学校后勤范文之学校后勤治理工作总结学校后勤工作坚持以效劳教学、效劳师生吃、喝、住、行，处理老师后顾之忧，为师生排忧解难，使老师留得住，使学生学的快乐、住的舒心、使家长放心，较好地保障了学校教育教学工作，极大地促进了学校工作的全面开展。1、建好一套制度内部治理从建章立制入手，用制度管事，用制度管人是十分有效的。一是在民主集中制原那么指导下，科学、民主、有效地处理后勤工作中的重要、严重事务，增进班子内部的团结协作，构成工作合力。二是完善照章办事的工作制度。一方面要加强迫度建立，做到有章可循；另一方面，不管是治理人员依然一般职工，都应该学会并适应于用工作规定、规程来约束本人，绝不能我行我素。三是建立工作岗位责任制及奖惩措施。四是实行岗位培训制度。培训是后勤队伍建立的重要内容和手段，随着知识、技术更新，效劳要求提高，后勤干部职工的治理水平和效劳水平必须通过培训学习、岗位练兵等途径得到提高，从而更新观念，增长知识，提高技能，激发制造力和潜能。另外，实现目的治理责任制，关于学校后勤工作的顺利开展具有一定的保证作用。职工对总务负责，总务对学校负责，责任明确，职责清楚，奖优罚懒，保证后勤治理水平和效劳质量的提高。但是，这种保证作用还得依赖于不断地完善和健全各种规章制度，使后勤治理工作真正走上制度化、标准化的轨道，使所有的职工都对本人的工作有法可依，有章可循，从而最大限度地发挥各自的工作积极性，提高工作效益，到达优质效劳。2、培养一个好的工作队伍领导干部的言行举止具有强烈的示范性，他们的感化力和说服力来自于本身过硬，在实际工作中要做到吃苦在前、享乐在后。要求职工做到的事本人首先做到，要求职工不做的事本人首先不做，用实际行动带动和激发广阔职工积极向上的热情。3、管好钱物，讲求经济效益学校需要一定的经费和必要的物质条件，而固定资产增加，教育经费充裕，办学条件改善，那么有利于教育质量的提高。因而必须管好钱、财、物，讲求经济效益。首先，要合理使用学校的经费、设备，充分发挥它们的作用，提高利用率。学校领导首先要以身作那么，典范执行财务制度和纪律，对一切不符合规定的开支要予以制止。会计人员原那么上由上级主管部门指派并对其负责。会计要严格坚持有关法规法令。对违纪现象要予以抵抗，严峻渎职者经查处后应及时撤换。对那些假公济私，贪污作弊，挪用、乱用资金的现象一经查出必须严肃处理。上级主管部门经常地定期和...
