2023年月度优秀员工评选方案相关范文.docx

月度优秀员工评选方案相关范文 篇一：月度优秀员工评选 月度优秀员工评选方案 为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地鼓励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工〞评选活动，具体方案如下: 一、评选原那么 坚持公开、公平、公正的原那么，优秀员工是依据员工工作态度、工作成绩等，并“以之为楷模〞之原那么进行考核及评定。 二、评选时间 每月组织一次评选。 三、 评选范围 1、 本公司转正后的员工均可参与月度优秀员工评选。 2、 优秀员工人选以各部门基层员工为主。 3、 优秀管理者人选以各部门管理层为主。 四、 名额分配 1、 优秀员工以部门为单位组织评选，按照公司职能部门划分：人力资源部、财务部、市场部、 物资部、工程部、物业部、网络优化部、设计部、行业应用部、维护部，名额如下： 2、 优秀员工每月总名额14名，优秀管理者每月总名额2名。 3、 人力资源部根据部门人员综合情况，有权调配部门评选人员数量。 五、 奖励标准 1、 2、 3、 每月被评为月度优秀员工嘉奖500元/人，共计6500元。 每月被评为月度优秀管理者嘉奖800元/人，共计1600元。 优秀员工名单将予以公布。 六、 评选标准 工作业绩----目标KPI指标达成率90% 工作质量----出色、准确完成上级布置的任务 工作技能----具有专业的技能，能充分完本钱身工作职责 工作态度----工作努力、主动，能较好完成分内工作 团队合作意识----有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分 享自己的经验技术 工作纪律----个人出勤情况;未打卡说明不超过2个工作日提交;日常工作检查制度;打印机使用规定执行情况 学习意识----优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力 创新能力----工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法 责任感----有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作 沟通协调----善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作 六、评估人及本卷须知 1、 工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。 2、 工作纪律由人力资源部评估。 七、 评选流程 1、 每月5日前，由各部门经理将员工当月绩效考核成绩，按照分数由 高至低标准审核，挑出候选人名单，并填写优秀员工评估表报人力资源部审核。 2、 部门经理完成评选后，人力资源部根据候选人名单的工作纪律及评 选标准进行综合评审，并确定优秀员工人选。 3、 每月7日前，人力资源部将确定好的优秀员工名单上报总 经理审批，审批通过后将人员名单反响至部门经理，三日内假设无异 议，人力资源部于10日，将优秀员工名单进行公示。 4、 优秀员工奖金于每月15日统一放发至个人薪酬中。 此决定 篇二：2023年度优秀员工评比方案 东润培训学校 2023年度优秀员工评选方案 一、评选目的 为提高团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的集体形象。通过优秀员工评选的活动，号召学校所有部门要以先锋模范员工为典范，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。 二、优秀员工评选方法 1、优秀员工奖候选人由各部门负责人推荐方法 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平〞为原那么，部门领导推荐的方法。 〔1〕由各部门负责人在部门内部组织开展民主评议，确定人选； 〔2〕部门人员在5人以下推荐1-2名；部门人员在10至20人之间推荐3-4名；部门人员在20人以上推荐4-6名。 2、优秀员工评选程序 〔1〕评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐12月30日前各部门根据员工在职期间的表现确定优秀员工候选人，1月31日前召开民主评选会对候选人进行不记名投票评选。评选结果出来后需填报2023年度优秀员工评定表，提交行政办负责人审查。 〔2〕行政办负责人对评选结果进行初审。 〔3〕校长审批确定2023年度优秀员工最终名单。 〔4〕1月1日元旦宴会现场公布优秀员工名单并颁奖。 三、评选根本条件 1、入职2个月以上； 2、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无违法乱纪行为，无因违反纪律而受到学校处分或通报批评； 3、工作期间无旷工、无严重迟到且平均请假天数不超过2天/月〔不包括工伤、病假、婚假及丧假〕； 4、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 5、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 6、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 7、已提交辞职报告者，不能参加优秀员工的评比。 8、满足以下条件可优先考虑: 〔1〕在品质、本钱控制工作中作出突出奉献； 〔2〕参加学校或社会各种活动中表现优异并获得重大奖励、表彰； 〔3〕克已奉公，为学校挽回重大经济损失或名誉损失； 〔4〕通过创新，提高工作效率和工作质量，为学校创造显著经济效益； 〔5〕提出合理化建议。 四、奖项设置 1、优秀管理奖 设立名额2名，参评对象为学校管理层人员,入职时间为半年以上 2、最正确业绩奖 设立名额1名，参评对象为招办成员 3、特别奉献奖 设立名额1名，参评对象为学校全体员工4、优秀全勤奖 设立名额假设干，参评对象为学校全体员工 5、特别进步奖 设立名额2名，参评对象为学校全体员工 6、最正确团结奖 设立名额1名，参评对象为学校全体员工 附件1：2023年度优秀员工评定表 附件2：2023年度优秀员工评比投票 昆明市东润培训学校 二〇一四年十二月二十六日 附件1： 2023年度优秀员工评定表 附件2： 2023年度优秀员工评比投票 请在以下候选人中选择____名，多项选择、重复投票无效。 部门_________________ 篇三：优秀员工评比方案 【普通】 xxx事业部 xxx工程部文件 xxx发[2023]000号 签发人：xxx 关于开展工程部优秀员工评选工作的通知 各部门： 为了更充分肯定优秀人才，表扬先进、鞭策后进，在公司内部树立争相学习的典范，鼓励广阔员工更加努力工作，推动太阳能组织更好更快的开展。特开展此次优秀员工评选活动。 一、评选原那么 1、优秀员工人选应是来自太阳能本部各部门的基层员工，中高层不参与评选； 2、要遵循公平、公正、尊重事实的原那么，优秀员工人选应能够获得本部门及公司多数员工的认同； 3、以“遵章守纪、爱岗敬业、勤奋踏实、积极进取、团结协作〞作为优秀员工的根本评选标准。 二、评选周期 评选工作自2023年4月起开始实施。 月度评选“月度部门之星〞，季度评选“季度优秀员工〞，年底评选“年度优秀员工〞。 三、评定标准和流程 1、优秀员工必须具备条件： 1〕、月度部门之星 公司绩效排名前15名 当月无处分和通报批评经历 无其他违法违规行为。 2〕、季度优秀员工 三个月部门之星获得次数领先 直接上级推荐，HR审核通过 公司季度绩效排名15名以内 季度无重大处分和通报批评经历 3〕、年度优秀员工 年度绩效排名前20名 部门负责人推荐 部门内部部门之星累积最多 工程部总监审批通过 年度无重大失误或处分通报 2、评选流程 1〕优秀员工评选方式 月度评选：由营运中心根据直接上级评价和个人绩效直接确认 季度评选：根据月度评选结果确认候选人名单→由本部全体员工投票选出→各部门长、营运负责人审核→工程部总监审批 年度评选：根据全年各月评选结果确认候选人名单→由本部全体员工投票选出→营运负责人审核→总监审批 四、名额及奖励方法 1、名额： 月度部门之星；每部门至多1人 季度优秀员工名额：3人 年度优秀员工名额：6人 2、奖励方法： 〔1〕月度部门之星奖励方法 ①精美奖品一份； ②发放优秀部门之星荣誉勋章； ③在公司内部宣传优秀员工事迹，通报表扬； 〔2〕季度优秀员工奖励方法 ①分别给与1、2、3名500元、300元、200元鼓励； ②发放优秀员工荣誉证书； ③在公司内部宣传优秀员工事迹，通报表扬； 〔3〕年度优秀员工奖励方法 ①分别给与卓越员工〔1名〕、优秀员工〔2名〕、精英员工〔3名〕1000元、500元、300元鼓励； ②发放优秀员工荣誉证书，卓越员工发放奖杯； ③在公司内部宣传优秀员工事迹，通报表扬； 3、其他鼓励 获得各项优秀员工称号的同事将会优先提供外训时机，季度优秀员工或累积两枚部门之星勋章的员工可免考核参加公司基层骨干训练营。 特此通报！ 〔此页无正文〕 xxx工程部 二○一二年三月二十四日 发：xxx工程部 呈：工程部总监 拟稿人：xxx审稿人：xxx