2023年生产部门经理自我评价范文.docx

生产部门经理自我评价 生产部门经理自我评价 　　生产部门经理自我评价 　　个人优势： 　　一，熟练操作qc七大手法，能应用qc七大手法分析问题和解决问题，这样可以降低公司产品的不良率，节约本钱。 　　二，熟悉丰田生产管理模式，本钱意识高，降低本钱，寻求企业的增长点。 　　三，标准作业，工作态度端正，管理标准化，作业标准化。 　　四，曾在体系担任两个月工作，熟悉日常事务的管理，并主持过内部审核及两个体系的外审。 　　职位： 质量管理 　　个人优势：一，熟悉各种常见量规仪器的`使用方法，并有两年的实际操作经验，持有初级长度量具检定证。 　　二，能熟练操文章来源于 s:// ruiwen /wenshu/ziwopingjia/作qc七大手法，能通过熟练绘制柏拉图、直方图，应用鱼骨图分析问题原因，采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制，并能对公司员工进行培训;在XX年年度11月份品质强化月间担任qcc圈圈长，首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训，然后按照qc story进行qcc活动，并发表成果，并得到品管部长的好评。 　　三，对ts16949有一定的了解，熟悉spc制程统计，msa测量系统分析等。 　　四，有很好的培训经验，屡次对来品管实习的员工进行培训，最喜欢的一句话是：现在开始，你们是品管人员。