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2023年校长办公室范文班主任绩效考核评价方案.docx
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2023 校长 办公室 范文 班主任 绩效考核 评价 方案
校长办公室范文之班主任绩效考核评价方案   一、考核目的   班主任是班级工作的核心,一个什么样的班主任就能带出一个什么样的班集体。班集体的情况如何又直截了当阻碍学校的校风校貌。因而,班主任工作特别重要,为加强班主任的责任感和事业心,创立文明、健康、积极向上、学风浓重的班集体,依照我校情况,特制订本考核方案:   二、考核内容   1.黑板报   标准:及时出版〔所定规定日期前〕、不存在应付了事的情形。未及时出版,超过规定日期2天或存在应付了事的情形,班主任每次扣0.5分,超过5天后还未出版,扣1分。   2.集队集会   集队要求:学生排队入场,班主任在学生队伍前面或后面。   集会要求:班主任在本班学生附近并治理本班学生集会纪律。   标准:恪守集队集会要求。不符合上述的要求,每次每项扣0.1分。   3.教室与包干区卫生   〔1〕教室与包干区卫生由文明岗负责检查打分。   〔2〕教室或其他场所觉察学生乱涂乱画的,每人次班主任扣0.5分,涂画特别严峻的加倍扣分。   4.事件处理   最终处理〔包括后续工作〕:课间平安,由班主任最终处理;课外平安,由班主任同值周老师最终处理〔值周老师应急处理能有效处理的除外〕;课堂平安,由任课老师最终处理;各类平安,班主任都应介入理解、配合,都能够或在必要时或在第一觉察时作最终处理;各类平安,负责最终处理的老师还不能处理的,由学校处理。   学生生病以及其他需要与家长联络的事宜,统一由班主任通知家长,必要时由班主任同值周老师带学生去卫生院就诊。   标准:不及时处理,每次扣0.1分,推脱责任,每次扣0.5分,不处理,每次扣1分。   5.德育   学生德育教育分数参照三项竞赛得分,学生每周的文明行为得分总和的5%为班主任德育教育得分。   6.工作时间   学校上班时间段均应在校,有私事要离开学校,应找信任老师,将班主任工作委托于他,并到教务处登记,双方签名;假设发生平安事件,双方共同承当事故责任。没有将班主任工作委托别人就离校的,每次扣0.5分。   学生请假条一律由班主任或被委托人签字,但事假、病假、公假除外;事假、病假、公假由值周老师审核后负责签字;其他老师不得签字。   7.班队课   标准:有主题,做好班主任工作手册登记;经检查觉察没有主题或班主任工作手册登记不及时的,每次扣0.5分   8.临时工作   标准:学校布置的临时性工作,要在规定期限内完成,未及时完成的,每次扣0.3分,不完成或完成工作已经没有实际意义的,扣0.5分;不完成或拖延完成,对学校造成阻碍的,每次扣2分。   三、考核方法   1.学生三项竞赛成绩占25%   2.本班学生民主测评占15%   3.全体老师民主测评占45%   4.校务会评议占15%   5. 班主任考核总得分=以上四项的总得分-所扣的分数   四、等级评定及享受津贴   1.每位班主任每月享受固定津贴。   2.每位班主任每月享受的奖励性津贴,依照班主任学期考核总成绩分为三档,第一档优秀班主任获得者600元,第二档两名,每名100元,第三档三名,不享受津贴〔津贴从教育体育局年终优秀班主任奖金800元中支出〕。   3.一学年考核总分最高的班主任定为当年县级优秀班主任推评人员。   五、生效、修正、解释   1.该评价方案从通过之日起日起生效。   2.该评价方案的修正权由校务会行使。   3.该评价方案的解释权由校务会行使。

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