2023年物流仓储管理毕业论文范文.docx

物流仓储治理毕业论文 篇一：物流治理仓储毕业论文 青岛港湾职业技术学院 毕业论文 论文标题：关于仓储治理改良方案的探究 系（部）：交通运输治理系 专业： 物流治理 班级： 09级四班 学生姓名： 学号： 学院指导老师： 实习地点：中交一航局第三工程 目 录 前言 ............................................................... 1 一、仓储治理的根本概念 ............................................. 1 二、仓储治理工作流程简介 ........................................... 2 三、仓储治理存在的征询题 ............................................. 3 （一）仓储治理随意性太大..................................... 3 （二）对仓储治理职能认识不全面............................... 4 （三）库房治理人员配置不合理................................. 4 四、仓储治理改良方案探究 ........................................... 4 （一）存货治理分类化......................................... 5 （二）仓储治理标准化......................................... 5 （三）人力资源专业化......................................... 5 关于仓储治理改良方案的探究 前言 近年来，伴随着经济的快速开展，带动着社会各阶层以及各类企业的快速开展。其中，现代制造企业的开展带动了与之相关的物流业的快速开展。在整个物流过程中，仓储业的快速开展使得仓储治理的地位在现代物流中的地位不断上升，也因而仓储治理的高效性以及仓储本钱的治理也越来越被看重。 对仓储进展治理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置本钱实现平衡。它是降低仓储物流本钱的重要途径之一。通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，制造商品仓储的“时间价值〞和“空间价值〞。全面而深化地认识和掌握仓储和仓储治理征询题，是提高物流系统合理化的客观需要。在通过一年半的实习生活后，通过与单位实习指导师傅和学校指导老师的讨论，我对现代仓储治理的根本理念已经有了初步的认识，结合实际工作中的客观情况，本文从理论与实践相结合的角度，对现代物流下仓储治理的优化措施进展简要的讨论。 一、仓储治理的根本概念 仓储治理确实是对仓库及仓库内的物资进展的治理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储效劳所进展的方案、组织、操纵和协调过程。详细来说，仓储治理包括仓储资源的获得、仓储商务治理、仓储流程治理、仓储作业治理、保管治理、平安治理多种治理工作及相关的操作。 仓储治理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目的是以最低本钱提供令客户满意的效劳，而仓储系统在其中发挥着重要作用。正确高效的仓储活动能够促进企业提高客户效劳水平，加强企业的竞争才能，节约企业的物流本钱。从这些方面充分表达了仓储治理在现代企业中发挥的重要作用。 二、仓储治理工作流程简介 我实习的单位是中交一航局第三工程，中交一航局第三工程隶属于中国交通建立（集团），是以港口和路桥建立为主的国家骨干施工企业。我实习的岗位隶属于公司的材料部，主要负责仓储治理的相关工作。结合我所在的实习岗位，对仓储治理的流程进展简要解释： 1、材料申购 按照所下订单需要采购的材料核对库存量，按照库存情况填写申购单，并详细注明物料批次、名称、型号、规格、数量等，报采购部进入采购程序。 2、进仓 所有来料经品管部验收后，按照采购合同做好物料型号、规格、数量等的核对，如无异常那么进展填单入库，并按来料类型分类上架存储，并及时填写物料登记卡；如觉察所采购物料不符合规定要求，那么及时通知采购部进展退、换货手续。 3、材料保管 对仓库所有物料负保管之责。物料堆放整齐、分类摆放，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。按规定预留通道、挂好物料登记卡。随时掌握所控物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。清点好物料数量，认真、及时做好台帐，做到账、卡、物相符。按时、精确上报各种数据报表。 按照我所在的公司企业的消费性质，按物资对企业建立所起的作用，我们材料部负责公司所有的物资保障，关于物资进展以下分类： 主要材料：指钢材、木材、水泥、砂、碎石、块石、石渣矿粉、砖瓦灰等。 构造件：指橡胶护悬，系船柱等。 机械配件：指零星配件和通用件等。 其他材料：指辅助性消费用料，包括各种电线电缆、电工器材及灯具、有色金属及制品、橡胶制品、焊接材料、建筑五金、水暖器材、油漆涂料及稀释剂、玻璃、陶瓷、建筑材料、耐火材料、防水材料、保温及吸声材料、饰面及粉刷材料、其他等，不包括燃油料、工具器具、劳保器具等。 燃油料：指煤炭、柴油、汽油、煤油、各种机构光滑油、天然气等。 工具器具：指木工、钳工、电工、电气焊工、机械修理工、起重工、土木建立力工等所用的小型工具器具等。 劳保器具：指工作服、防寒服、工作帽、工作鞋、毛巾、手套口罩、肥皂及各种特别工种的防护装具。 周转材料：指钢模板、各种钢脚手架、各种刚、木板桥、沉箱盖板、油罐；钢轨、苫布等。 4、材料发放 按照消费订单的物料配用量，精确、及时地发放消费车间所需物料，并由消费车间收发人员签名确认。做好后续跟踪事宜，配合消费部门及时做好退、补、换物料工作，保证消费正常顺利进展。 5、盘存 平时对库存个别物料进展定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存物料的实际库存量，并与物料登记卡、台帐中记录的数量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘故，并制造盘点表，报财务审查核对。 三、仓储治理存在的征询题 尽管现代仓储治理已经构成了初步的规模，但是作为一个新生的方式，他仍旧存在着特别大的开展空间，也存在的许多的不合理征询题等待改变与开展，现在，结合我在实习过程中所觉察的不合理征询题进展简单讨论： （一）仓储治理随意性太大 现在大多数的仓储治理的技术水平都比拟低下，人员素养较低，缺乏统一的标准和明确的岗位职责，这些都给仓储治理带来了特别大的征询题。例如现在许多的库房不是现代化的立体仓库，里面既没有铝货架，又没有负责搬卸、挪动物资的升降式叉车，如此使库房的空间不能够充分的得到利用，使单位储藏本钱居高不下，而且物资的装卸搬运多依托工人手工完成，如此势必增加物资破损、遗失的可能性。由于库房治理人员的素养较低、工作随意性强，对物资码放的专业知识理解较少，如此使物资的码放往往处于一种无序的状态，缺乏明显的分类。如此就会在理解库存情况进展物资盘点时，带来种种苦恼，以上这些无效率的工作必定会造成仓储治理中额外的费用。 篇二：仓储治理毕业论文 东华理工大学长江学院 毕 业 论 文 标题：浙江中道物流仓库治理存在的征询题及应 英文标题: 对措施 学生姓名: XXXX 学 号：09335116 专 业： 物流治理 系 别： 经济治理系 指导老师： 张帆职称： 讲师 二零一三年六月 东华理工大学长江学院毕业论文 摘 要 近年来，随着我国国民经济的开展，物流行业的竞争日益剧烈。仓库作为连接消费者和消费者的纽带，是物流系统的一个中心环节，是物流网络的节点。高效合理的仓储能够协助企业提高物资流淌运转的效率，降低本钱都市生活，实现对资源的有效操纵和治理。 本文以浙江中道物流仓库治理为研究对象，通过分析该公司仓库治理现状，认为该公司仓库设备设备落后；在库保管操作不标准；车辆到位不及时，装柜时间集中；制度缺位，监管缺失；仓库工作人员缺乏专业素养。在上述分析根底上，本文提出了相应的处理对策，如改善仓库设备；标准在库保管工作；建立长短期装卸队供给商；标准监视治理，杜绝小费现象；严格标准仓库操作等。 关键词：浙江中道物流； 仓库治理存在的征询题； 对策 ABSTRACT In recent years, as Chinas national economic development, the logistics industry is in an increasingly competitive. Warehouse, as a link between producers and consumers, is a key link in the logistics system and a node in the logistics net. Efficient and reasonable storage can help enterprises to improve the material flow of operation efficiency and reduce the cost of resources, the effective control and management. The research object of this paper is based on the analysis of the current warehouse management and the problems of Zhenjiang Flouent way logistics.By anlyzing the current situation of company warehouse management, thinks the company warehouse facilities fall behind; In the library takes care of the operation is not standard; Vehicles in place, not in time the container time concentration; System, the lack of regulation; Warehouse staff lack of professionalism. On the basis of above analysis, this paper puts forward the corresponding countermeasures, such as improve warehouse facilities; Specification in library custody work; Establish short and long ZhuangXieDui suppliers; Regulating the supervision and management, put an end to tipping phenomenon; Strictly regulate the warehouse operation, etc. Key words: Fluent way logistics ; warehouse management; Countermeasures 目 录 摘 要............................................................................................................................ I ABSTRACT ..................