2023年银行中层干部竞聘个人演讲稿范文.docx

银行中层干部竞聘个人演讲稿 　　所谓&竞聘上岗&，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术，如果它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗。银行中层干部竞聘个人演讲稿，我们来看看下文的介绍。 　　银行中层干部竞聘个人演讲稿1尊敬的各位领导、同志们： 　　首先，非常感谢各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。 　　我叫××，中专毕业，参加工作11年多，在储蓄部门先后从事储蓄员、综合和所副主任工作，现任×市××储蓄所副主任。 　　当我在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的讲台上时，我的内心十分冲动，同时也多了几分不安。强烈的事业心和责任感又一次次告诉我：我热爱工行事业，身为工行人，就该为工行的开展和腾飞作奉献，我把工行事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与集体利益一致起来。 　　11年多的储蓄所工作，在行领导和同事们的关心、指导和帮助下，在储蓄部门多岗位的锻炼，经过自身的努力工作，使我具有端正和认真负责的工作态度，熟练的业务技能，丰富的工作经验和较强的工作能力，具备了一名所副主管应有的素质和要求。 　　如果我竞聘成功，我的工作思路是： 　　第一，以“勤恳务实、勇于创新〞为信条，加强学习，提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，并加强学历教育，力争在3年内取得福建电大的大专毕业文凭，使自己更加胜任本职工作。 　　第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好所主任的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，积极协助所主任做好人员思想、调配工作，认真落实储蓄所的各项规章制度，尤其是加强内控制度和平安防范制度执行及责任制落实情况的监督检查。 　　第三，以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋剧烈的形势下，要保持存款的增长，将是一项长期而艰巨的任务。因此，我将以协助所主任集全所之力完成支行下达的各工程标任务为已任，把坚持开展以客户为中心的优质效劳作为组织存款的重要手段，在稳固现有客户资源的前提下，充分调发开工的积极性，在创造良好的社会形象的同时，提高工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求效劳，走上良性循环、健康稳步开展的行列。 　　如果我竞聘成功，我的处事原那么和风格是： 　　要做好储蓄所的工作，离不开严格标准的管理，更离不开每位员工。因为，客户对工行的满意度是从员工的满意度开始的，并与员工的满意度成正比例开展的。为此，我会协助所主任努力提高每位员工的素质，尽力满足员工的合理要求，建立奖惩鼓励机制，调发开工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系，多层面、多角度地善 待员工。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。以共同的目标团结员工，以自身的行动带发开工。在与员工交往中凝聚合力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我们成为一支充满活力和战斗力的集体。 　　如果我竞聘成功，当前的工作重点和具体措施是： 　　目前×市储蓄网点平均余额为3300多万，就××储蓄所而言，目前余额为1900多万，虽然仅今年就增长了600多万，但仅凭日前存款所创的利润还缺乏以支付店面租金、设备费用及员工工资。因此，我将积极协助所主任立足于稳定增长存款余额，着力于求实创新，拓宽渠道，寻求新的利润增长点，在为客户提供优质、快捷、高效的金融效劳的同时实现银行资金利润的最大化，到达“双赢〞的局面。 　　扩大知名度和影响力，积极争取市场份额。××储蓄所地处××商业闹市区，周边商家林立，同时也面临着其他多家银行储蓄网点的竞争。新址的搬迁及设施的更新和完善，使综合素质一流、功能完备的××所完全具备了成为××开发区及至周边区域客户首选金融网点的实力和条件。我们将以此为契机，主动出击，组织员工到附近居民点及各商家，调查了解资金流向、客户分布等情况，从中获取大量的第一手客户资料。同时，积极上门宣传与柜面宣传相结合，为客户提供各种快捷、高效的金融产品和经济效劳信息，树立工行技术领先、网络齐全、实力雄厚的形象，扩大知名度和影响力，建立××所与广阔客户之间相互信任、互惠互利的关系。 　　我的演讲完毕，请大家投上神圣的一票，谢谢大家！ 　　银行中层干部竞聘个人演讲稿2各位领导、各位评委、同事们： 　　大家好！ 　　很荣幸我能第一个出场演讲，我参与竞聘的岗位是个人银行业务部副经理职位。 　　首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机！我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的时机，在有可能的情况下实现自己的人生价值。 　　我叫 ，大学本科学历，中共党员，中级职称，1996年进入建行，在xx支行储蓄专柜工作三年，1999年4月到事后监督工作。XX年3月担任检查辅导员工作，在7年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，我的业务水平与工作能力不断提高，我之所以竞聘个人银行部副经理职位，是因为我具有以下四个优势： 　　一是具有较为扎实的专业知识 　　从到建行工作以来，我便一直在储蓄岗位工作，历任储蓄员，事后记账员，检查辅导员，对储蓄前台，事后各项业务比较了解，对近年来储蓄各项新业务也都有了解。尤其是XX年我在xx参与开发了城综网系统的三期优化，参与了储蓄一本通，客户免填凭条，约定转存，自动转存等新业务的开发，在近半年多的开发过程中，进行了18个时间点的三轮xx测试与三次xx的实地测试，在实际操作中积累了大量的数据，掌握了许多原始材料，对实际工作中遇到的问题均可以帮助解决，便于尽快的熟悉工作，开展工作。 　　二是有较好的年龄优势 　　我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够发挥自己年轻的优势，全身心地投入到自己所热爱的工作当中去，在工作中学习、思考、进步。年纪轻不断向上奋斗的动力就大，接受新鲜事物的速度也快，因此对个人银行业务近几年来不断出现的新生业务能够迅速掌握，便于对储蓄人员的具体工作进行指导，帮助部门经理协调好、管理好整个部门的工作。 　　三是有较强的适应能力 　　便于自己在工作中进一步提高素质，发挥潜力、积累增加实际工作的经验。从几年的实际工作中，我充分认识到每一次工作的变化，都是对自己的一次考验和促进，也就越能促进自己增加才干，挖掘潜力。相信如果能在新的岗位上工作，更能使自己获得更多的阅历和经验，全面提高自身的综合素质，创造出更大的成绩。 　　四是有较强的工作能力 　　有对工作认真负责、吃苦耐劳的敬业精神，完全可以胜任竞聘的职位。从到建行工作以来，能够坚持几年如一日，勤勤恳恳、任劳任怨、不计较个人得失，一直把工作放在第一位。同时能充分和同志们保持良好的关系，便于工作的开展。 　　以上是我参加此次竞聘的理由。假设我能竞聘成功，我对今后的工作有以下设想： 　　一、认真当好副手，配合部门经理圆满完成储蓄部的各项任务，促进部门的团结。摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。 　　二、发挥业务特长，加强业务培训，提高全员素质。 　　根据我行储蓄人员的实际情况，结合储蓄新系统的应用和新的代理业务、中间业务等新业务的开展，将对全体储蓄人员进行全面的业务培训，提高业务素质。转变以往局部网点成员依赖主任、所长工作的状况，做到轮流担当综合柜员，全面熟悉网点业务，每个成员对网点的任何岗位均能胜任。在培训中要活学活用，结合实际，可以组织必要的比赛。 　　三、转变观念，提高效劳质量。 　　根据以往我行存在的一些问题，可以组织员工对文明优质效劳标准条例等多项规章进行对照检查，根据自我检查出的问题进行整改，对在优质效劳工作中存在各种问题加强思想教育，提高员工对优质效劳重要意义的认识，切实推进六项制度，实现零投诉。 　　四、加强核算管理，理顺工作流程，建立多级稽核制度。 　　建立严格、完善的稽核制度，明确责任。努力建立科长、辅导员、事后、所长、所内成员组成的多层次检查制度，做到各负其责，由上到下，有点到面，保证各项制度准确、及时的落实，切实加强内控，防范风险。根据各项制度的要求，逐步改善以往工作中的一些问题，重点做到理顺工作流程，杜绝任何事故的发生。在原有的根底上，进一步加强事后监督的力度，加强对前台的监管。 　　五、加强平安保卫意识，防范风险。 　　六、加强对网点的效劳，做到对网点提出的要求尽量解决，多为基层着想。 　　几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。假设我能竞聘上岗，我会十分珍惜支行领导对我的信任和培养，服从安排，发奋努力的学习和工作，当好个人银行业务部经理的配角。在支行领导和部门经理的直接领导下，做好分管方面的工作，并负起相应的职责，起到独当一面的作用。 　　假设我在这次竞聘中榜上无名，我也会从中得到学习、锻炼和提高，帮助和指导我今后的工作和成长。通过竞聘，得以验证自我，找出差距，确定今后的努力方向，在积极进取中不断追求，为建行的美好明天而开拓进取，不断创新。 　　谢谢大家。 　　银行中层干部竞聘个人演讲稿3各位领导、各位同事： 　　大家好！ 　　感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行方案财务科科长职务。我现年xx岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。 　　我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲〞。我一直把“爱岗敬业、开拓进取〞作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲〞。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电〞，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。 　　如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责任。 　　1．建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，准确归集部门的收入和本钱，认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。 　　2．完善信息系统，提供详细的根底数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和本钱，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行数据集中的行，重新审视加强现有的信息系统，根据编制分部报告和部门预算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。 　　3.提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是永恒的主题。要提升效劳层次，要丰富效劳内涵。对客户我们必须用“心〞效劳，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨效劳〞