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2023
集团公司
董事长
股东会
工作报告
范文
集团公司董事长股东会工作报告
篇一:公司2023年度股东代表大会董事常年度工作报告
各位股东代表,大家好! 今天,xxxx矿业公司在这里召开股东代表大会,借此时机,我代表董事会首先向在过去一年里为xxx矿业公司的开展和壮大做出奉献的各位股东代表,表示衷心的感谢!下面,由我向诸位股东作2023年度工作报告,请予以审议! 2023年对于xxx矿业公司是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在2023年,公司以邓理论、“三个代表〞重要思想、党的十六大和十七大精神为指导,认真贯彻落实科学开展观,紧紧围绕开展经济这一目标,抓机遇、求开展,全体员工齐心协力,顽强进取,在各方面的工作都取得了一定的成绩。今年的股东会议是xxx公司站在营业收入由xxx亿元向xxx亿元跨越的新的历史起点上召开的一次重要会议。我们要贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和省第十一次党代会精神,深入学习实践科学开展观,以改革创新精神加强和改进新形势下公司工作,围绕千亿目标和公司开展战略,带着公司全职工,为建设跨国经营的矿业集团而努力奋斗。 一、2023的公司生产经营和各项指标完成情况 (一)指导思想 在公司第七次党代会以来,xxx矿业公司党委认真贯彻落实科学开展观,按照省委省政府工业强省的战略部署,紧紧围绕加快开展和改革创新,团结带着全体党员和广阔职工依靠科技进步,立足全球开展,实施国际化经营,不断扩大经济总量,努力提高经济增长质量,有效发挥了党组织的政治核心作用,为公司“十五〞目标的提前实现、“十一五〞规划的全面实施提供了坚强的思想、政治和组织保证。xxx矿业公司在2023年荣获全国“五一劳动奖状〞等称号,公司党委荣获全国先进基层党组织等称号。 (二)生产经营情况 2023年,xxx矿业公司经济实力迅速壮大,xxx矿业公司共累计生产镍xxx万吨、铜xxx万吨、钴xxx万吨、铂族贵金属xxx公斤和化工产品xxx万吨,年均分别增长xxx%、xxx%、xxx%、xxx%和xxx%。其中,2023年产镍xxx万吨、铜xxx万吨、钴xxx吨,同比2023年的xxx倍、xxx倍、xxx倍。镍产量由2023年的世界第九位上升到2023年的第四位,钴产量上升到世界第二位,铜产量居国内第三位。 xxx矿业公司今年累计实现营业收入xxx亿元,年均增长xxx%;利税总额xxx亿元,年均增长xxx%。2023年公司实现工业总产值xxx亿元,是2023年的xxx倍;实现营业收入xxx亿元、利税xxx亿元,分别是2023年的xxx倍和xxx倍;实现进出口总额xxx亿美元,是2023年的xxx倍;资产总额达xxx亿元,是2023年的xxx倍,年均增长xxx%。公司位列2023年中国企业500强第xxx位。
1、跨国经营格局初步形成。2023年,公司在加快自有矿山建设,加大地质找矿力度,确保自有资源在资源战略中的根底性作用的同时,还加强同国内中小镍铜矿山的合作,强化对国内外资源工程的管理,深入推进海外资源工程,成立了大澳区、美洲区和欧非区三个矿产资源开发公司。与全球五大洲18个国家开展了矿产资源方面的合作,成为16家境外矿业公司的股东,完成了19个工程的投资,投资总额达4.31亿美元。成立了13个海外控股子公司和驻外机构,公司业务普及全球30多个国家和地区,跨国经营格局初步形成。 2、技术创新和工程建设成效显著。公司的技术创新体系和创新机制进一步完善,技术进步对经济增长的奉献率显著提高。组建了自动化、设备、矿物工程、火法冶金、化学冶金和镍钴工业卫生研究所等专业化研究机构。建立了金属化学、金属化合物和新材料与压力加工联合实验室。建成了国家镍钴新材料工程技术研究中心。形成了厂矿自主攻关、内部协作攻关和对外合作攻关三个层级的科技攻关体系,公司的创新能力进一步增强。开展了400余项科研攻关,取得重大成果149项,其中,51项获省部级以上奖励。知识产权保护工作进一步加强,共申请专利369项,其中,已授权191项。在镍铜钴铂族金属采选冶及新材料领域,形成了一批到达国际先进水平且具有自主知识产权的核心技术。 3、坚持抓工程促开展。公司围绕提高资源综合利用水平、开展循环经济、延伸产业链、提高产品附加值、进入新产业领域等,投资近200亿元,重点实施了矿山、选矿、冶炼、精炼、化工和工业废水综合利用等400多项技术改造,建成了1.4万吨/日选矿、富氧顶吹镍熔炼、20万吨/年铜电解和热电联产等工程。积极推进循环经济示范企业试点工作,投入资金24亿元,大力推进节能减排技术改造和设备更新,在资源利用、清洁生产、废物利用和环境保护等方面取得了重大突破,为公司快速、
健康和可持续开展奠定了坚实的根底。公司荣获中国有色金属行业节能减排先进单位称号。
4、相关产业稳步开展。2023年,公司坚持走产业多元化和产品多元化道路,着力培育新的经济增长点。不断加大对相关产业的投入,在已经进入有色金属新材料及压延加工、原料化工、钛冶金和钛化工等新产业领域的根底上,积极进入不锈钢、太阳能及二次电池领域。形成了xxxx科技园、xxx新工业园区。在机械制造、工程建设、自动化工程、印刷及工业包装材料等产业上持稳步开展。目前,公司相关产业营业收入占公司总营业收入的xxx%。[4]下一页
二、公司党建工作建设 (一)党组织自身建设扎实有效 公司党委始终把加强领导班子和干部队伍建设作为推动公司可持续开展的首要任务。坚持把思想政治建设放在首位,把实现公司阶段性开展目标和提高领导公司可持续开展的能力作为领导班子建设的出发点和落脚点。深入开展“四好〞领导班子创立活动,强化干部理论学习和教育培训,坚持中心组学习制度,不断提高领导班子的政治理论素质和领导水平。认真执行民主集中制,不断完善与法人治理结构相适应的决策机制,保证了重大问题的科学决策、民主决策和依法决策。坚持领导班子民主生活会制度和领导班子群众满意度测评制度,不断加强领导班子和干部队伍的作风建设,形成了求真务实、开拓创新的良好局面。公司党委荣获全国国有企业创立“四好〞领导班子先进集体称号。 (二)公司党委始终把党支部和党员队伍建设作为根底工程来抓 坚持推行标准化党支部建设,深入开展“红旗党支部〞创立活动。重视党员教育,先后在全体党员中集中开展了保持共产党员先进性教育活动、以“践行科学开展观,作工业强省排头兵〞为主题的深入学习实践科学开展观活动,建立了永葆党员先进性和党员教育管理的长效机制。实施了党支部书记培训工程、党员轮训工程和“双培一选〞工程。以党员责任区、党员先锋岗、“党员身边无事故〞为载体,广泛开展了“实践‘三个代表’,争创一流业绩〞、“发挥先进性,为公司‘十一五’规划建功立业〞党性实践和创先争优活动,有效发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 (三)党风廉政建设成效显著 公司党委始终高度重视党风廉政建设。公司惩治和预防腐败体系稳步推进,拒腐防变教育长效机制初步建立,反腐倡廉规章制度逐步健全,权力运行监控机制趋于完善,从源头上防治腐败的体制机制改革持续深化。围绕内控管理的重点领域和关键环节,建立了资源控制、重点工程、招标采购等13个监督平台。七年来,两级纪检监察组织查办案件39件,移送司法机关14人,给予党纪政纪处分73人,责任追究63人,挽回直接经济损失520余万元。公司效能监察共立项252项,促进了管理水平的提高。公司荣获全省纪检监察先进单位等称号。
三、公司职工队伍建设管理和企业文化建设 (一)高度重视职工队伍建设 2023年公司在职工中开展了“学先进,找差距,加快公司全面进步〞活动和“我与公司同进步〞活动,引导职工进行了职业生涯规划,推进了职位体系创新和薪酬制度改革,有力地促进了职工的学习进步和素质提升。加强对人才工作的领导,不断完善人才引进、培养、选拔、使用、评价和鼓励机制,不断加大人才引进力度。始终高度重视职工技能培训和岗位成才,选送优秀技术工人到高级技工培训基地和高等院校培训,注重在重点工程工程和关键岗位锻炼人才。公司高级工程师及以上高级专业技术人员占工程技术人员总数的12%,技师及以上高级技术工人占生产操作人员总数的5.6%,均到达全国工业企业先进水平。公司人才总量不断扩大,人员结构不断优化,职工队伍整体素质明显提高,为公司快速开展提供了有力的人力资源保障和智力支持。 (二)思想政治工作和精神文明建设富有实效 公司坚持开展理想信念教育、思想道德教育、法制教育和形势与任务教育,坚持将思想政治工作与经营工作同步规划、同步实施、同步考核,坚持职工思想动态分析制度,坚持把思想教育同帮助解决实际问题结合起来,注重做好一人一事的思想政治工作,不断增强思想政治工作的针对性和实效性,有效发挥了统一思想、凝聚力量、促进和谐、推动开展的作用。制定实施了xxx矿业公司精神文明建设“十五〞规划和xxx矿业员工道德建设实施细那么,广泛开展了文明厂区、文明部室、文明校园等群众性精神文明创立活动,职工队伍的文明素质不断提高。
双拥、统战和民族团结进步工作取得新成绩。公司被授予全国精神文明建设工作先进单位、全国民族团结进步先进集体等称号。 (三)加强企业文化建设,创立公司特色企业文化 2023年,以提升公司核心竞争力为目标,坚持继承、培育和创新相结合,大力弘扬“艰苦奋斗,敢争第一〞的精神。公司以建厂50周年为契机,深入挖掘、广泛宣传公司50年来形成的珍贵精神文化。积极构建公司核心价值体系,增强了公司的凝聚力和向心力。一、公司积极履行大企业的社会责任,正确处理经济效益和社会效益的关系。在积极为国家和社会创造财富的同时,为消费者和利益相关者提供优质的效劳,遵守商业道德、保证平安生产、加强环境保护、重视职工职业健康、支持社会公益事业、支持地方经济社会开展。公司荣获“抗震救灾,重建家园〞全国五一劳动奖状和全国希望工程20年特殊奉献奖。上一页[4]下一页
(四)提升公司职工物质文化生活水平 公司在效益稳步增长的同时,积极为职工办实事、办好事,不断提高职工的物质文化生活水平。职工收入逐年提高,2023年公司职工人均收入达xxx元,是2023年的xxx倍。公司建立了企业年金。健全了困难职工帮扶救助措施,充分发挥了职工大病医疗救助基金的作用,加大了职工子女就学就业帮扶力度,解决了xxx余名职工子女的就业。完善了住房公积金管理制度,制定了职工住房长远规划,职工住房条件不断改善,使人均住房面积达xxx平方米。对厂区、生活小区和职工活动场馆进行了改造,职工工作和生活环境进一步改善。职业教育、根底教育、职工医疗保障、健康效劳水平稳步提高。 四、未来公司面临的形势与新的工作任务 在接下来的工作中,xxx矿业公司将面临更加复杂和严峻的外部环境。国际金融危机对世界经济开展还将产生深远的影响,受全球经济结构性失衡等长期性因素的影响,世界经济复苏将是一个缓慢曲折的过程。中国经济在积极的财政政策和适度宽松的货币政策作用下,经济运行企稳上升,但上升的根底仍不稳定、不稳固、不平衡。由于有色金属行业是受国际金融危机冲击最为严重的行业之一,加上长期以来形成的产能过剩等深层次因素的影响,镍铜钴等有色金属产品价格上升仍然需要较长时间。这些将继续给我们xxx矿业公司的生产经营和改革开展带来巨大的挑战。 公司作为省里的大型骨干企业,在经济社会开展中肩负着重要责任,必须确保公司健康、可持续开展,当好工业强省排头兵。面对日益复杂的经济环境和日趋剧烈的市场竞争,我们应该清醒地看到,公司还存在着诸多影响和制约可持续开展的根本性问题:经济总量不够大、经济增长质量不够高、实物劳动生产率偏低、抵御风险的能力不够强、跨国经营的步伐不够快;产业布局和产品结构不够合理、支撑长远开展的大工程储藏缺乏;资源综合利用、开展循环经济和环境治理的任务依然艰巨;管理体制和运行机制还不能完全适应跨国经营的要求、股份制改造的步伐需进一步加快、资本运营能力需进一步提高。同时,对新形势下党建工作面临的新情况新问题研究得还不够;少数领导干部的政治理论素养、驾驭全局的能力和领导艺术还不能完全适应跨国经营的新要求;个别党支部的战斗