极性。 　　二、遵守财务规章制度，标准收费行为 　　标准收支两条线，做到帐目清楚，程序合法，财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透明化管理，严格按照上级主管部门的要求，设立“价格效劳进校园〞收费公示制，按章收费，禁止乱收费，实行财务公开，使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。 　　三、做好后勤效劳常规，工作有条不紊 　　1.每学期开学之初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，保证教学工作正常开展。召开班主任会议，做好报名缴费的周密工作。 　　2.严格购物制度，教学办公物资的的采购工作，本着“既满足需要又注重节俭〞的原那么，“统一采购，统一供应，统一管理〞的三统一制度，保证教学正常需求。 　　3.关爱师生，后勤效劳有保障。学校及时对教室内的玻璃、门窗、宿舍水电等进行维修，发现问题及时解决。 　　4.开源节流，为学校当家理财，做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的，一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面，千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。 　　5.警钟长鸣，狠抓平安不放松。根据市教育体育局的有关布置，每周都对学校校舍，教学设备、设施进行了平安检查，把问题解决在萌芽状态，使之平安运行。 　　6.加强水电管理。制定工作人员巡视制度，标准水电管理秩序，加强财产的警示教育，引领良好道德风气的形成。 　　7.积极开展爱国卫生运动。抓住大运会的契机，展开校园卫生整治，为美化校园尽职尽责。 　　8.协调处室、年级工作，履行效劳职能。协调各年级、处室、科室的各种事务，对高三年级进行必要的倾斜，协调教务处进行期中和期末考试。 　　四、校园绿化美化，开展井然有序 　　1.加强对校园已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节，稳固已有的绿化成果。 　　2.做好绿化长期目标规划，营造良好气氛。抓住每年春天绿化的好时机，努力创造良好的工作和育人环境。 　　3.加强人文建设，塑造美好心灵。在不同时间、以不同形式进行学生思想道德建设警示，成为学校环境建设的一项重要内容。 　　4.积极打造浓厚的校园绿色气氛。在植树节来临之际，学校开展了“植大运树，造希望林〞活动。对校园进行了必要的绿化，校园绿树成荫。 　　五、加强校产管理，努力厉行节约 　　1.强化班级财产管理，使财产管理逐步走上标准化，明细化，严格班级财产考核制度，做到奖优罚劣。 　　2.做好对固定资产增减工作的登记，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，严防学校财产的流失。 　　3.加强学生宿舍财产管理。制订了宿舍财产管理条理，做到损坏赔偿，培养学生的公共财产保护意识。 　　4.标准公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管理工作，从严要求，严格执行审批、发放手续。 　　六、加快根底设施建设，改善办学条件 　　(一)根底设施建设方面 　　1.回收了学校东南面原师范学校借给村民使用的一块3.5亩土地，并初步对学校东南局部进行整体规划;购置学校西北一块7亩的土地，并初步规划建成学校食堂和运动场馆综合楼;已建围墙完成把新土地纳入校园工作。 　　2.教工周转房封顶并进入内部装修阶段。 　　3.建设女生大院，并解决女生公寓楼用水难的问题。 　　4.完成食堂燃料改造，由原来烧煤烧锅炉改造成使用管道煤气，实现环保节能的目的。 　　5.完成对学校超市的改制和搬迁，既满足学生的需求，又为学校解决管理上的困难和负担。 　　(二)在教学设备现代化方面迈出了跨越性的一步 　　1.共给学校70个教室教室配套了多媒体平台，为实现课改、提高课堂效率，办人民满意的教育提供了根基，进一步表达了教育与时具进的现代化教学理念。 　　2.建成并投入2个通用技术实验室。 　　3.搬迁生物实验室，建成第二个舞蹈室。 　　(三)加强校园平安防范工作，实现技防、人防相结合，安装视频监控、购置防范器具，加强平安、卫生监督管理，把校园建设成平安校园。 　　七、2023年工作设想 　　(一)围绕一个中心，搞好两个效劳，抓实三大工程，优化四项管理，全面开展“五讲〞。 　　1.围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕学校中心工作，2023年要切实效劳学校常规教学根底下的特色创立工作。 　　2.搞好两个效劳，一是搞好为教育教学的效劳，为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的效劳，优化师生生活、工作与学习环境，提高师生幸福生活指数。 　　3.抓实三大工程，即抓好节约型校园建设、学生宿舍楼、学生食堂立项兴建。 　　4.优化四项管理，即优化人员管理、财务管理、财产管理和制度管理。 　　5.全面开展五讲，即讲大局、讲团结、讲奉献、讲实干、讲效益。 　　(二)工作目标，总务工作的总体目标是：做好三个确保，着眼八个力争。 　　1.三个确保是：确保校园建设、根底设施建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理标准、精细，账物相符;确保学校水电、饮食的平安卫生，杜绝事故的发生。 　　2.八个力争是：力争进一步完善效劳设施;力争进一步提高效劳质量;力争校园物管数字化管理;力争食堂数字化管理;力争学生宿舍和食堂早日立项开工;力争学生食堂早日立项开工;力争更换教室办公现代化建设;力争节约型校园建设取得新的实效。 　　总之，一年的总务后勤工作在学校领导的直接指导下，全体教职工的大力配合，后勤人员的齐心协力，各项措施落实有序，工作取得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和缺乏，有待进一步强化管理。 篇二：学校总务处年终工作总结　　一学期来，学校总务处本着“效劳教育教学，效劳师生生活〞的宗旨，抓住校园建设的机遇，促进总务管理标准化，努力提高后勤效劳质量，着力改造校园环境，努力改善办学条件，各项工作取得明显成效。 　　1、抓住校园建设十年难遇的机遇期，合理规划校园布局，努力建设环境美好的校园。 　　本学期，我校抓住国家应对金融危机，拉动内需的开展机遇，通过前期校舍平安鉴定，学校精心准备材料屡次申报，上级领导的大力支持和正确指导，我校终于在今年暑期获得中央校舍平安专项拨款，建成学校食堂、浴室、多媒体教室、单身教师公寓，并对学生公寓进行了改造，师生住宿、生活条件大为改善。在此，我们要特别说说我们的领导朱校长、梅校长，他们跑工程，察现场，设计建设方案，为学校开展操了不少心，工程建设的完成，凝聚着他们的心血。我不能忘记我的同仁刘主任，为了学校的建设，放弃了暑假休息，一顶草帽，两脚灰尘，炎炎烈日，烤黑了脸膛，他用自己默默的付出，为我校校园建设写下新的华章。 　　为了改变长期制约学校开展的电力问题，学校领导找教育体育局、找财政局领导，争取了十万元资金进行校内电网改造。为弥补电改资金缺口，朱校长、梅校长、周书记南下化缘，找木梓中学走出去友好人士，多方寻求资金。求人办事的个中滋味，难于言表。可喜的是资金终于到位了，校园原本凌乱的电线不见了，微机室的不跳闸了，教室里的灯明亮了。 　　目前，学校又争取财政工程资金，正在修建教学楼前护坡，水泥路面，并将改造旗台、路灯等，校园建设正按学校开展规划稳步推进。在校园建设中，我们让工程给树让路，保住了食堂前具有标志意义的老柳树，做护坡时避开已成型的绿化带，并把比较名贵的桂花树及时移栽。我相信，通过合理的布局和建设，我们学校的校园环境，必将更加亮丽。 　　2、后勤管理日趋标准，效劳质量明显提高。 　　开学初，鉴于学生人数减少，总务处在后勤人员编制方面适当从紧，并根据需要，由教师推选，重新聘用了后勤人员。对新聘人员，学校重新签定了聘用合同，总务处修订了司务长责任目标及考核细那么、食堂工作人员责任目标及考核细那么、超市工作人员责任目标及考核细那么、勤杂人员责任目标及考核细那么，按月考核，根据考核情况发放后勤津贴。为标准管理，我们总务处还完善了食堂准入制度、食堂卫生管理制度、食堂卫生检查制度、食堂财务管理制度、食堂留样制度等一整套可操作的管理制度，并张贴上墙，便于监督。我们还将这些制度汇编成了木梓中学后勤管理方法。这些制度的制定为标准后勤管理提供了依据，也得到市勤工办及木梓学区领导的一致赞赏。一学期来，正是因为这些制度的落实，后勤工作人员的效劳意识增强了，效劳质量提高了。我们可以看到：过去食堂菜叶乱扔，现在食堂整齐卫生;过去工友着装不戴帽，现在工友衣帽整齐;过去热水限量供应，现在热水满足师生…… 　　更难能可贵的是，本学期食堂工作人员克服开学食堂未竣工和期中考试后经常停电两大难题，保障了学校教学工作的顺利进行。在开学初，为保证九年级提前上课，总务处临时搭灶，后勤人员在冒着酷暑，克服炎热，在狭小的房间挥汗如雨，准备师生的饭菜。七、八年级开学后，由于学生增加，食堂无法蒸饭，总务处临时安排，后勤工友通力合作。50多岁的黄以福老师，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就出现在哪里;年过半百黄全军师傅，铺盖未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸饭，回木梓卖饭洗盘，年龄大大不过工作责任，天气热热不过工作的热情。正是有了这样一支吃苦耐劳、团结协作的后勤队伍，用他们默默的奉献，铸就了木梓中学前勤工作坚强的后盾。 　　3、加强财产财务管理，落实了理赔制度。 　　面对生员日益减少的不利状况，为了确保学校有限的资金用到学校开展和教师福利的刀刃上来 ，学初总务处确定了适度从紧的财金管理思路,并把严格财产管理作为一项重要工作来抓。 　　财金管理方面：学校规定了公差用车申报登记制度及公餐申报登记制度，在一定程度上减少了非公务用车和公餐开支。超市、校外购物点购物实行登记制，由经手人登记，总务处核查。食堂账目一月一算，期末接受教师代表检查。超市钱帐分开, 专人负责，现金结算，每日缴款。 　　在财产管理方面：学初，总务处兑现了上学期班级财产验收结果。并重新登记了各班级、办公室财产，责任到人。班级财产按月检查，损坏财产当月理赔，大大减少了财产损失。 　　这些措施的实施，为学校资金正常运转提供了有力保障。 　　4、加强硬件建设，改善了办学条件。 　　在争取上级拨款的同时，学校克服困难，加强硬件建设，大大改善了办学条件。学初，学校投资近5千元添置了多媒体教室桌凳，投资5千余元更换了各班讲台，投资2千余元更换教室门，投资4千多元安装各班窗户钢膜网，投资1千5百多元购置教师床铺，投资1万3千元添置校园播送系统，投资4千多元添置歌唱比赛舞台。这些硬件设施的建设，大大改善了学校办学条件，并为学校开展教育教学活动提供了物质保障。 　　5、平安工作警钟长鸣。 　　为了加强校园平安，学校两名教师负责门卫工作，学生寝室专人管理，学校与相关人员签定了平安责任状。学校总务处定期检查电线、教学设施、床铺平安，并重点检查了食堂、超市食品卫生平安工作,及时清理变质或过期食品;对寝室、厕所、厨房进行消毒、除蝇等，对个人卫生经常检查;对其他平安隐患及时采取相应措施，消除平安隐患。一学期来，学校没有发生一起因电线、教学设施、床铺平安发生的学生人身平安事故，食品平安事故发生率为零。 　　过往的这些成绩，已暗淡成日渐遥远的记忆。反思过去的缺乏，却让人深深铭记。 　　我们清醒地认识到： 　　1、“大学校〞思想在我们头脑中依然存在，节约意识还没有真正形成。随着生员减少， 　　学校可支配资金日趋紧张。但目前学校从领导到老师，从老师到工友很多人还没有真正转变“大学校〞思