在县组织工作总结会议发言生活压力日益增长，工作滋长胡思乱想，告诫自己不要紧张，努力做到积极客观，不管社会环境怎样，蓦然回首人生坦荡。今天小编为大家带来的是关于领导会议发言的范文，希望对大家有所帮助!【领导会议发言范文】一同志们：刚刚，xx副部长全面认真总结了上半年的组织工作，并对下半年的组织工作作了安排部署;学习副部长对组织部门作风集中整顿建设工作作了详细的安排部署，请大家按照两位同志的安排部署，认真加以贯彻落实。下面我讲两点意见。一、正确看待上半年组织工作成果今年上半年，全县组织工作严格按照CC书“记在党建工作会上提出的常规工作抓标准，难重工作抓突破，创新工作抓特色，全面工作抓升位〞的要求，以构建开放的组织工作系统为目标，创造性地开展工作，取得了突破性成效。(一)干部工作亮点闪烁。以建设朝气蓬勃，发奋有为的干部队伍为目标，围“绕选、育、用、管、护、下〞六要素，大力推进了干部人事制度地改革，为全县“经济社会事业的协调开展提供了有力的组织保障。在干部选〞方面：建立了科局级领导岗位出缺公示制度，今年县委已面向社会公示了33个空缺的领导职位，共收到各级组织和领导干部的推荐材料212份，向组织推荐干部78名，在干部调整中，使用了34名。同时，实行了领导干部考察预告制度、差额考察制度和任前公“示制度。在干部育〞方面：采取笔试、面试、考察相结合的方式，在全县农村、企业、事业、机关单位中公开选拔副科级后备干部150名。采取上级党委减免一点、县委党校解决一点、县委组织部补助一点、乡镇村承担一点、学员个人负担一点的方法，启动了首期村干部脱产大专班;采取与高等院校(四川大学旅游管理学院)联合办学的形式“举办了首期旅游经济管理研讨班。在干部用〞方面：打破了选拔任用干部的常“规，在两局一镇〞(畜牧局、文体局、太平镇)“组织实施了有限提名竞选党政一把手〞组建班子工作，从半年运行来看，效果十清楚显，得到了省、市委组织部“肯定，并在全市推广。在干部管〞方面：建立了思想交流、鼓励、提醒、警示、任前干部谈话提醒制度，加强对科局级领导干部的关心、教育、管理和监督。根据市委建立量化、经常化考核制度的要求，制定了科局级领导干部量化考核暂行方法，推动干部管理的科学化和标准化。制定了试用期科局级领导干部管理暂行规定，以〞五建五促〞的形式加强试用期干部管理。即：建立学习笔记调阅点评制度，促进完善理论素质;建立组织领导培养监督职责制，...
