2023年电信客户经理竞聘演讲稿5篇范文.docx

学海无涯 电信客户经理竞聘演讲稿范文5篇参考 　　电信客户经理竞聘演讲稿范文(一) 　　尊敬的各位领导、各位评委： 　　大家好! 　　我是来自的XX。特别感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的时机;感谢多年来支持我工作的各位领导和同事;感谢在座的各位。感谢大家! 　　各位领导、评委，2023年，是我们电信企业连续近年来的转型求变策略，并获得丰富成果的一年。在经历了数年的转型探究后，对我们中国电信，转型早已不是一个新鲜的话题了。但是，由于要应对新的环境、建立新的业务构造等，中国电信不得不通过长期的转型实践进展成功的电信岗位竞聘演讲企业重塑。从国内电信企业的行动来看，他们在转型战略制订方面的工作多数已经完成。因而，如何在日常的运营以及运作等细节上实在有效地开展转型工作，成为我们电信在2023年下半年的首要任务。 　　所以，只是中国电信的总体趋势，假设做好工作还需要同我们贵州的实际和分公司的实际相结合。我认为，作为一名副总经理，不是权力与荣誉的意味，而是一份沉甸甸的责任。副总经理不仅要在职责范围内落实省公司、上级部门运营业务开展方针、政策、规章制度，还要参与分公司严重事项决策;不仅要组织编制、审批、施行主管范围内的年度工作方案，还要检查、落实相关人员责任，完成各项专业考核指标;不仅要积极贯彻省公司规章制度，还要运用各种鼓励措施，充分电信公司副总经理竞聘演讲稿、有效调发开工积极性;不仅要配合好总经理，还要做好工作内的事情。因而，作为一名优秀的副总经理不仅要有扎实的专业技能，还要有较强的组织、协调和治理才能。 　　在以往的工作中，我通过不断的努力学习、大胆探究，在各项工作中获得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行，领先垂范，加强学习，严格恪守公司党组的规定，努力提升本人的综合才能，不辜负州公司党组和全体员工的期望。好的成绩只能代表过去的辉煌，以后的天地还需要本人去开辟。假设承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的时机，我将全力以赴，详细做好以下工作： 　　第一，摆正位置，做好经理的助手和参谋。 　　当好副总经理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为经理分忧，为公司效劳，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事，多作调查研究，及时精确地掌握全公司各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及时向公司领导反响电信公司经理竞聘演讲稿各方面的信息，充分发挥主观能动性，向领导提出合理化建议和设想。 　　第二，严于律己、团结协作，构建健康和谐集体。 　　我们明白，一个健康和谐，蓬勃向上的集体，是做好各项工作的根底和保障，也是公司治理所要到达的目的之一。因而，我首先要严格要求本人，领先垂范，带头恪守公司的各项规章制度;同时，要真诚讲团结，和大家勤交流，多沟通，积极协助电信支局长竞聘演讲稿、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展，构建健康和谐集体，提高核心竞争力。 　　第三，做好本职内的治理工作。 　　工作中要以人为本，实行人性化治理。我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注重人性化治理的软约束，尤其要换位考虑，设身处地地为员工着想，关心员工的生活，采纳多种方式，和员工广交朋友，象运营家庭一样运营我们的团队，使大家充分感遭到集体的暖和，在充满爱的气氛中舒心工作，提高员工对公司的归属感。同时，协助经理组织加强对下级单位的治理力度，抓“实〞渠道治理，确保分公司工作有序开展。 　　第四，做好信息搜集，有方案的开展工作。 　　当今社会是信息社会，谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来，把我区的客户全部列出来，建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库，每个月都将收入进展分析比较，同时对所有客户进展访问，用户意见进展电信客户经理竞聘报告整理。 　　第五，创新思维形式，努力开辟市场。 　　我将借助科学的市场营销手段，聚合公司的各种经济资源，把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析的根底之上，筹划出契合区域的产品和套餐效劳，唤起消费者的购置愿望，把潜在的客户转化为现实的客户。同时，我要“早预备、快启动〞，有方案、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作，全力完成各项指标。 　　第六，加强培训、抓好效劳，促进竞争优势的构成。 　　企业开展的关键在效劳，效劳的关键在于人，效劳与员工素养的好坏直截了当关系到企业的生死存亡。为此，我将定期进展产品知识培训以及营销技巧的培训，每月制定方案，每周做周报，在员工中树立全新的效劳理念，全面提升营业厅业务效劳治理水平，稳固和提高公司的市场竞争力。 　　各位领导，各位评委，以上是我的一些方法，也能够说是我的施政纲领。但我明白，没有通过实践的理论永远不能被认为是正确的。因而，我真心希望大家给我一个以实践检验理论的时机。假设我有幸竞聘成功，我会把大家的支持化为工作前进的动力，让电信大客户经理竞聘领导放心，让职工满意为工作目的，自强不息，积极进取。 　　我的演讲完毕，感谢大家! 　　电信客户经理竞聘演讲稿范文(二) 　　各位领导、评委： 　　上午(或下午)好! 　　依照分公司工作的需要，结合本人的实际，我决定参与此次电信客户经理竞聘。感谢分公司提供的此次公平竞争的时机。我 　　将努力珍惜这次时机，现将竞聘理由向各位领导、评委陈述如下。 　　一、身体为行之需要 　　机构精简，充裕人员当充实前台效劳工作，这是流程之需要，作为企业员工当无条件服从。在此根底上，本竞聘人具有劳动才能和劳动需求，企业又提供了如此一种时机，我的参与亦正是享受中华人民共和国劳动法给予我的劳动权利。 　　二、具有熟悉社区地理环境和用户分布的条件。 　　现年岁的我，在县城土生土长了年，对每一条街道，每片居民，各个单位的分布情况特别熟悉，假设能我从事社区经理这个岗位，即便在没有材料档案的情况下，我也能如数家珍，这关于提高工作效率，习惯电信经理竞聘演讲稿市场的快速响应，具有重要作用。 　　三、对社区经理岗位有正确的认识。 　　社区渠道是中国电信集团为实现其战略目的而提出的四个营销渠道之一。一般以一个行政镇或街道为单位，结合主干电缆走向，组成一个社区。按照社区内固定和宽带用户数的多少决定社区代表人数。 　　社区经理、社区代表是社区渠道中的主要当事人和承包人，代表中国电信在社区内负责电信终端设备维护和电信产品的营销效劳。 　　从上述对社区经理的二点定位看，它本质上确实是最前端的效劳。是实践“用户至上、用心效劳〞理念的前哨。从当今的效劳企业看。从某种意义上说，除了技术以外，企业的成败确实是效劳质量了。作为新一代电信人，为了企业的兴隆兴隆，我有决心电信支局长竞聘演讲在前端做好对用户的效劳，为企业作出我应有的奉献。 　　四、我有我的社区经理观 　　我的社会经理观是： 　　启动市场必须先启动企业，启动企业必须先启动人，启动人必须先启动观念。假设我能竞聘社区岗位，我将用如下社区经理观搞好岗位工作： 　　——换“脑〞融“智〞成为员工的自觉追求。换“脑〞确实是要经常否认破除旧的习惯思维，在否认自我中更新观念，在破除旧的习惯思维中创新;融“智〞确实是要加强学习和培训。 　　——学会在不同岗位上、不同时间内制造留意力，让市场在乎你，让企业留意你、让社区需要你。 　　——倡导开放心态，克服嫉妒心理，凡事求双赢。中国电信客户经理竞聘书身份与非中国电信身份人平等，中国电信与客户、中国电信与员工双赢。 　　——不害怕压力。 　　——在做好本人岗位工作的前提下从事非企业岗位的工作是员工价值的表达，同意局部员工当“老总〞。 　　——在具备市场的六个要素上下功夫。即有霸气、有激情、有技巧、能创新、能沟通、能监控。 　　——欢乐地工作，每天做工作，做效劳和营销是人生的一种欢乐! 　　——中国电信是品牌，品牌是资源是制胜的法宝。在公关、营销、维护、生活中要把中国电信挂在嘴上，干在手上，放在心上。 　　——以时间抢空间，以作为抢地位，以电信副总竞聘稿真诚抢份额，以业绩抢收入。 　　——集语音、宽带、数据维护、营销于一身是酉阳电信人的根本技能;能学习，追求杰出是酉阳电信人的质量。 　　各位领导、各位评委，古人说：“不可，以一时之得意，而自诩其能：也不可，以一时之失意，而自坠其志。〞竞争上岗，有上，也有下。不管上下，我都将以此话自勉。一如既往地勤奋学习，努力工作。假设我应聘了，我将以实绩报答你们的抉择! 　　我的竞争上岗演讲完毕，感谢大家! 　　电信客户经理竞聘演讲稿范文(三) 　　尊敬的各位领导，大家好! 　　今天我竞聘的岗位是电信客户经理竞聘书。 　　首先，由衷地感谢公司和领导们给我提供了如此一个展示自我、公平竞争的时机。记得大哲学家苏格拉底曾经说过：“世界上最欢乐的事，莫过于为理想而奋斗。〞今天，我正是为了追求与浙江联通共开展，在勤奋工作中再实现人生价值的理想，才义无返顾地走上了这个挑战自我的讲台。此刻，我最想和大家说的一句话确实是：“请相信，我能行〞。 　　我认为凭借以下优势，本人完全能够胜任这一工作： 　　首先，敬业的精神，是自信的坚强支撑 　　其次，丰富的经历，是自信的坚实根底 　　最后，出色的工作才能，是自信的可靠保障 　　尊敬的各位领导，尽管我特别自信，但绝不自本文来自://.jingpingao / 如转载，请注明负，我深知过去并不代表如今，更不意味着今后，今天我并非因本人的点滴成绩而飘飘然，只是在向大家展示一个真实的本人。假设承蒙各位的厚爱，同意我走上竞聘的工作岗位，我将在工作中定好本人的位置，选好本人的方法，带好本人的团队，团结奋斗，实现“提升客户满意度和忠诚度,降低离网率和投诉率，加强营业效劳才能，加强效劳创收才能〞的工作目的。我的详细工作设想如下： 　　第一，摆正位置，全力协助正职做好工作 　　第二，深化品牌战略，落实标准标准，提升效劳才能。 　　第三，提升客户的满意度，缩小与竞争对手的差距。 　　第四，严密围绕公司的消费运营活动，做好效劳保障工作。 　　第五，以员工为本，加强团队建立 　　第六，不断探究电信副总竞聘稿方法，以创新争先 　　尊敬的各位领导、同志们，“既然选择了远方，便只顾风雨兼程;既然目的是地平线，留给世界的只能是背影!〞这确实是我的坚决信念和对本人的根本要求。尽管在工作中我可能不是最优秀的，但我会做最努力的。请大家信任我、支持我、考验我! 　　我的演讲完毕，感谢大家! 　　电信客户经理竞聘书 　　到底该如何运营公众客户应该采取怎么样的措施来保存激增呢假设我是公客室经理，在分公司的领导下，在市场部组织指挥下，在各渠道的协作配合下，我将按照：树立一个决心、确保一个目的;落实二项责任，做好两类市场;实现三个转变，提升三种才能;处理四种关系，演好四员角色;突出五方面工作，提升公客整体运营治理水平的工作思路做好公客室的电信值班经理竞聘工作，详细做法如下： 　　一、树立一个决心，确保一个目的。 　　二、落实二个责任，做好两类市场。 　　三、实现“三个转变〞，提升三种才能 　　四、处理“四种关系〞，演好“四员〞角色 　　五、突出“五方面〞电信员工竞聘工作，提升公客整体运营治理水平 　　第一方面：1、以主动营销为打破口，加强对支局、班组治理、指导、支撑;2、抓固话市场的挖潜工作，接着组织施行对固话放号的市场排查工作。3、加强对宽带市场的分析研究，灵敏运用竞争性资费，狠抓宽带放号。4、利用小灵通网优的时机，加快小灵通的开展，特别要总结“小灵通〞团购的经历，摸清单位、厂场、学校情况。5、做好公话市场标准治理工作。 　　第二方面完善渠道建立，施行分类指导，提高员工执行力，促精确营销的水平。 　　第三方面：强化支局根底治理工作，提升营销、效劳水平 　　实在加强支局、班组根底治理和客户的关心效劳工作。 　　第四方面：强化三个层面的培训，突出帮促、督导、耐心、到位，促员工素养提升，打造一流的公客团队做好三个层面的培训：公客室“治理团队〞、基层治