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2023
电气
车间
员工
培训
管理
规定
范文
学海无涯
电气车间员工培训治理规定
一、概述
为提高车间全体员工业务技术水平,到达具备纯熟驾驭整个装置电气设备的目的,确保我公司系统长周期、平安、稳定、效益运转,特制定本规定。
二、员工培训的原那么
1.采取缺什么,补什么“的培训原那么编制培训打算。
2.培训工作立足于本岗位,目的是锻炼岗位能手,技术能手与能工巧匠,使员工做到岗位成才。
3.采纳灵敏多样的方式,和工作有效结合,以班组为单位进展培训。车间按照实际情况编制全员平安业务培训打算。
三、电气车间员工培训治理规定
1.为使电气车间全体员工适应目前的工作需要,具备驾驭所辖区域内电气设备的才能,全体员工必须自觉加强业务学习,并自觉接受学习任务〔授课与听课〕。
2.各班组在进展业务教育的同时,应加强员工的平安技术水平,平安培训应充分利用每日的班前、班后会时间。
3.所有的授课人应严格按照车间排定的培训内容进展备课。
4.各班组的培训、考核由班长组织,车间全员的平安业务培训由车间分管主任组织编制打算并组织施行,授课要有签到表,考核要有试卷与成绩单。
5.所有参加培训人员必须认真做好学习笔记,学习笔记是考核的一局部。
6.关于员工培训工作的考核。
〔1〕无故不组织授课的,对不组织的责任人处以50元的罚款;
〔2〕关于没有备课的授课人处以50元罚款;
〔3〕无故不参加业务学习的一人次罚款50元;
〔4〕考试不及格者,罚款100元;
〔5〕违犯课堂纪律,处以50元罚款,有成心破坏课堂纪律者处以100元罚款;
7.电气车间各班组应按照培训打算的要求进展培训,车间培训按公司相关文件进展组织。
8.考试成绩前三名分别奖励100元、80元、60元。后三名各罚100元、80元、60元。