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2023
烧结
安全生产
责任制
汇编
范文
烧结厂平安消费责任制汇编
为全面落实“平安第一,预防为主,综合治理〞的方针,加强平安治理,明确各级领导和各职能部门的责任,有效防止伤亡事故和职业病发生,保证企业消费运营的顺利进展,按照国务院关于进一步加强企业平安消费工作的通知、中华人民共和国平安消费法、职业病防治法、天津市平安消费条例等有关规定,特制定本制度。
本制度规定了烧结厂各级领导、职能部门、治理人员和操作人员在劳动消费过程中对平安消费应负有的责任,适用于烧结厂所属各部门。
3.1 平安消费责任制:企业各级领导、职能部门和全体员工在各自职责范围内对平安消费应负的责任。
3.2 “三同时〞:基建(新建、改建、扩建)和技术改造(引进)工程工程,其劳动平安卫生设备必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产使用。
3.3 “五同时〞:打算、布置、检查、总结、评比消费工作的同时,要打算、布置、检查、总结、评比平安工作。
3.4 职业危害:员工所从事的工作或工作环境中所特有的危险要素对其详细造成的损害。
3.5 “四不放过〞:事故缘故调查不清不放过;没有采取防范措施不放过;事故责任者没有受四处理不放过;广阔职工没有遭到教育不放过。
4.1 烧结厂平安消费委员会是烧结厂平安消费的领导决策机构,负责烧结厂平安消费的打算、布置、检查、总结、评比工作,对烧结厂的平安消费治理工作负有领导、决策责任。
4.2 各车间、科室接受平安消费委员会的领导,负责本部门日常平安消费的打算、布置、检查、总结、评比工作,对本部门的平安消费治理工作负有领导、决策责任。
4.3 平安科是烧结厂平安消费的综合治理部门,是烧结厂平安消费委员会的日常办事机构。
4.4 各车间、科室按照“谁主管、谁负责〞的原那么,负责各自职能范围内的平安消费治理工作。
4.5 各部门在消费运营工作中要把平安消费工作摆在第一位,实行平安治理主要领导全面负责制。
4.6 平安消费人人有责,全体职工必须在各自岗位中对实现本岗位的、平安消费负责,实行全员平安消费责任制。
4.7 各级领导及部门要严格执行国家有关平安消费政策、法令、法规及标准。
5.1 各级行政领导的平安消费责任制
5.1.1认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,严格执行平安消费法律、法规,全面负责平安消费工作。
5.1.2建立、健全本单位平安消费责任制,组织制定平安消费规章制度和操作规程,明确各部门、各类人员的平安职责,并定期检查和考核。
5.1.3审定平安消费规划和年度打算,确定平安消费工作目的。保证本单位平安消费投入的有效施行。
5.1.4定期主持召开平安消费工作会议,研究处理平安消费方面的严峻征询题,并做出相关决策和施行。
5.1.5为职工提供平安、健康、卫生的工作条件和生活环境,保障职工职业健康,加强劳动保护,预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。
5.1.6催促、检查本单位的平安消费工作,组织并参加平安检查,对查处的事故隐患,要如实报告并及时消除消费平安事故隐患。
5.1.7对新、改、扩建工程工程,必须做到平安设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
5.1.8组织制定并施行本单位的消费平安事故应急救援预案。
5.1.9及时、如实向平安消费监视治理部门报告消费平安事故,按照“四不放过〞的原那么进展查处。
5.1.2 负责消费、平安副厂长职责
5.1.2.1、在主要负责人的领导下,坚持“管消费必须管平安〞的原那么,治理本部门平安消费工作,对分管范围内的平安工作负直截了当领导责任并对厂长负责,领导平安主管部门开展工作。
5.1.2.2、组织领导职工学习国家和天津市有关平安的法律、法规和有关文件,结合本部门实际制定详细方案并组织施行,结合本厂实际制定详细方案并组织施行,制定、完善本单位平安消费责任制。
5.1.2.3、每月召开一次本部门平安例会,及时研究处理消费中的平安隐患征询题,对例会决定的事项,组织贯彻落实。平安例会要有记录,下发会议纪要。主持召开消费调度会,必须有平安消费的内容和要求。
5.1.2.4、在打算、布置、检查、总结、评比消费的同时,要打算、布置、检查、总结、评比平安工作。主持编制、审查年度平安技术措施打算,并组织施行。
5.1.2.5、组织车间和有关部门定期开展专业检查、季节性检查、平安操作检查。对严峻事故隐患应组织有关人员到现场研究处理 , 不能及时处理的征询题应按规定权限向上级部门提出报告,在报告的同时应有可靠的临时性措施。
5.1.2.6、主持制定平安消费治理制度和平安技术操作规程并检查执行情况。按权限负责本单位消费平安事故预案的制定与施行。
5.1.2.7、组织、支持平安消费科学技术研究和平安消费先进技术推行应用。
5.1.2.8、主持和参加重伤以上事故的调查、分析、和处理。
5.1.3 负责设备副厂长及厂长助理职责
5.1.3.1、在主管领导的领导下,对全厂设备、建(构)筑物良好和职业平安卫生设备的正常使用负直截了当领导责任。对因设备、建(构)筑物缘故造成的伤亡事故负领导责任。
5.1.3.2、组织领导各部门对本厂平安技术操作规程的审定和设备运转的平安治理,负责审查、验收平安技术措施工程的设备制造和安装。
5.1.3.3、负责组织领导分管部门对本部门平安技术操作规程的审定和设备运转的平安治理,负责审查、验收平安技术措施工程的设备制造和安装。
5.1.3.4、定期组织设备动力部门和工程技术人员对各种机械设备、电气设备、锅炉、受压容器和工业建筑物等设备、设备的检查,确保设备、设备完好,运转正常。
5.1.3.4、对不符合国家法规标准及存在严峻隐患的设备、设备要及时组织处理,对暂不能处理的在采取可靠防范措施的同时,按权限及时上报上级主管领导和部门。
5.1.3.5、认真贯彻平安消费“三同时〞的原那么,在审核新建、扩建、改建工程的同时,落实职业平安卫生设备。催促主管部门制订新投入设备的平安技术操作规程并组织审核。
5.1.3.6、负责组织和审核全厂设备大、中修打算,组织对平安检修方案的审核 并对平安措施不完善的不予报审。
5.1.3.7、主持厂内各部门研究、处理平安消费中存在征询题的有关会议。
5.1.3.8、负责组织、催促各部门的负责人落实平安消费职责。
5.1.3.9、负责厂各部门的平安消费工作。
5.1.3.10、参加厂各部门重伤以上事故的调查处理工作。
5.1.4 负责技术副厂长职责
5.1.4.1、在主管厂长的领导下,对本厂的平安消费工作在技术上负直截了当领导责任,组织催促有关部门落实平安消费责任制。
5.1.4.2、在组织厂新建、改建、扩建、技术改造、大修工程和采纳新技术、新工艺、新材料、新设备及新产品试制过程中,必须贯彻执行国家的平安消费和工业卫生的方针、政策、法规和标准,执行本部门平安消费治理规定。
5.1.4.3、审定本厂平安技术操作规程、规章制度及标准,制定预防严峻事故的技术措施并组织施行,组织制定消除不平安隐患和改善劳动条件的技术措施,并催促有关部门施行。
5.1.4.4、负责审查部门职工平安技术教育及平安培训工作。
5.1.4.5 、 参加本厂严峻事故(含伤亡事故、设备事故、险肇事故)的调查,提出改良的技术措施,对分管业务范围内的伤亡事故负责。
5.1.4.6、负责厂各部门的平安消费工作。
5.1.5车间主任(科长)的职责
5.1.5.1对本车间的平安消费负全面领导责任,落实相关法律、法规和有关规定,支持分管平安消费的副厂长开展工作。
5.1.5.2认真贯彻执行国家劳动保护法令和上级指示,在打算、布置、检查、总结、评比消费的同时必须把平安工作贯穿到每个详细环节中去。每周必须主持召开一次平安分析会,组织每周的平安活动日。每月组织一次全车间的平安活动。
5.1.5.3 针对车间消费情况提出相应的平安防范措施,作业场所的布置,必须符合职业平安卫生法规的要求,保证各种平安防护设备齐全、灵敏、有效,操作场所符合定置治理规定的要求。
5.1.5.4 主持编制和落实本车间年度平安技术措施打算。经批准由本车间施工的工程,应安排人力、物力按期落实,属有关部门或对外承包的工程,应催促按期施行。
5.1.5.5 经常组织对职工进展平安思想教育,严格贯彻“三级平安教育〞的制度,关注职工的思想动态,提高全员平安认识,制止违章作业。
5.1.5.6组织各类平安检查,及时觉察和处理平安隐患,加强对所属危险源(点)的监控治理。
5.1.5.7定期对各岗位职工进展平安考核,不合格者不准上岗。特种作业人员要持有操作证,方可批准上岗作业。
5.1.5.8 按规定装备车间专(兼)职平安员并保持相对稳定,严格执行职工劳动保护用品穿戴的检查。
5.1.5.9 发生伤亡事故时应紧急抢救伤员,保护事故现场,立即上报并查明缘故,采取防范措施,防止事故扩大和重复事故的发生。对已、未遂事故和违章违纪都要“四不放过〞,对事故责任者提出处理意见。对平安消费有奉献者提出奖励意见。
5.1.6分管设备和技术工作的副主任(副科长)职责
5.1.6.1 负责本车间机械电器、起重、锅炉、受压容器等设备的平安治理。协助车间主任治理平安消费工作,对因设备和技术缘故造成的伤亡事故负责。
5.1.6.2 协同培训部门搞好对特种作业人员的培训教育和考核工作,协助制订各工种平安技术操作规程。
5.1.6.3 在安装、改装、维修、搬迁设备时,必须保障平安防护装置齐全、灵敏可靠前方可投入运转。新设备投入使用前,必须对设备的平安运转措施有明确的认定。
5.1.6.4 组织对新技术、新设备、新工艺的鉴定和设备的大、中修验收,对危及职工平安的隐患整改后,并确认平安可靠前方能投产运转。
5.1.6.5 研制新产品,应用新工艺和新技术时负责提出保证人身平安的技术措施,投产前应向有关人员提供平安操作材料。
5.1.7.1协助车间主任抓好平安消费工作,对平安消费负详细治理责任。
5.1.7.2组织制订本车间各工种平安技术操作规程,报请平安科、主管厂长审定批准。
5.1.7.3抓好班组平安治理,经常组织对职工的平安教育,对新职工、互换工种职工、伤愈复工职工等进展平安消费教育。凡特种作业人员,应经培训、考试获得合格证后,方可安排上岗操作。
5.1.7.4按照法律、法规和有关规定,以及平安技术操作规程指挥消费,及时纠正职工违章、冒险作业,落实“四不放过〞制度,对情节严峻者,令其停顿工作,并视情节按规定予以处分。
5.1.7.5按周组织平安检查,凡属危险要素较大的关键设备,应经常巡视检查,觉察隐患要逐项登记和整改。对车间无力处理的隐患,在向上级领导报告的同时负责采取临时有效的平安措施。
5.1.7.6参加对新设备、新工艺、新技术的鉴定和设备大、中修验收,对危及职业平安的隐患,在未消除前不投产运转。
5.1.7.7坚持平安消费的“五同时〞, 车间大、中、小修要按作业特点制定平安措施并组织贯彻施行。
5.1.7.8组织参加伤亡事故及险肇事故的调查分析,拟定预防事故的措施并组织落实。
5.1.8工段长、班组长的职责
5.1.8.1 严格执行平安消费治理制度和平安技术操作规程。对本班组职工的平安负责,领导班组平安员开展工作。
5.1.8.2 组织班组每周开展一次平安活动