2023年银行营业管理部经理岗位竞职演讲稿范文.docx

银行营业管理部经理岗位竞职演讲稿 xx年9月至xx年6月在xx师范学习;xx年6月至1988年12月在潼关县从事教育工作;xx年12月至xx年6月任华县文化馆群众文化办公室主任;xx年6月至xx年6月在华县支行莲花寺分理处，华县支行新花路储蓄所从事储蓄、出纳、信贷等业务;xx年6月至xx年10月在华县支行营业部从事出纳管库工作;xx年10月至今任华县营业管理部副经理。 　　二、自身优势 　　(一)够严格要求自己，恪尽职守。我一直把〞;爱岗敬业，开拓进取〞;作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入。96年、98年、99年、XX年被支行评为先进金融工作者，xx年被评为分行先进金融工作者，xx年被评为分行优秀共产党员。 　　(二)我始终认为，干好事业靠的是忠于事业，靠的是一丝不苟的责任心，并能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。任营业部副经理主管个人金融工作以来，个人金融各项指标都牵动着我的心，想方设法调动网点和员工的积极性，付出了一定的劳动，取得了较好的成绩。xx、xx年储蓄存款分别完成分行下达全年任务的134%、317%，xx年增存占比到达同业、金融系统双领先，比农行高出16个百分点;灵通卡xx、xx年分别完成下达任务的211%、 177%;个贷营销03、XX年分别完成分行下达全年任务的164%、125%;个金中间业务收入xx年完成23万元，完成分行下达任务的128%，xx 年完成39万元，同比多增16万元。 　　(三)能够团结同志，与人共事，比较理解人、关爱人、包容人。善于协调关系，增强凝聚力。具有调查，分析，研究能力，所写稿件曾被各级行网讯采用过。 　　(四)我深知银行工作的政策性、法规性比较强，既要努力开展、开拓业务，又要依法合格经营。 　　(五)我有三年的营业部工作经验，熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节。 　　三、任职后的打算 　　如果得到各位领导和同事的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，认真履行职责。 　　(一)提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是永恒的主题。对客户必须用〞;心〞;效劳，做到诚心、热心、细心、耐心，要教育员工熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自己的亲戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作变成传递温馨的窗口，树立工行的良好形象。只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的根底。 　　(二)正视薄弱环节，迎难而上。鉴于今年绩效工资考核的变化，鼓励约束机制将有所减弱，这将给管理上带来一定的难度。我认为如何开展团队精神，使整个团体具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神将是管理工作的重点和难点。除做好思想教育工作外，要在效劳、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管理方法，注重制度创新，以制度促管理，以管理促经营。 　　(三)把开展作为主题，全面确定营业管理部的经营指标，并将指标目标化。要重点抓好营销工作。各项业务特别是个人金融业务要筛选出优质客户上门进行各项业务的营销。要处理好业务营销和柜台效劳的关系，稳定和开展优质客户。