工程经理岗位责任制1)、贯彻执行建筑工程质量治理条例，建筑法定有关各项治理条例。2)、组织制定工程经理部各类治理人员的职责权限和各项规章制度，加强施工“现场文化治理。3)、对工程工程施工进展有效操纵，执行有关技术标准和标准。积极推行应用新技术，确保工程质量和工期，实现平安文明消费，提高经济效益。4)、对工程进度、质量、平安、本钱等进展监视、治理、考核验收，全面负责。5)、组织编制工程施工组织设计（工程进度方案、技术方案），制定平安消费和质量保证措施，并组织施行。6)、按照工程进度组织编制季（月）度施工方案（劳动力、材料、构件、机械设备），据此，有关部门签订供需租凭合同，并严格履行。7)、科学组织和治理进入工程工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置、沟通、协调和处理与分包单位、建立单位、监理单位之间的关系，及时处理施工中出现的征询题，提高综合效益。8)、推行多种情势的目的责任制，正确处理工程部与建立单位、监理单位、质检单位及操作人员之间的关系。
