2023年设备使ۥ用维修和检修技术通则范文.docx

设备使用维修和检修技术通那么 第一章 总那么 一、设备的技术情况直截了当阻碍企业的消费技术情况，设备的使用，维护和核修是设备治理工作中的重要内容之一，必须贯彻以防为主，以治为辅“的方针，推行一、二级维护，三好四会和光滑五定“的12345设备维修经历。 二、抓好设备治理和维修工作，应正确处理以下三个关系： 1．消费和维修的关系：在抓产量的同时，抓好设备的打算检修； 2．维护和检修的关系：贯彻以维护为主，检修为辅的方针； 3．专业治理和全员治理的关系：坚持专管与群管相结合，以群管为根底，专管为主导“的制度。 三、加强设备的根底工作，建立健全设备的一档二录三图“的治理制度。 1．一档：技术档案的建立（公司、分厂、车间）； 2．二录：运转记录和检修记录； 3．三图：设备图、备品配件图和光滑系统管路图。 第二章 设备的使用和维修 四、设备的使用和维护要做到三定：定人、定机（定岗位）、定职责。 1．单人操作或一班作业的设备实行专人负责制； 2．多人操作或多班作业的设备实行班长负责制。 五、交接班制度，巡回检查制度，当班全面负责管制内的三分之一区域负责制是设备维护保养的三项根本治理制度，它是设备维护工作的根底，是消费和维修工人必须恪守的工作准那么，是全员参加设备治理的一种方式，也是大、中、小修和周期打算检修的按照之一。 1．交接班制度 ①．搞好设备维护工作的交接本，是每个工人和维修人员的重要职责，是及时觉察设备隐患，使设备经常保持良好技术状态运转的制度保证，各班不得以任何借口占用交接班时间； ②．交接班实行对口交接，接班人员未到，交班人员不得离岗，班长负责交接班前碰头会； ③．接班人员提早20分钟到工作岗位，理解上班工作情况，并与交班者共同到所负责的区域对每个人员逐一进展核查确认，并在交接班本上签字，因漏签所发生的一切征询题均由接班人负主要责任。 2．巡回检查制度 ①．设备巡回检查是迅速觉察和排除缺点，及时处理设备缺陷，掌握设备静、动状态的技术情况的科学手段。 ②．设备检查分日检、定检和不定期的检查，设备检查的着眼点在保证设备正常运转的部位、光滑部位、设备平安部位、阻碍设备技术情况部位（跑、冒、滴、滑）、设备易损部位。 ③．设备的巡回检查要明确操作工和维修工的职责，不能流于方式，要做好记录。，巡核人员有权制止违章操作。 3．当班全面负责管制内的三分之一区域负责制度 ①．三班作业的班组，每班除对当班的全部设备负责巡回检查和维修保养外，还要24小时对本人分管包干的设备负责。 ②．明确责任。假设所分管包干的设备在本班发惹事故，阻碍消费，应由本班维修人员负全部责任。假设所分管包干的设备在其他时间发生的事故阻碍可消费，那么当班维修工人负百分之四十的责任，而负责分管包干的班组负百分之六十的责任。 第三章 设备的打算检修 六、设备检修是恢复设备功能、提高设备完好率的必要措施，打算检修是保证设备平安运转，提高设备作业率，预防事故的重要手段，分厂必须做到打算检修。 七、大、中修：每年的12月份报第二年的大中修打算，报消费技术部。 八、设备的大、中、小修范围 ①．大修：机体全部解体，进展清洗、检修、加油，要更换主要零件、部件以及易损件，消除设备全部缺陷隐患，全面恢复设备原有精度和功能。 ②．中修：机体解体，进展清洗、检修、加油更换局部零部件以及易损件。通过中修，消除缺陷隐患，使修理局部到达规定的精度和效能。 ③．小修：机体局部解体，进展清洗、检查、加油，更换局部易损件，消除设备隐患及部件缺陷。