2023年安全与文明施工管理办法范文.docx

学海无涯 平安与文明施工治理方法 1.总 那么 为加强公司对各工程工程消费平安状态进展有效操纵，减少或消除不平安行为和状态，有效操纵事故的根源确保产品实现过程的平安消费，实现平安治理和文明施工目的，特制定本方法。 2 治理职责 2.1公司总经理 2.1.1总经理对全公司的平安消费，文明施工负全面领导责任，是平安消费第一责任人。 2.1.2组织贯彻国家及上级平安消费法规、政策、和“平安第一，预防为主〞 的方针，保障全体员工的健康和平安。 2.1.3建立健全平安消费治理体系 2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。 2.2.公司副总经理 2.2.1分管平安工作的副总经理：除对总经理负责外，并对分管平安业务范围的工作负直截了当领导责任。 2.2.2主持、召开公司平安消费工作会议，推行平安治理先进经历。 2.2.3负责组织贯彻国家平安消费方针、政策、法令、标准和标准。 2.2.4组织公司的平安大检查，及时处理施工消费中的平安征询题，对公司平安消费工作进展评价。 2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。 2.3总工程师 2.3.1对公司的平安技术工作负直截了当领导责任。 2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、新设备使用过程中的平安技术。 2.3.3参与公司检查，对施工中产生的平安征询题及隐患提出处理的方案，并催促其整改。 2.4工程治理部 2.4.1对公司日常平安治理工作全面负责。 2.4.2宣传国家平安消费方针，政策、法规及有关平安消费的标准，组织制定平安消费规定制度，年度打算，操作规程，并催促各部门工程部施行。 2.4.3参加审查平安施工打算和平安技术方案，并催促工程部按打算或方案施行。 2.4.4配合有关部门做好新工人的“三级平安知识培训，特别工种作业人员培训和复审工作〞。 2.4.5组织不定期平安检查，对检查出的平安隐患提出纠正意见，并做好持续改进的跟踪检查工作及记录。 2.4.6组织开展劳动平安考核，奖惩工作，总结推行平安工作的先进经历。 2.4.7协助有关部门进展尘毒作业场所的平安卫生检查和工人的健康检查工作，做好劳逸结合和女工保护工作。 2.4.8参加伤亡事故的调查处理，负责伤亡事故的统计分析和上报工作。 2.5设备材料部 2.5.1购置供给设备，必须平安、防护、保险、信号装置齐全，附有出厂合格证。 2.5.2设备必须专人负责治理制定打算，做好监视检查，维修保养，保持设备完好，运转可靠，负责把设备平安材料报工程治理部备案。 2.5.3购置高压电器设备、压力容器，必须严格执行有关“条例〞“规程〞的规定，把好平安质量关。 2.5.4及时供给合格的劳动保护用品。 2.5.5加强仓库的平安、防火等工作。仓库设立以设备部主任为组长的平安消费领导小组并设兼职平安员，负责日常的平安检查和催促工作，消除平安隐患。 2.5.6负责按国家规定，建立采购产品、机械的合格供方名录信息，向分公司发布。 2.5.7负责建立公司材料、机械治理使用方法，并监视执行。 2.5.8负责公司机械、周转材料统一调配、保养、维修，制定公司机械、材料使用打算。 2.5.9指导、监视、工程部对采购的产品和机械平安功能以及平安劳保用品进展现场验证，搜集产品检验证和产品合格证以及国家指定消费的材料证明。 2.6人力资源部 配合协助工会、工程部等部门进展平安消费教育及特别工种工人平安技术培训工作，参加严峻伤亡、设备火灾事故的调查处理。 2.6.1参与伤亡事故调查处理工作，从用工方面提出预防措施。 2.7办公室 建立健全保卫、消防制度，参加严峻伤亡设备，火灾事故的调查处理，按照规定装备警卫、消防人员、消防设备、器材。开展防火、防爆知识的教育，配合工程部进展平安检查，觉察征询题组织研究及时排除。催促检查食堂卫生工作，认真贯彻食品卫生法，搞好饮食卫生，茶水供给工作，防止中毒，有条件的工地要搞好浴室工作。 2.8运营部 对工程承包单位及承包人的平安消费、文明消费负检查催促的责任，并将平安消费、文明消费列入消费运营活动的考核指标作为工资发放的重要按照。 2.8.1审查分包队伍的企业资质等级、平安消费资历、施工许可证、法人证书〔或法人委托书原件〕，建立合格分包队伍的名录，并向分公司发布。 2.8.2按照国家政策、法规制定企业分包治理方法，拟订分承包治理合同，并监视分公司、工程部执行。 2.9工程部 详细内容见公司平安消费责任制 3.工作程序 3.1平安治理工作原那么 必须贯彻执行“平安第一、预防为主〞的方针，坚持“抓消费必须抓平安〞的原那么，在编制打算和施工技术文件及布置、检查、总结、评比施工消费工作的同时，必须将平安工作列为主要内容之一。 3.2建立平安消费保证体系和创立文明建立工地的组织机构，公司、分公司设平安专职机构。 3.3工程开工前必须建立平安消费保证体系和创立文明建立工地的组织机构。平安消费保证体系必须文件化,文件内容包括： ①施工组织设计； ②公司、工程部制定的各项平安治理规章制度、标准； ③企业资质等级证书； ④分承包队伍的施工人员持证的核查记录； ⑤企业平安资质证书。 3.4合同中必须明确分包队伍提供的机械设备、平安设备和防护用品的治理使用方法。 3.5工程部必须对分包队伍人员进展入场平安教育。工程施工前，应由工程部主要负责人组织相关人员向分包队伍负责人及有关人员进展施工技术、平安交底。交底应以书面方式，一式叁份，双方负责人和接受交底人员签字，并保存记录。