2023年述职报告写作方法 附范文.docx

述职报告写作方法 附范文 　　第一，述职报告的根本格式 　　从上述例文看出，述职报告的外在格式，一般由标题、称呼、正文、署名四局部构成。 　　述职报告的标题——可简单标明“述职报告〞。也可以根据正文内容另行拟制。 　　述职报告的称呼——工作述职报告一般要当众宣读，所以应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们〞。 　　述职报告的正文——述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个局部: 　　⑴述职报告的开头：要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，说明自己对本职责的认识，并说明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。 　　⑵述职报告的主体：述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一局部要写详细，对一些重大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认识和处理，都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究，做出具有一定理论层次的概括。要答复称职与否的问题，应从思想道德素质、政治理论素质，开拓进取精神，政策法律水平，处事决断能力，分析综合能力，文字和口头表达能力，廉洁模范作用，上下左右关系，工作作风和工作方法等方面，描述自己的形象，答复好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告要注意紧扣上一级职务的有关要求来写，以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这局部是述职报告的关键局部，一定要精心构思，写出特色。 　　⑶述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价，并说明自己的态度，最后以“谢谢大家〞的语言结束。 　　第二，述职报告与总结报告的异同 　　个人述职报告和个人总结，既有联系，又有区别。述职报告与总结的相同之处是，它们都可以谈经验、教训，都要求事实材料和观点紧密结合，从某种程度上说，个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。述职报告与总结的不同之处主要有三点: 　　一是要答复的问题不同。总结要答复的是做了什么工作，取得了哪些成绩，有什么缺乏，有何经验、教训等。述职报告要答复的那么是什么职责，履行职责的能力如何，是怎样履行职责的，称职与否等。 　　二是表述方式不同。总结主要运用表达的方式和概括的语言，归纳工作结果。述职报告那么可以采用夹叙夹议的写法，既表述履行职责的有关情况，又说明履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。 　　三是写作重点不同。个人总结的重点在于全面归纳工作情况，表达工作实绩。个人的述职报告那么必须以履行职责方面的情况为重点，突出表现德、才、能、绩，表现履行职责的能力等。 　　第三，述职报告的内容 　　不同性质、不同层次的干部所写的内容是不同的，但一般的述职报告都要写如下内容： 　　一是身份和岗位职责。对自己的身份和岗位职责及其工作目标，要首先简明扼要地表达清楚，不然群众和领导对其报告无法衡量。因为同一层次、同一级职务，不同部门的干部其职责范围并不一样，所以述职报告开头必须首先明确自己的岗位职责和工作目标，这样领导和群众对述职者才能有清楚的认识，正确的考评。 　　二是履行职责的情况。⒈主要做了哪些工作。表达工作时要恰当分类，把所做的工作按大小项并列起来，某大项工作内容如果很多，可再分小项。把工作工程按逻辑顺序排列清楚，积压项内容恰当归类。⒉做工作的指导思想。结合如何贯彻党和国家的路线、方针、政策，写某项工作为什么要这样抓紧，要以现实观念和未来眼光作简要的理论阐述。⒊可以表达工作成果的事实和数据。如今昔的变化、数字的比较、方案指标与完成指标的比较、群众的情绪和反映等。⒋在自己职权范围内，有哪些开拓性的工作。包括调查研究工作，自己有哪些创见，为实现自己的主张做了哪些努力，遇到了哪些困难，是怎样完成的。⒌工作中的缺点或失误有哪些，其中主观上应负的责任是什么，客观原因有哪些，从中得出什么教训，等等。 　　三是今后的打算。对今后的工作有什么方案安排和打算可简要述及。 　　上述内容虽然按一定顺序列出来，但这并不代表述职报告的层次。关于述职报告的结构形式，可按工作工程归类写，也可按时间开展顺序写或按内容分类集中(即条块结合)来写。不要千篇一律，要根据具体内容需要选择不同的结构形式。 　　第四，写述职报告应注意的问题 　　一是述职报告不同于工作总结。总结侧重提出经验、教训、体会，着眼的是整体的事迹，因而在表达上侧重用分析论证的方式。而述职报告那么侧重在对客观情况实事求是地表达上，以政绩为依据，表达个人的能力和奉献。在谈成绩的同时或之后可以谈经验体会，但经验体会不是述职报告的主要内容。 　　二是述职报告不同于工作汇报。工作汇报着眼的是工作，以事为主，而述职报告那么着眼于个人方面的内容，以个人为主体，见人见事。因而写时要很好的把握分寸，并防止两方面的疏忽：一方面，不能贪天之功为已有，把别人的奉献记在自己账上;二方面，不要把自己的成绩遗漏掉。所以写述职报告本身也需要有一定的识别能力和分析能力。在单位的整体工作中，要能正确地、准确地认识自己的位置，认识自己的成绩和奉献，这也是写好述职报告的先决条件。 　　三是述职报告是应用文。述职报告是表述自己的政绩和工作活动情况的，所以要用朴实真切、严肃不苟的语言如实地把事情表述出来，防止空话、套话，并且使人能够准确理解、明白所述的意思。 　　四是明确位置，掌握主从。每个干部都有自己的位置，在写述职报告时要围绕自己的工作职责，去说工作内容。写述职报告是以“我〞为组织材料，无论涉及上级或下级，从表述的角度讲都属于附属地位。不可倒从为主，也不可变主为从。也就是掌握好对他人略说、对自己详说的原那么，才能把有限的文字恰当地用于表达自己的政绩与工作活动。 　　五是突出重点，要有新意。述职报告不是公布“流水账〞，事无巨细，“西瓜芝麻一起抓〞。而是要写出规定考核期内工作的根本风貌和主旋律，并且要有新意。在改革开放的新形势下，平时工作也会增添许多新经验、新体会，因而要写出善于研究新情况、新课题不断进取的工作思路，并且要把理论和实际结合起来谈，以表达自己的工作能力和政策水平。 　　撰写述职报告一般不超过3000字。也是个人填写考核登记表的根底，书面材料应防止繁琐，口述时可扩展。把握以上几点，根本能写出一个较好的述职报。但是，更重要的是你平时做得好，也就是说你能够恪尽职守，不尚空谈，埋头苦干，政绩斐然，否那么，你就是文笔再好，也是巧妇难为无米之炊的。 　　各位领导、同志们： 　　我是1999年任现职的，到现在履行组织处长的职责已是八个冬春。我今天述职报告的题目是：依据职责要求，做到“四天四地〞。 　　一、在职责追求上，做到“顶天立地〞 　　所谓“顶天立地〞，就是顶起头上的蓝天，守住脚下的阵地。我们组织部门的主要职责，一是抓党委，二是抓基层。党委是部队的领导核心，我们的行话称之为“天〞;基层是部队的根底，我们的行话称之为“地〞。这里的“顶天立地〞，就是上对党委负责，下为基层效劳。既要看“天气〞，又要接“地气〞。我作为组织部门的领导，深知岗位重要，责任重大，从不敢有半点的懈怠和马虎。 　　在“顶天〞方面，对党委的重大决策、重大活动、重大事项、重要会议，都是高度重视，精心组织，确保万无一失。我回想了一下，但凡涉及党委建设的事，但凡首长交待的问题，只要是经我处理的，没有出过一次纰漏，没有给党委和首长的工作带来任何麻烦和被动。与此相应的是，部党委、部首长面临的一些棘手问题、敏感问题，通过我们协调得到圆满解决。这是一个鲜为人知的事例：我们这个新组建的总部二级部现在运转情况良好，可谓一片歌舞升平。但开局时的艰难境况，大概很少有人知道，既是知道的也早已淡忘了。我作为坚决按首长意图办，千方百计克服困难，为推动两部顺利合并而甘做无名英雄的当事者，忍辱负重，苍天可见。当时的情况是何等敏感和复杂呵!现在只能用一句古诗来形容首长的心境：“疾风知劲草，板荡见忠臣〞。如何按军委决策及时召开组建大会，谁来牵头协调组织，首长把这一重任压在我身上。当时，我十分清楚这里面的难处所在，风险所在。但为了整编这个大局，为了协助首长在困境中开展工作，我率全处的同志迎难而上，委曲求全，周到细致地做好各项根底性工作，两部终于在军委规定的时间内顺利合编。这对我们部的建设发挥何等重要的作用，我相信首长心中是有数的。如果不是述职需要，我是不会重复昨天故事的。因为我一直欣赏毛主席咏梅词中的不朽名句：“俏也不争春，只把春来报。待到山花烂漫时，她在丛中笑。〞 　　在“立地〞方面，我们充分发挥职能部门作用，千方百计为基层排忧解难。我每年都为直属单位基层干部培训、党支部书记培训等作讲课辅导。先后推出了一大批基层建设的先进典型。去年为解决我部基层存在的根底设施薄弱的问题，我们积极向上级反映，做了大量艰苦细致的协调工作，终于争取到了2022多万元的经费，集中投到基层部队，解决了一些长期困扰基层的难题，深受官兵的欢迎。常言讲，这奖那奖不如群众夸奖，这杯那杯不如群众口碑。听到基层官兵称我带着的处是“基层干部之家，党员之家，青年之家〞的话，我心里热乎乎的。 　　二、在精神状态上，伴随“昏天黑地〞 　　我们组织处工作的突出特点是，综合性强、涉及面广、工作量大、时间要求急，标准要求高，没有吃苦耐劳、加班加点、连续作战的精神，是很难完成的。上周这件事对我们处讲是家常便饭：2月6日下午，我们奉命起草部首长2月10日向军委首长的汇报材料，中间只有三天多的时间，我们处的几名同志通宵达旦地干，都显得时间不够用。执笔的同志接连近60个小时没有合眼，眼睛红红的，眼圈黑黑的，脑袋懵懵的，身子飘飘的，两腿软软的。这就是我所谓的“昏天黑地〞，也是我们的工作姿态和精神状态。 　　我当组织处长这些年，可以说年年任务都很重，一年更比一年重。我和处理的同志常年处于超负荷工作状态，“搭上了星期天，牺牲了节假日，疏远了老婆孩，亲近了方便面。〞我遇到的连续加班经历常人是难以想象的。在一个月的时间里，先后有8个昼夜24小时都爬格子，平均三天就是一个通宵。人是有生理极限的，这样经常透支体力、透支精力，最终必然要在身体上反映出来。刚当处长时才过40岁，精力充分，加班加点累了，稍加休息就缓过劲来，现在已开始向50岁逼近，体质明显感觉不行了。假设是连续加班多了，马上就出现心动过速的病症。我口袋的复方丹参滴丸和速效救心丸是从来不敢缺少的。 　　说实话，我们也不是不懂，也非常想让工作环境变得轻松起来，有时候累得疲惫不堪，真想躺下睡他三天三夜，但责任在身，身不由己。我心中清楚，只要在组织部门工作，经常伴随的只能是“昏天黑地〞! 　　三、在工作标准上，着眼“感天动地〞 　　写材料、抓典型，是我们组织部门的家常便饭。我所谓的“感天动地〞主要是对此而言的。我对自己定的标准是，材料写出来后要让人感到敬佩，典型抓出来后要让人感动得流泪。 　　在写材料方面，我撰写的情况报告，有的受到军委首长肯定，有的被上级机关作为范文。前几年我写的材料主要是在总部军内简报和杂志上刊用。从去年开始，中央机关一些刊物把我定为特约撰稿人。去年中宣部党建杂志3、4期上发表的了我撰写的题为强化责任意识，发挥模范作用的党课，今年党建杂志第1期又发表了我撰写的在社会主义新农村建设中大显身手的党课，中央办公厅主办的秘书工作杂志，去年特约我撰写了五篇文章在重要栏目配按语刊发，春节前又约我写了两篇文章，拟在第3、4期上刊发。 　　在抓典型方面，这几年主抓了郁建兴、钱立志等个人和单位，他们都经中央军委批准，荣立了一等功。特别是“和平卫士〞郁建兴这个典型，较好地到达了“感天动地〞的效果。 　　四、在领导成效上，着眼“欢天喜地〞 　　领导就是效劳。作为一个处的负责人，仅指挥和带着属下完成工作任务是不够的，更要履行好效劳的职责，让部属体会到关心和温暖，欢天喜地干工作。我觉得，“只想马儿跑，不给马儿草〞的领导，无论从哪个角度看，都不是好领导。领导为下属效劳，表达在对他们切身利益的关心上。按照马克思主义的观点，人的一切奋斗，无不与自己的切身利益有关。做领导的，