地税征管分局上半年工作总结“上半年，征管分局在县局党组的正确领导下，按照县局提出的坚持一个中心，建立两大体系，强化三个监督，抓好五项工作〞的总体思路，大力依法治税，加快地税信息化建设，落实好涉税政策，全面强化征收管理，切实加强队伍建设，振奋精神，开拓创新，铸就了一支政治过硬，业务熟练，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的地税干部队伍。针对组织收入工作面临着收入方案总量过高，税收结构不合理，税源根底薄弱，分局全体同志经过不懈努力，克服重重困难，不仅实现了时间过半，任务过半，还实现了税收任务超同期、超历史的最好成绩，为地方经济建设作出了积极奉献。现将上半年工作总结如下：一、围绕中心，大力组织收入（一）税收方案完成情况上半年，征管分局累计组织地方税收收入1612.5万元，占年方案3064万元的52.6%，比同期1325万元增长21.6%，增收287.5万元;六个小税种完成242.5万元，占年方案493万元的49.2%，占同期197.6万元的112.7%，超同期44.9万元，两个行业完成115万元，占年方案220万元的52.3%，占同期77.6万元的148.2%，超同期37.4万元。（二）多措并举，抓好组织收入工作一是在年初分局领导分别深入相关企业调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，科学合理地预安了首季税收方案，并抓住春节前组织收入的旺季，切实搞好个体税收和零星税源的征收工作，分局领导通过多种渠道，帮助企业催要货款，搞好资金回拢，使纳税大户税收做到了及时入库，为实现首季开门红打下了根底。二是将县局下达的税收方案层层分解，落实到人、到户、到企业，紧抓组织收入不放松，以组织收入统揽全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握组织收入主动权。并把税收任务与工资、奖金挂钩，一季度对组织收入较好地5名同志进行了适当的物质奖励，对完成任务较差的2名同志罚款200元，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。三是做好税源调查。针对今年税收方案增幅高，任务重，点多面广，战线长，税源匮乏，经济增长后劲缺乏；煤电油运供应紧张，原材料价格上涨较快；收入基数较高，收入结构不合理等困难，我们在4月份开展了拉网式税源普查，澄清了税源底子，分行业、分路段进行登记造册,现有各类纳税户1873户,同时做好典型调查，按市场、街道，选择不同行业、不同地段、有代表性纳税户进行典型调查，掌握其收入、毛利率、存货...
