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2023年学校工作总结整理学校上半工作总结范文.docx
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2023 学校 工作总结 整理 上半 范文
学校工作总结2023 整理学校2023年上半年工作总结 学校2023年上半年工作总结 在纪念建党98周年之际,学校对建设开展过程中涌现出的一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者予以了表彰。在此,我代表学校董事会、党委和行政,向受表彰的先进党组织和优秀个人表示热烈的祝贺,向全体党员师生致以节日的问候,并向一学期来不计得失、辛勤工作的广阔教职员工表示衷心地感谢! 上半年,学校紧紧围绕年初董事长讲话精神和校长工作报告中确立的“决胜转型开展建设、攻坚科研与社会效劳、推进迎接审核评估〞三大工作重点,统筹推进人才培养、科学研究与自主创新,各项事业稳中有进,成绩可圈可点。特别是,校董事会、党委和行政领导班子在本学期实现了全面换届,人员结构进一步优化,工作关系进一步捋顺,在此根底上,学校调整确立了未来5年的三大战略目标,即:2023年,建成海南省示范应用型本科高校;2023年,迎接教育部本科教学工作审核评估;2023年,申报硕士研究生授权单位。自此,学校顶层设计得以完善,支撑学校开展的“四梁八柱〞得以加固。 接下来,我代表学校党政对2023年上半年工作做总结: 一、第四次党代会胜利召开,党建工作亮点频现 (一)基层党组织标准化建设全面达标。上半年,校党委对全校44个党支部落实“基层党组织标准化建设工程〞情况进行了全面督查检查。对照基层党组织建设标准化要点考核表,对各党支部落实党建标准化建设工作6个大项19个小项情况进行逐一检查,并对各党支部在标准化建设中存在的突出问题,面对面地进行了逐项反响,提出了整改意见。截止5月中旬,全校44个党支部根本到达了校党委提出的基层党组织标准化建设标准,标准化建设工作走在了全省高校的前列。 (二)党务干部教育培训成效明显。上半年,校党委举办了为期4周的党总支部、直属党支部书记专题培训班,校领导和党务专家直接授课,培训主题系统瞄准实际问题,着重探讨新时代和新形势下党建工作面临的重点和难点、领导的科学与艺术、基层党组织标准化建设要求等,详细解答一线工作中存在的困惑和疑问,广泛交流工作心得体会,具有很强的现实指导意义。通过培训,进一步强化了基层党组织书记的“四个意识〞,切实提升了基层党组织书记党建工作能力和水平。 (三)“大思政〞工作格局有序构建。本学期,根据中央巡视组的反响意见,学校在提高课堂教学质量、加强教师队伍建设、提升科研能力水平和打破课堂与实践“两张皮〞等四个方面狠下功夫,大力加强思政理论课教育教学改革,成效明显,4名教师在省第三届学生思想政治工作论坛上获奖。充分发挥党校教育培训功能,逐步建立起了党员教育模式系统化、教育内容标准化、教育方式多样化、师资安排统一化和检查考核标准化的教育培训课程化体系。意识形态领域,严格落实主体责任,进一步整合校内维稳工作力量,完善维稳工作机制,健全维稳工作责任体系,出色完成了重大节点工作任务,得到了上级党委的充分肯定。 (四)定点扶贫工作强势翻身。学校定点扶贫工作在全省考评中被评为优秀等级,(在全省高校中仅有3所高校上榜)并作为先进典型在省教育厅组织召开的2023年全省高校定点帮扶工作现场会上做了交流发言。从被约谈到喜获优秀,漂亮的翻身仗后面凝聚了集体的智慧、投入与支持。特别值得肯定的是,上半年,学校以消费扶贫的方式,分两批向乐东县订购扶贫农产品共计20余万元,以购代捐的爱心接力现仍在继续。 二、转型开展取得新成绩,教育教学质量明显上升 (一)应用型转型建设上台阶。上半年,为全面推进模块化课程建设与实施,学校召开了转型试点专业模块化课程实施和讲义(教材)编写情况汇报会,发布了关于标准模块化课程建设的指导意见和“一师一优课〞管理方法。各学院按照“十依据·一加减〞的转型路径要求,根本完成了全部非试点专业模块化人才培养方案的制定与修订工作;初步完成了各专业模块化课程教学大纲的编写和模块描述。 (二)转型建设成果上档次。教学方面,7个应用型特色的教研教改工程获得省教育厅立项,其中:省级重点工程2项;省级精品在线课程2门;雅和人居工程学院毛小玲老师主持的省教育科学规划课题获评省级优秀。学校拨付20万元,立项以模块化课程建设为核心的校级教研教改课题30项;拨付40万元,立项建设校级精品在线课程和优质课共50门;财务管理等6个转型试点专业经教育厅批准申报建设国家级一流专业。学校书画院成功举办了“当代书画名家作品邀请展〞,国家行政学院原副院长周文彰同志作为书画院名誉院长出席并讲话。学生参加学科专业竞赛获奖方面,雅和人居工程学院学生参加“海南省结构设计大赛〞获得一等奖4个、二等奖3个,包揽前5名,连续3次晋级全国总决赛;参加第五届全国高校BIM毕业设计大赛,获一、二等奖各1个;参加第三届全国BIM电子招标大赛,获一等奖1个,挑战赛一等奖1个,三等奖3个。经济贸易学院学生参加“全国ERP沙盘模拟经营比赛〞获海南赛区一等奖2个、三等奖1个,连续4次晋级全国总决赛。网络学院学生参加全国军事数学建模竞赛获得第一名。学生参加第十二届中国大学生计算机设计大赛海南省赛,获二等奖2个,三等奖6个。艺术设计学院学生获得“首届智慧杯全国艺术高校美育作品成果大赛〞一等奖。海经电竞战队获得第七届英雄联盟全国高校联赛殿军、2023JEL全国电子竞技大赛高校组冠军、2023WUCG世界大学生电子竞技运动大赛南区冠军(即将前往总决赛)。 (三)合作办学模式上层级。南海音乐学院重点突出“大师课〞优势,艺术大家来校开设大师班授课5场;雅和人居工程学院开展了BIM+产业化(装配式)工作坊、建筑模型工作坊、建筑设计强化工作坊等一系列由校外专家主导的工作坊教学;中广天择传媒学院校企共建图书室上半年正式投入使用,知名行业精英来校讲学,反响热烈。另外,学校与新丝路模特集团签署了合作举办“新丝路时尚学院〞协议,今年开始招生;与重庆运动创享体育俱乐部达成了申报和共建学前教育专业合作意向;与深圳市思禹文化艺术开展达成了合作举办“南海音乐学院舞蹈系〞的协议;各学院还与10余家知名企业达成了校企深度合作协议。本学期,各专业新建校外实践教学基地和实习就业基地共46个。 说到转型开展重点工作,我这里要特别提及的是,我校常务副校长王兴隆教授撰写的应用转型促开展 综合施策抓质量一文,在中国教育报(2023年5月13日)高教专刊版发表,该文以我校为例,向外界重点介绍了我校在全面推进省示范应用型本科高校建设中的新做法、新经验与实招数,产生了很好的社会反响。 三、以纵向课题为突破口,科研、专硕点筹建稳健提升 (一)抓团队,促立项。学校致力组建高水平的科研团队,着力引导科研骨干申报和完成高水平的科研课题。仅上半年,科研工程立项数已达130项,同比往年同期增长15个百分点,科研经费总额达228.86万元。其中:海南省哲学社会科学课题立项15项,列全省所有申报单位第三名,占全省总立项数的17%;自然科学基金工程立项5项;海南省教育厅科学研究和教学研究课题立项15项,位列海南高校前三;XX市哲学社会科学课题立项42项,超过了XX市2023年规划立项数的一半,创出了我校申报、立项XX市哲学社会科学规划课题历史最好成绩,也创下XX市哲学社会科学规划课题同一单位年度获批立项数最高纪录。尤为突出的是:彭京宜副校长主持并完成了省社科联2023年1号重点课题;雅和人居工程学院张祥永老师的西部工程成功立项为2023年度国家社科基金工程。 (二)抓工程,促合作。雅和人居工程学院与孟建民院士团队共同推进2023海南省重大科技方案工程“海南省智慧校园三维可视化运维管理系统〞建设;与北新房屋、清华大学建筑设计研究院达成了战略合作框架协议,未来3年将在装配式建筑领域开展合作,共同开拓国内外应用市场。拳星时代体育学院与海南齐力达游泳池管理及湖南科技开发合作共同研发“游泳池水质平安检测监控仪〞工程,后续将申请专利并投入市场使用。另外,学校与中国物流股份合作成立了“海南自贸区(港)物流产业开展研究院〞,现正方案筹建“物流管理学院〞。 (三)抓硕点,促考研。为加快我校硕士学位授权单位建设和专业学位硕士授权点建设步伐,上半年,学校根据教育部学位授权审核申请根本条件的相关要求,初步审核通过了博士培养方案,即:选定假设干所具有博士培养资质的高校,利用3年时间,培养100名博士。在硕士点建设新政频出的同时,2023年全国硕士研究生招生统一考试又传捷报,今年应届毕业生中考研录取40人,其中:国内高校录取13人,国外高校录取27人。特别值得一提的是:外国语学院的袁颖同学,以综合第一的成绩被国家“双一流〞世界一流学科建设高校中国科学院大学口译专业录取。 四、强化留学生教育与合作交流,国际化办学成果凸显 (一)出国留学工作全面展开。上半年,推荐了20名青年教师即将赴泰国攻读硕士学位,推荐赴国外攻读博士学位的工作也已启动;完成了泰国瑞嘉普大学“本升硕〞工程的招生工作,19名在校生将于8月份赴泰国留学。另外,韩国语研究中心工程和赴新西兰北方理工学院留学交流工程也在顺利进行中。 (二)外国留学生教育管理日趋完善。管理方面,出台了留学生学习管理规定、留学生日常生活管理规定和留学生公寓管理规定等。教学方面,来校就读汉语培训班的17名外国留学生中有7人通过了汉语四级考试,其中5人获得海南省政府奖学金,该7名同学将于今年9月进入本科阶段学习。 (三)第二届“一带一路〞与东盟国家教育合作论坛成功举办。本学期,由我校主办,东盟学院承办,中国东盟中心、省教育厅、省外办和省社科联提供支持的第二届“一带一路〞与东盟国家教育合作论坛在我校举行,有来自9个国家的近150位高等学校和相关机构代表参加。此次论坛规模之大、规格之高、影响力之广,有力提升了我校的国际化办学形象与声誉。 五、着力做好人才效劳,人才动力有效激活 (一)进一步完善薪资鼓励机制。从3月开始,调整二级学院院长、副院长教学工作量核定方法及课时计酬方式,整体提高了薪酬水平;将教研室主任、副主任的管理津贴标准分别提高到700元/月、400元/月;将外聘兼职教师课酬按阶梯式计发,最高提升幅度达80%。同时,分序列、分步骤提升社保缴存基数。在2023年提升高级职称教师社保缴存基数的根底上,2023年1月提升范围扩大到了全体教师、三级以上辅导员等。 (二)进一步优化成才开展环境。完成了2023年教师系列高级职称第二次自主评审工作,3位教师获评教授资格,27位教师获评副教授资格;完成了辅导员、行政人员2023年职级晋升;有近100名教师获批认定为“海南省高层次人才〞;继续实施骨干教师“海外疗休养〞方案,即将在7月中旬成行,去往柬埔寨。 (三)进一步拓宽能力培训渠道。组织参加省第26届教师教育教学信息化评比竞赛,9件作品入围省赛;组织开展学校第14届青年教师教学比赛,网络学院教师陈媛媛、中广天择传媒学院教师冯婷荣获一等奖;成批派送教师参加了高等院校青年教师教学方法与教学艺术传播研讨班、2023-2023学年度青年教师教学能力提升培训班、国家教育行政学院高校教师教学能力提升专题网络培训班等;选派3名中青年教师参加了本年度“中西部高等学校青年骨干教师国内访学〞;暑假期间,将选送20余位青年教师参加教育部等单位组织的教师教学短期培训,选送68位专业课教师到行(企)业进行为时1个月的暑期实践。同时,还立项了2023年教师教学开展专项课题15项。 六、以教学质量监控为推进器,审核评估工作稳步向前 (一)做实教学质量日常监控。加强重要教学节点的教学检查,在主要教学时段,集中开展教学检查,对发现的问题及时向相关单位反响,并催促整改落实。加强对重点教学对象的跟踪检查,重点围绕新入职教师、外聘教师、学生评教排名靠后、问题较多的教师的课堂教学所展开,上半年,全体专兼职督学共随堂听课360节。加大试卷的抽查力度,共抽查了12个学院112门课程共约5000份试卷,其结果以督导简报的形式向相关单位进行了反响,并持续跟踪落实。各级领导干部深入课堂教学第一线,及时了解、反响教学运行情况。上半年,校级党政领导带头,职能部门干部、教学单位党政领导干部、教研室主

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