2023年生产总监岗位职责范文.docx

2023生产总监岗位职责参考 　　消费总监岗位职责1 　　1 保证本车间的一切消费行为完全按照消费治理文件规定进展。 　　2 依照消费部门下达的消费方案，负责组织编制车间消费作业方案指令单，并保证方案按期完成。 　　3 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证消费的正常进展。 　　4 负责组织本车间有关人员研究处理消费过程中存在的工艺技术和质量咨询题，主持召开每周消费作业例会，安排布置车间消费。 　　5 制订及编写消费用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准施行。并确保有关消费操作的指令能严格执行。 　　6 负责本部门各级人员的培训。 　　7 负责建立自查制度，对消费全过程进展监控。 　　8 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。 　　9 参与验证及再验证工作，并负责制订该工作方案及施行细那么。 　　10 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的消费行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。 　　11 负责本车间平安治理，认真贯彻执行平安消费治理制度，保障车间消费平安。 　　12 负责对本车间人员的检查、监视和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进展分配和发放工作。 　　消费总监岗位职责2 　　1、负责制定消费作业方案、组织消费安排、协调处置突发事件，确保消费进度; 　　2、负责过程质量操纵、物料操纵、现场SOP操纵，确保消费质量; 　　3、负责组织小、中试消费及工艺转移，新设备的安装调试验证等; 　　4、负责培训开展员工操作技能，确保主操作储藏;考勤及绩效考核并完善员工治理鼓励机制，确保车间消费正常有序进展; 　　5、公司领导安排的其他工作。 　　任职要求： 　　1、本科及以上学历，30-45周岁， 制药、化工等相关专业,5年以上药厂消费治理工作经历，2年以上该同等职位经理，具有大型药企工作经历者优先考虑; 　　3、能理解英语说明书、标识等，纯熟计算机及办公软件应用; 　　4、能在威海长期稳定工作，熟悉相关法律法规; 　　5、有良好的协调才能、组织才能、分析推断才能、语言表达才能及员工绩效治理才能。 　　消费总监岗位职责3 　　参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 　　按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联络，并及时对系统间争议提出界定要求。 　　组织施行并监视、检查消费过程中质量体系的运转。 　　主管并监视检查公司平安文明消费、消费环保工作。 　　批阅消费系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。 　　组织新技术、新工艺、新设备的应用推行。 　　指导、监视、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 　　综合平衡年度消费任务，制定下达月度消费方案，做到平衡消费。 　　负责重要消费设备的申购。 　　指定专人负责消费系统文件、表单等材料的保管和定期归档工作。 　　依照工作需要进展总体指挥、现场指挥。 　　代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络 　　消费总监岗位职责4 　　1.在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务。 　　2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密与营销、方案、财务、质量等部门的工作联络，加强与有关部门的协作配合工作; 　　3.负责组织编制年、季、月度消费作业、平安环保方案。定期组织召开公司月度消费方案排产会，及时组织施行、检查、协调、考核; 　　4.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门亲密配合，确保产品合同的履行，力争公司消费任务全面、超额完成; 　　5.配合技术开发部参加技术治理标准、消费工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试消费，不断提高公司产品的市场竞争力; 　　6.负责做好消费统计核算根底治理工作，注重消费用原始记录、台账、报表治理工作，及时编制上报年、季、月度消费、设备等有关统计报表; 　　7.强化调度治理。科学地平衡综合消费才能，合理安排消费作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低消费本钱; 　　8.负责组织消费调度员、统计员、方案员、设备xxx、平安员及车间级治理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比; 　　9.负责组织拟定本部门工作目的、工作方案、并及时组织施行、指导、协调、检查、监视及操纵; 　　10.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 　　消费总监岗位职责5 　　组织制定并施行消费战略规划; 　　主持制定、调整年度消费方案及总预算; 　　按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联络; 　　领导建立和完善质量治理制度，组织施行并监视、检查消费质量体系的运转; 　　随时掌握消费过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时处理消费中出现的咨询题; 　　组织新技术、新工艺、新设备的应用推行; 　　组织落实、监视调控消费过程各项工艺、质量、设备、本钱、产量指标等; 　　领导、治理工厂维护部门对工厂根底设备维护，保证消费现场可以正常消费，设备处于良好状态; 　　指导、监视、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据; 　　综合平衡年度消费任务，制定下达月度消费方案，做到平衡消费; 　　代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。