2023年培训学校工作总结版本范文.docx

培训学校工作总结最新版本 　　培训就是培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。下面是办公室小编为您精心整理的培训学校工作总结最新版本。 　　培训学校工作总结最新版本1 　　根据今年职业培训工作的一些情况，我校对2023年度技能培训工作的情况进行了全面检查，并进行了认真总结，现将工作总结整理如下： 　　一、坚持了现代化办学方向 　　一年来，xx职业技能培训学校始终遵循“教育要面向现代化，面向世界，面向未来〞的办学方针，“以效劳为宗旨，以就业为导向〞，严格要求，标准管理，以教学为中心，以技能培训为重点，为企业培养了合格人才，在社会上享有一定的声誉。 　　二、加大了教学投入，强化了硬件建设 　　为了扩大办学规模，提高培训质量，学校开辟了可容纳xxx人的培训基地，标准教室x间，有良好的照明、桌椅、讲台和黑板。学生宿舍xx间，住宿条件宽敞舒适。有标准的电气化实训场地和钳工实习场，实习、实训场所均有平安操作规程要求。 　　三、本年度技能培训情况 　　我校根据社会市场和用工要求，共招生xx人，安排就业xx人。在培训过程中，我所认真执行教学方案和教学大纲的要求，培训内容完成后，及时组织学生参加市职业技能鉴定中心的技术鉴定，鉴定合格后，按时颁发了结业证和职业资格证书。 　　四、较好的抓了管理、教学及学生教育工作 　　为了培养“思想过硬、作风过硬、技术过硬、适应能力过硬〞的人才，标准了学校管理，比较好的抓了教学质量的提高，认真抓了对学生的教育和管理。 　　在标准管理方面，我们重点做了两项工作。一是建立了完整合理的管理机构，在校长负责制的根底上，成立了教学、学生管理、总务等组织。二是建立完善了各项管理制度和岗位责任制。 　　按照国家要求，学校制订了实施性教学方案和教学大纲，选用了主管部门指定的教材，配备了实力较强的教师队伍，比较好的抓了教学环节的落实，特别是在技能培训方面，我们进一步完善了实习设施、设备建设，并注重了对学生操作能力的训练，力求使学生到达“毕业就能上岗，上岗就能顶好岗〞的标准。 　　我校在学生管理上实行了半军事化管理。在教育环节上，我们通过思想教育、法制教育、纪律教育、礼仪教育、职业道德教育，教会学生如何做人做事。在管理方面，我们坚持了“高标准、严要求〞的原那么，培养学生“听从命令，遵章守纪，不怕艰苦，雷厉风行〞的作风。 　　五、诚信机制建设情况 　　在招生工作中，学校根据专业设置，精心设计招生简章，认真组织招生工作，利用媒体分别在周边县、市、省电视台、都市报等进行招生宣传。并做到了专业设置、开设课程、收费标准三公开。 　　六、校务公开情况 　　学校设立了公开栏，第一栏公开了校长、鉴定所、招就办以及教务、学生、财务、后勤等负责人姓名及职务;第二栏公开了我校收费许可证、职业技能鉴定考核收费标准、招生简章，并在简章内明确了招生专业、学制以及各专业收费等情况;第三栏公开了食堂一周学生饭菜把戏品种。 　　七、收费及财务管理情况 　　学校建立了财务、会计制度和资产管理制度，并按照规定设置会计账簿。根据物价部门制定的收费标准对学生进行收费，并在校务公开栏设有收费标准，学校收取的费用主要用于教育教学活动和改善办学条件。 　　一年来，在上级领导的关心和指导下，我校的各项工作取得了较好的成效，但也存在很多问题，比方教学硬件建设方面还不太完善，个别专业教师的业务素质有待于提高。这个问题有待于我们在今后的工作中着力解决和不断完善。 　　培训学校工作总结最新版本2 　　xx培训学校创办至今不到半年时间，从创办初期至今，我校在教育体育局有关业务主管领导的关心和指导下，在全校师生的共同努力下，严格遵守国家的各项教育法律法规，认真贯彻落实党和国家的各项政策措施，以人为本，实事求是，以构建和谐社会为切入点，不断创新教育管理机制，切实加强教育教学研究，继续深化教学体制改革，持续加强学校平安卫生管理工作，积极推进学生素质教育，努力提升品牌社会效益。以下是我校2023年的工作总结。 　　一、与时俱进，健全和完善品牌特色教学体系 　　根据教育培训市场各项需求的开展变化，为确保学校的办学生命力，我们一直努力地探索和创立自身的办学特色，并力求赢得社会的认可和家长、学生的好评。现我们已初步建立具有我校特色的出国考试备考品牌效益，并在迎合社会办学需求的过程中逐步完善特色教学体系。 　　二、诚信办学，保持及稳固在外语培训市场中的优势地位 　　我校外语培训人数逐渐增多、规模增大，满意度高。无论是少儿，还是青少年、成年，我校外语培训继续呈开展壮大趋势，特别是在出国考试类外语培训上，我们更是严谨教学，并取得了可信的办学成绩，获得了社会各界和广阔学生、家长们良好的口啤，确保学校在外语培训市场中的优势地位。 　　三、完善制度，建立健全学校办学及日常工作管理制度 　　一切以学生利益为中心是我校一贯的办学宗旨。健全的办学制度，是确保学校教学质量和标准管理的必要手段。我们建立了一整套的岗位职责和管理制度，并根据学校的开展变化，不断完善和调整充实。学校教学、行政均有严格且可操作性的管理制度，为学校的有序管理和科学管理奠定了扎实的根底。 　　四、改革创新，标准与完善教师教育教学行为准那么 　　教师资源是学校开展的重要资源，优秀的教师更是学校开展的不竭动力。我校一直相当重视对教师的培训及教师教学行为的评估工作。后来细化出台了定制性教学反响表(教学工作和行为标准)。该细那么对教师的教学行为界定、教学行为准那么、课前准备、备课、讲课、补课、作业及批改、考试、教学回访、教研活动等日常教学行为等都作了细化规定，明确了教师的教学行为，对于提高教师个人素质起到了积极的作用。 　　五、硬件建设，改善与美化校园教育教学设施及校园环境卫生 　　我校为提高教学质量，努力创造现代化教学，学校陆续配备及升级及互动白板，更换了复印机、扫描仪、摄像机、数码相机、录音机、无线话筒等现代教学设施。 　　同时，在各个教室布置了花卉盆景，努力营造绿化、整洁卫生的环境气氛，并实施了严格的平安卫生责任制，使美化学校、创造优越环境落到了实处。 　　六、顺应潮流，探索与建立学校开展的新思路、新模式 　　在剧烈的教育培训市场竞争中如何立于不败之地，一直是本校重视和研究的问题。特别在目前，我国己将培训教育排位第二(仅次于学前教育)，并确定为新的、重要的增长点，是充满无限生机和活力的教育形式。这给我们的工作予以鼓励和推动，我们必须与时俱进，在这种大环境下寻求自身的潜能发挥，把教育培训市场做强做大。为此，几年来我们一直在作这方面的探索和努力，在保持原有教育培训优势的根底上，近阶段我们己确定了二个新的突破点： 　　一是抓源头生源的培训。众所所知，越来越多的孩子选择出国留学，这是我们潜在和现实的源头生源。为此，我们要用战略眼光，集中精力抓好出国留学英语教育培训，并形成系统且有特色的克莱德体系。 　　二是积极开发企业团培市场。随着社会经济的不断开展，必须培训新的知识和技能，以通过人的提升来推动企业的开展壮大。对此学校己作了初步尝试，并成立了相应机构，在此根底上以后我们应该大力实施，把企业团培做大、做强。 　　自成立以来我校虽作了一些努力，但也存有许多缺乏，离上级主管部门对我们的要求尚存有很大距离。主要表现在： 　　1、在如何解放思想，改革创新上，还缺乏应有的胆识和切实可靠的措施。 　　2在加强教学质量管理，提高学校经济和社会效益上，还没有得到完全落实，未取得理想的效果。 　　3、在加强师资队伍建设，开展教育教学工作研究方面，目前还处于改革与完善阶段阶段，与预期的目标之间还存在一定的差距。但是我们也满怀信心，锐意进取，将在总结原有教育教学管理工作经验的根底上，不断改革创新、解放思想、实事求是，更加努力地推出符合社会需求的教育培训工程，更好地效劳于学生、效劳于社会。 　　培训学校工作总结最新版本3 　　xxx艺术学校成立于2023年，经过了几年的时间我校在市、区教育体育局的领导下逐步开展壮大变成一所正规化的艺术类培训学校。学校现有学员300多人，开设专6个学校特色专业，拥有教师15人，专业教师10人以上，毕业学员考入全国、省、市级艺术类专业学校以及我市艺术类招考的重点高中。 　　当今教育界面临的全面性的挑战，领导者决策的挑战，教师素质的挑战，课程多样化的挑战，课堂模式发生根本性变化的挑战，这是一场教育改革。 　　教育改革首先要求领导努力提高管理能力，其次要求教师学会自我管理，加强教育专业化，提高“求实、求真、求新〞的教学研究能力。所以今年以来，学校在教育、教学管理上，以培养创新精神和实践能力为重点，采用刚性管理手段，纠正不适应素质教育的做法，依法治校，科学标准常规管理，加强教育、教学的过程管理，重视评价手段的探究。 　　由于对外整体环境的影响，社会不良现象和环境的影响，家庭环境的影响，使德育工作面临人的精神因素。传统文化体系说教式的挑战，学校工作本着贴近学生，少一点说教，多一点行动的精神，创设德育的载体，设计德育平台，充分利用教育资源制定切实有效的操作方法。 每周一举行教师工作例会，布置交流、商讨、研究学校德育工作。使学校德育工作有目标、有方案、有步骤、有落实、有总结、有督查的开展，取得一定成效。学校能够稳步的开展总结如下： 　　一、准确把握课改理念，创设时机，聚焦课堂热点 　　1 、理念更新 　　教师明确教学不再是同步教学，教学过程不再是有效地传递百科全书式的知识和技能，教师的活动不再是使用黑板和粉笔传递灌输作用。教学应是一种以主题为中心来组织探究式、合作式的学习。教学过程应是展开以学生的学习为中心的教学，以学生自身设定的课题为中心进行自主式，能动式的学习过程。学生的活动应在活动中寻求反省性思维，开展为相互表达和领悟的活动，在表达和领悟中琢磨自己的认识。总之，学校改革的中心课题——课堂改革。 　　2 、聚焦课堂 　　以学习为中心的课堂改革是经课堂沟通的变革为根底展开的。课堂教学中，寻求“朝气蓬勃〞，寻求学生的“发表力〞和“表现力〞。构建生动活泼的交换见解的课堂模式，营造学生窃窃私语的课堂气氛。提倡课堂教学的沟通主要是倾听关系。课堂上学生开放身心，“倾听〞他人声音，觉察他人的思考和感悟的细微差异，构筑仔细地回应他人投射过来话语，这样的课堂能够作为多样个性的学生彼此学习的空间得以再生。教师亦应以倾听者的身份出现。 　　3 、科学评价 　　课堂教学改变过去以目标来设定课题，以教学过程的效果和效率来实现目标。最后用考查来量化做出评价，以学习的个性与共性为根底的“目标——成就 ——评价〞的模式，构建成为“主题——探究——表达〞的模式。寻求一种以主题为中心组织活动式、合作式、探究式的学习过程，借助文字来表达学习的各种价值，这种提倡培育学生自主学习的能力，注重学生学习的过程，强化学生个体体验和签赏，让学生具有创新思维，有鲜明个性。教师必须改变以往单一的评价观念，创立一个全方位的评价体系培训机构年度工作总结培训机构年度工作总结。 　　二、完善制度建设，强化三类课程管理，凸现学校科学教育办学特色 　　1 、简化教学管理环节，采用“双管齐下〞的方法，强化中层核心管理的力度。 学校建立“教学质量责任人〞制度，由中层核心管理人员担当教学质量的第一评价者和监督者，在他们管理下，各教师能自觉地定期保质开展研究活动，组织教师间相互听课、评课。在他们管理下，各级领导深入年级组随班跟踪，及时而全面地掌握全校日常教学情况，大大提高教学管理的效率。 　　2 、建立完善“家长委员会〞监督机制。选举产生了新一届家长委员会。针对学校泊日常管理的整体情况，家委会进行有效的监督，及时反响，弥补学校管理上的疏漏。家委会定期委派家长代表就提高学生学习效率方面分期分批进行讲座，使广阔家长能积极配合学校做好二期课改工作。 　　3 、从制度上、人员上、硬件方面确保拓展型课程与研究型课程的开发。两类课在课表上排定，确保教学时间，上课教师集体讨论，分头操作，管理人员既审核两类课程的教学内容，又深入第一线共同参与研究、探索，收效甚大。充分调动了教师、学生的积极性、主动性和创造性。初步构建了课