2023年石油企业员工的演讲稿范文.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 石油企业员工的演讲稿范文 　　今天，我站在这里，心中有一种抑制不住的喜悦和紧张，喜悦的是公司领导班子带着广阔员工，以党的十六大精神为指针，以促进企业持续稳定开展为主题，积极适应新体制的要求，用创新的思路解决开展中的矛盾，用变革性的措施克服工作中的难题，使公司的核心竞争力不断提升，两个文明建设取得了丰硕成果，公司上下呈现出了前所未有的新气象，紧张的是作为一名公司员工，为公司的开展奉献得还太少太少，总有一种恨铁不成钢的感觉…… 　　一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机。作为加油站的一名基层领导，如何才能带着全班人员为公司争光？如何才能更好地为零售做奉献？是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此，我把加油站做为施展自己才华的平台，努力创造“卓越、优质、高效、永恒〞的形象，使销量增加，人员素质提高，全力打造公司品牌，构筑起具有本站特色的零售营销站点。 　　在市场经济条件下，商品营销对企业的生存开展起着决定性的作用，然而，营销不只是一种艺术和技巧，单从外表看，营销的主体是品牌，而从本质上看，营销是企业整体素质的综合展示。 　　在实际操作中，我认为：首先，要树立“以站为家〞的凝聚机制，“以站为校〞的学习机制和“以站为荣〞的鼓励机制，紧紧围绕公司这个根本，发扬光大公司形象，全力开拓市场，抓住公司给我们带来的良好机遇，深入挖潜，改革创新，力求销量稳中有升，千方百计增加企业开展的后劲。 　　其次，要“内强素质，外树形象〞。人才成就企业，企业造就人才。在当今石油产业突飞猛进的新形势下，没有远大的理想就要落伍落伍。所以，学习、学习再学习，创造、创造再创造是摆在我们面前的首要任务，我们要把充分调动广阔员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起石化工人的现代形象。 　　再就是以全面实现维护和开展广阔员工的经济利益、政治利益和文化利益为落脚点，强化形势任务教育，增强员工战胜困难的信心，消除零售过程中的不利因素，努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感，坚持以人为本和可持续开展战略，做到政治上相信他们，工作上支持他们，生活上关心他们，并做出表率带动他们。把本职工作做好做扎实，牢固树立“用户就是上帝〞的思想。 　　我是公司的一员，公司就是我的家，零售工作是我的具体业务，如何使零售工作再上新台阶？如何为零售工作做出奉献？我作为一个石化人，有决心，有信心为公司总体目标披荆斩棘，努力奋斗，我要把自己准确定位，把着眼点放在赢得市场就赢得开展时机的目标上来，面对经营形势，根据对市场的深入研究和现有资源的客观分析，在竞争剧烈、强手如云的情况下，加大市场研究，调整经营策略和营销战略，翻开市场，占稳市场，以营销开拓市场，以质量稳固市场，为零售开路，为公司争光。 　　“当好主人翁，为零售做奉献〞，是我的出发点和落脚点。当前，我国已经参加WTO，开放的市场给了我们施展本领的宽广空间，我们要在创精品油站，在数量、环境、优质效劳、人员素质上多下功夫，苦练内功，全方位参与市场竞争，树立公司品牌，为企业做出更大的奉献。 　　我的演讲完了。 　　谢谢大家！