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2023年妇产科医生的终工作总结范文.docx
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2023 妇产科 医生 工作总结 范文
妇产科医生的年终工作总结   总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回忆过程,又是人们思想认识提高的过程。下面是办公室小编为您精心整理的妇产科医生的年终工作总结。   妇产科医生的年终工作总结1   平安的现代意义在于它伴随着人类的稳定、繁荣、开展和进步,平安是人民生存和开展最根本的条件,“关爱生命、关注平安〞 就是以实际行动学习实践“三个代表〞的重要思想:“平安责任重于泰山〞就是要按照“三个代表〞的要求,强化各级领导的平安责任意识,落实平安生产责任制。在医疗行业平安生产主要表达在医疗质量和医疗平安方面,平安生产关系到职工、患者生命和医院财产的平安等多方面,还关系到医院改革开展和稳定的大局。加强平安生产管理工作,是医院管理的根本任务。我院的平安生产工作在“三个代表〞重要思想和党的xx大精神指引下,按照全区平安生产工作会议的部署要求,坚持以人为本和全面协调可持续开展的开展观,坚持“平安第一,预防为主〞以及“谁主管,谁负责〞的方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展平安检查,积极消除事故隐患。为了推动本年度医院平安生产各项工作的有效落实,我院制定了2023年综合治理、平安生产工作方案。   一、提高认识,加强领导,层层落实。   领导小组:组长——XXX   成员——XXX XXX XXX   平安生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我院设立由院长为平安生产直接责任人的领导小组。平安责任重于泰山,我院自去年以来,院领导高度重视平安工作,始终把它列为“一把手〞工程,摆在重要议事日程。有方案、有步骤、有重点地开展学习、宣传、贯彻活动,做到分工明确,责任落实。   二、针对上一年度平安工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实平安生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细那么,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。   三、本年度工作目标。   (一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故,杜绝集体上访事件。   (二)在今年住院楼施工现场的平安管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。   (三)加强院内的平安学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律平安教育,医学教,育网|搜集整理组织职工学习中华人民共和国平安法、平安生产法及其相关法律、法规,不断增强职工的法律平安意识。   (四)继续将综合治理、平安生产纳入各科室的季度考核,并直接影响到当月的奖金,并要求各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不平安因素,针对具体问题制定出相应的措施,及时消除隐患。为了进一步落实平安生产责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签定平安生产目标责任书,使职责明确,责任到人   (五)为了加强院内的平安防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,医学教,育网|搜集整理无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。   (六)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理标准。   (七)根据谁主管,谁负责的原那么,抓好各类平安生产的检查工作。各科室要切实履行责任,各司其职,各负其责,通力合作,做好各项专项检查工作。   (八)及时报告本单位发生的重、特大平安问题,不瞒报、漏报。   回忆过去、展望未来、在新的一年里,我院要紧紧围绕“平安第一,预防为主〞的方针开展平安工作。努力创立关注平安、关爱生命的良好气氛,一定要收到明显的效果,这为医院在今年及今后相当长的时间里确保生产平安提供了保证,也为医院顺利实现新一轮的开展奠定了根底。我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在区卫生局的领导下,我们定能完本钱年度的工作目标。   妇产科医生的年终工作总结2   这一年,在院领导的带着、支持下,我们的团队进入了一个全新的领域,顺利的开展了工作;在院领导的关心、帮助下,得到了提高,走向了成熟;在有关科室的支持、配合下,通过我们的治疗,产妇得到了主动的康复,创造了价值……所以,在岁末年初,充溢我们心房的是感恩、感谢和无限的动力。   2月份开始,我们主要做产科病房的产后康复工作;8月份开始做产后42天复查门诊康复治疗。现将一年来的工作总结如下。   一、 思想作风上严格要求,本着“一切为了患者,为了患者一切〞的宗旨。培养团队意识,提倡协作精神。   二、强化学习意识,在人才培训上下工夫。通过各种学习,使护士尽快成熟,成为技术骨干。   1.每周组织业务学习,并做好学习记录。   2.每月进行一次考试。   3.工作中发现问题,及时总结、探讨,提出整改方案,汲取经验教训。   三、配合医院工作,加大对外宣传力度,把产后康复的理念渗透到各个阶层。   1.给孕妇学校提供讲课内容,配发宣传册。   2.门诊产前检查,及时指导,提前渗透。   3.住院期间,治疗时告知产后42天门诊复查。以为没有恢复好的产妇及时治疗,全面康复。   4.积极参与医院组织的各项活动。在“准妈妈风采〞大型活动中,适时推出“抽奖送健美〞、“健美我自信〞活动,提高了透明度。   5.配合妇保科完成了1000份的产后康复指导资料;完善了产后康复效劳工程调研表。   四、注重沟通、友好交流。工作中,及时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。帮助她们建立自信,适时调节,有效的防止了产后抑郁的发生,提高了产妇及家庭的生活质量。   五、积极宣传及指导母乳喂养。做好产后催乳及乳腺疏通。成功的治疗了数十位产后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家属的赞誉,并送来了感谢信。同时,也有效的分担了临床护士的工作,增进了我们的友谊。   六、注重个人修养的提高及仪容仪表的端庄。上班必须衣帽整齐、挂牌上岗。操作标准、文明用语。同患者建立平等、和谐的医患关系。全年未发生一例纠纷及医疗过失。   七、完成工作情况:   十个月来,我们共在产科做了 3244 人次的产后康复常规治疗; 165 人次的催乳及乳腺疏通治疗;医学教,育网|搜集整理10366 人次的产后子宫复旧治疗; 199 人的产后塑形治疗; 12 人的产后全套上门效劳治疗。8月份产后门诊开展工作以来,为产后恢复不佳的产妇及时提供了治疗,使一个个新妈妈更加自信、幸福。得到了产妇及家属的一直好评。全年业务收入 1016725.0 元。   存在问题:   一、工作中宣教还缺乏必要的专业知识。   二、沟通、交流还需加强。   三、个别护士无菌观念不强。   以前方向:   一、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。组织学习效劳礼仪文化,强化现代护理文化意识。   二、更新专业理论知识,提高专业护理技术水平及宣教能力。   三、加强自己的理论学习,更新管理理念、管理技巧及效劳中人文精神的培养。医学教,育网|搜集整理做好和大家的感情沟通、交流。   四、做好管理目标考核。   五、加强治疗质量过程控制,确保治疗工作平安、有效。让病人舒服,让家属满意,让社会认可。   妇产科医生的年终工作总结3   2023年在院领导的关心和支持下,科室的全体医护人员的努力奋斗下,在各个科室的团结协作,支持和帮助下,一年来科室的建设,科室的开展以及社会效益和经济效益都取得了一定的成绩,现总结如下:   科全体医护人员严格遵守上级机关和院管理工作精神, 坚持全心全意为人民效劳的主导思想,维护领导,积极参加各项政治活动、遵守医院的各项规章制度,逐步健全了科内各项规章制度和各级工作人员的责职,没有发生一起重大的医疗事故,过失事故和没有发生因为工作人员的责任而至严重的医疗纠纷。   严格执行上级卫生行管部门对医疗质量,医疗平安,爱婴医院,方案生育等工作的指示,严格按照国家的法律法规执行,上级行管部门来院屡次检查,对我科的各项工作给予认可,特别是方案生育执行政策方面给予好评。并且被上级机关表扬和鼓励。良好的职业道德和敬业精神,这是妇产科多年的传统,严格按照医院“无红包医院〞的有关规定,没有收一例红包,累计拒收红包数万元(有记录)。受到病员好评。回访满意度到达90%以上。   为了努力提高科室的医护人员的业务水平,不断加强业务理论学习,经常安排科内医护人员参加院内外内外举办的学术会议,培训讲座,学习班,聆听专家学者的学术讲座,从而开阔了视野,扩大了知识面。坚持用新的理论技术指导业务工作,培养年轻医生尽快能掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术,尽快独立进行妇产科常用手术及各种方案生育手术。   妇产科是一支年轻活力,充满工作激情的具有团结协作精神的团队,医疗市场的不稳定因素给大家带来了很大的压力,在大家的努力齐心协力努力下,工作上有较大的起色。2023年x月x日-2023年x月x日截止,共收治病人1044人,去年同期873人 ,增长19.5%。开展手术645例,去年一年522例,同期增长23%,其中四类手术8例,成功抢救多例如宫外孕休克;产后大出血的患者,全体医护人员严格按照书写病历标准要求,书写病历整体水平有很大的提高,没有出现乙级病历。   在我院生产的641人,去年489例,增长31%;完全符合方案生育要求来院引产33例,(去年23例);方案生育手术共计1392,(去年812),其中的无痛人流859(去年664例).上环取环338,(去年259例);接待来院产前检查的共计4599人次,(去年4454例),增长3%,每一例都开展了产前宣教,母乳喂养宣教以及孕期保健的教育;孕妇学校开10次课,参加孕妇学校授课的孕妇及其家人合计233人,受到了各界人士的好评和称赞,接受单位方案生育来院妇科普查的合4686,余例人次。同时积极参加医院安排乡镇;社区的义诊公益活动,加大芜湖市第五人民医院妇产科在芜湖市的影响。   一年来,科室的医护人员出现了很多好人好事,年轻人积极向上,勤奋好学,在人员紧缺情况下,不计较个人得失一心为了科室的工作,服从领导的安排,加班加点的时候,毫无怨言,年轻人的业务水平和效劳理念,和团队的团结协作精神有了新的提高。   2023年工作还很艰巨有很多工作做:   1. 考虑科室开展的需要,逐步使得科室专业层次趋向合理化,有方案的培养年轻医生外出进修,打算住院医生分批外出进修,打好根底,主治医师强化学习。   2. 提高助产技术有方案的培养助产人员的技术水平。学习,带教等方式。   3. 加强本专业的继续教育,掌握新的每个月科室内部开展讲座一次,扩大视野,坚持用新的理论技术指导业务工作。提高本科室的整体水平。   4. 打算今年内系统学习宫腹腔镜在妇产科领域里应用,逐步开展,推广这项技能。   5. 在院宣传科协作下,进一步开拓市场,加强营销力度,有方案安排深入社区,乡镇,厂矿搞义诊义治,妇女普查工作,定期举办妇女保健知识讲座。   6. 进一步加强门诊和病房之间的协调,增强科室团队精神,加强效劳理念,工作最细做好。   2023年,我院妇产科在全科医护人员的共同努力、院领导的关心支持和各职能部门的帮助下稳步开展。我科认真贯彻实施母婴保健法,积极配合医院努力打造我院成为三峡库区二甲精品医院的工作,以优质化效劳模式拓展效劳领域为核心,努力提高业务水平。现将我科2023年的工作总结如下:   截至2023年x月x日为止,我科门诊接诊5000余人,2023年同期为3000余人,同比增长50%,住院病人628人(其中分娩人数为150人,包括顺产和剖宫产,占总住院病人数的25.7%),201x年同期为450人(其中分娩人数为100人,包括顺产和剖宫产,占总住院病人数的21.1%),同比增长37.2%,开展手术台次340台,201x年同期为280台,同比增长18.1%。业务收入约315万,2023年同期约为226万,同比增长约43.2%.   从数据上的统计可以看出:虽然2023年全年的住院病人总数比去年同期有大幅度的提高,但是分娩人数增长比率始终不多(26.7%比39.2%)。总结原因主要有以下几个方面:   1.妇幼保健院的强有力的竞争。   2.社会上的

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