2023年物流管理的论文范文.docx

物流治理的论文 篇一：物流治理论文方案 长沙环境保护职业技术学院 环境经济系毕业 标题 姓名 学号 专业班级 指导老师 完成时间 新邦物流仓储治理优化方案 李小锋 805123118 物流治理 物流1231 谭劲芳 2023．06 目 录 1.引言................................................................ 1 2.新邦物流的概况...................................................... 2 2.1新邦物流简介................................................... 2 3.新邦物流仓储存在征询题................................................ 3 3.1库区盘点制度不完善 ............................................ 4 3.2商品物资验收不标准 ............................................ 4 3.3库区功能规划分区不合理 ........................................ 4 3.4库区工作人员操作不文明 ........................................ 4 3.5入库作业考核指标不明确 ........................................ 4 4.针对库区存在征询题提出详细优化方案.................................... 5 4.1优化改良盘点制度............................................... 6 4.2标准商品物资验收入库........................................... 6 4.3调整库区功能规划分区........................................... 6 4.4提高工作人员文明素养........................................... 6 4.5制定明确入库作业考核指标 ..................................................................... 6 5.总结................................................................ 7 6.致谢................................................................ 8 参考文献.............................................................. 9 新邦物流仓储治理优化方案 摘 要 从物流的概念引入中国，到热潮兴起，持续了13年了同时势头不减。我国的物流业也经历着从国家全盘操纵，到市场化物流企业诞生，21世纪以来，随着网络技术、电子商务等开展对物流业又提出了新的要求，响应的及时性，流程的系统及简约可操作性，平安性等。本文主要阐述新邦企业在物流界如何决然不倒，名列前茅。 关键词：仓储治理优化方案、效益 物流就狭意而言，即指商业流程中的仓储及运输，近年来随着区域经济的快速开展，原来分散的、低效率和高本钱的物流活动转化成物流资源互补整合、互相联络、分工协作的产业链条，构成以供给链治理为核心的社会化物流系统。现代物流活动逐步从消费、买卖和消费过程中分化出来，成为专业化的新型经济活动。美国物流协会对物流有更宽的解释：配合顾客之要求，以方案、执行、管制等治理流程，配对货品、效劳及相关信息等，由消费地点与消费地点间，有效率、效益的流通及储存。 在企业运作中，物流被看成是企业与其供货商和客户相联络的才能。一个企业的物流，其目的在于协助按最低的总本钱制造客户价值。物流作业可分成三个领域：配送，制造和采购。这三个领域的结合使在特定位置和地点、供给源和客户之间进展材料、半成品和成品等运输的综合治理成为可能。企业通过存货的挪动(存货流)使物流过程增值。 物流治理的目的主要包括：快速回应、最小变异、最低库存、整合运输、产质量量以及生命周期支持等。 在国家大力鼓舞的政策支持下，关于物流业前景充满决心：在全球一体化的大背景下，只要有经济的运转，物流业就永远不会消失！在开展规划上，提高门对门提送货效劳，仓储效劳，物流短信通知效劳，更快捷的运费结算方式等。同时，为了更快响应市场需求也为了占据更多的市场采取了一系列措施，如着重于使物流环节变短，满足消费者对效率和物资平安的需求等。往常的物流没有拓展到加工、贸易环节，物流企业也正在进一步的理解制造业和商业的需求，并以此作为今后开展方向新的打破口。新邦物流是一家集公路运输、航空货运代理、城际配送于一体的跨区域、网络型、信息化、并具有供给链治理才能的国家AAAAA级综合型物流企业。 2.1新邦物流的简介 新邦物流创立于2022年6月18日，通过十年的开展，新邦物流旗下拥有10家全资子公司，500多家自有营业网点，员工近8000人，自有车辆600多辆，社会整合车辆1500多台，物流设备500多套，仓库、分拨场地11万多平方米， 日吞吐才能4500余吨。公司与国内外30多万家企业建立合作关系，网络覆盖全国二级以上城市248个、三级以上城市725个，在全国50多个大中城市开通专、快线长途零担与整车业务，并在珠江三角洲与长江三角洲区域内开展城际配送业务。 新邦物流拥有自主知识产权的物流信息系统，该系统具备运输治理、车辆治理、客户信息交互平台、在线跟踪等功能，实现了自动配载、电子分拨、公司到客户和客户到公司的数据双向实时更新与交换，满足了全天24小时不连续信息提供效劳。运用PDA条码技术对所有进出港物资进展电子数据治理，关联GPS全球定位系统对运输车辆进展24小时全程跟踪，物资在途信息尽在掌握，引领物流行业信息化进程。新邦物流将一如既往地以稳定、可靠、平安的运营系统，科学的资源整合，先进的治理技术，为各类企业提供值得信任的物流效劳。以强大的网络、优质的效劳、高效的运作，为中国物流行业做出更大的努力和奉献。 个人简介：李小锋，男，就读于长沙环境保护职业技术学院环境经济系物流治理物流1231班，实业单位：新邦物流仓储部，通过几个月的实习时间，在仓库库区觉察一些存在的征询题，按照本身所学知识结合实际存在征询题提出如下： 3新邦物流仓储存在的征询题 新邦物流公司在盘点的过程中，盘点工作人员责任心不强，公司没有详细的奖惩制度，制度模糊不清，工作职责分工不够明确，没有详细的奖惩措施，盘点效率较低，出错率高，使得盘点的结果较差。在进展实盘之后，尽管记下了数量等信息，但是没有进展复盘，都是一次性完成盘点，因而在盘点的过程中出现的误差特别多，致使仓库内不能够及时地觉察物资在储存的过程中出现的征询题，不能及时地做出应对措施，物资的损坏及数量不精确情况会经常发生。 新邦物流公司明确规定对入库的每一批商品都要逐一进展查验，包括对外包装、数量、品名、质量等，但验收的工作人员在验收客户送来的物资时忽略大意，对待老客户的物资到达库区检验区时，仓管员反而只是随意看一眼，毫无按照公 篇二：物流治理毕业论文 国家开放大学八一学院 —毕业论文 标题现代物流治理开展 姓 名黄英杰 层次专科 指导老师教学站点91703部队 物流是20世纪50年代开展起来的一门实践性特别强综合性行业。现代物流治理中的物品运输、储存、包装、搬运卸载、配送、流通加工和信息处理等活动的内在联络，使物流活动从经济活动与人文生活中日益凸显出来。随着我国经济的高速开展在产业政策、组织政策、技术、装备、观念、人才等各方面均得到改革提升。尤其是高新技术运用大大提升行业的效率，正这些年来自动识别技术开展迅速已经成为一种极为有效的数据采集手段。将自动识别技术运用到企业物流治理信息系统中去不但能够实现信息的实时采集还能有效地处理企业物流治理信息系统中去，不但能够实现信息的实时采集，还能有效地处理企业物流治理信息系统中信息录人的瓶颈征询题，而且能够实现企业财务、人员、物料以及各个部门信息的无缝链接。 关键词：物流治理 现代物流 制约要素；对策 目录 一、物流治理···························································3 (一)物流治理的现状与征询题分析····················································3 (二)物流治理的主要目的···························································3 (三) 现代物流的概念与特征······················································4 (四) 、现代物流和传统物流······················································4 二、牵制现代物流产业开展的诸多要素···································4 （一）缺乏区域性开展规划························································5 （二）、治理体制不完善···························································5 （三）技术装备落后······························································5 三、推进现代物流产业开展的对策·······································5 （一）按经济区域规划现代物流产业················································5 （二）制造有利的宏观环境························································6 （三）加快物流信息化建立························································6 四、完毕语···························································6 五、参考文献·························································7 一、物流治理 国际上，现代物流产业被认为是国民经济开展的动脉和根底产业，其开展程度成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一。现代物流治理是一项科学的系统治理方法。随着科学技术和新思想、新方法运用于企业运营的战略规划和治理作业中，物流治理在企业治理中获得了宏大的成就，加强了企业应变市场的才能，成为支撑企业开展壮大的核心竞争力。随着自动化技术和计算机科学的开展，物流也从人工治理向自动化治理演化，如自动存储、提取系统等的应用，以及计算机治理与物流操纵系统的出现，标志着“现代企业物流〞时代的降临。从此，企业物流变成了新的利润源。它不仅能够降低消费和销售本钱、提高效劳水平，还有助于整个社会资源的合理配置与优化。 (一)物流治理的现状和征询题分析 “全球化时代〞与“信息化时代〞带给企业时机的同时，也带来日益剧烈的市场竞争。为赢得竞争，企业纷纷施行回