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2023年教导处范文教导主任述职报告.docx
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2023 教导处 范文 教导 主任 述职 报告
学海无涯 教务处范文之教诲主任述职报告   转眼新的一学年就将完毕,下半年来,我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和协助,在此我表示衷心的感谢!   总结这一学年的工作,我心中经常在反思,我们所从事的工作有着怎么样的意义,我在学校教育工作中应该做些什么。有了这些追咨询,使我的工作和我的生命就更有意义。从事教诲主任工作的半年来我感到特别有意义,由于我能够用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为本人留下一些或许对将来有用的东西,能够咨询心无愧地说我是怀着对教育的梦想,在全身心肠投入教育工作,从中我也感遭到了投入工作才能享受工作的欢乐,由于我深信一切的报答都是和投入成正比的,我愿意用最大的真诚,对老师、对学生、对学校、对社会负一份职责。   一、 关注学生的开展,对学生负责。   从执教的第一天起,我就要求本人的举止行为要更加标准,由于从今以后我将为人师表,一言一行都阻碍着一批人即我所教育对象的将来,我要对他们负责。在新课程背景下我努力转变观念,把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解,热爱学生包括尊重信任学生、关心保护学生,只要是我的学生,不管成绩好坏,我都一视同仁。对性格孤僻的学生,更多给以热情协助。意图使出他们恢复自信,走出自我评价的误区。人的感受是互相的,老师的真诚学生是能感遭到的。坚持与学生平等相处,鼓舞他们谈本人的方法,尽量使师生之间构成一种交流的适应。我深信:只有当学生接受了你这个人,才可能以主动的态度接受你的教育。尽到教书育人的职责,光有爱心是不够的,还要勤奋研究、科学施教。教育活动有其客观规律,正确运用教学规律,能提高老师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教育方法,靠本人不断地探索才能得到。科学施教同时要求老师不断地完善本身、提高业务水平、扩大知识面,由于学生构成良好的学习适应以后,他的发散思维得到了开发,提的咨询题自然就多了,面也广了,因此不管工作有多忙,坚持反复研究教材,大量阅读参考书,以提高本人的业务才能。我想,教育是一项高难度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要乐岗敬业,定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比较的欢愉。   二、为老师的开展作想,对老师负责   新课程对老师提出了更高的要求,学校要开展、要生存必须有一批高素养的老师队伍,同样末来的老师要生存要开展必须具有过硬的本领,在校长的指导下,精心制定了以人为本的校本教研方案,汇同教务处和教科室人员一起组织新型的教学研究活动,通过集体备课-上课-听课-沙龙式研讨如此的案例分析,让更多的老师参与到教学研讨活动中来,加强了教研活动的实效性,提高了老师的课堂教学水平。教育科研水平越来越与老师本身的利益息息相关。积极宣传发动广阔老师撰写论文,让老师有一个练兵的时机,学习的时机,积累材料的时机。贯彻上级的有关老师培训精神,能认真布置,及时宣传,使广阔老师能及时领会,并能通过校培、自培、应用到达纯熟掌握运用于教学,效劳教学,让教学受益,学生受益。                            三、加强效劳认识,对学校负责。   作为教诲主任,能正确定位,努力做好校长的助手。协调好教务处成员,做好以下几方面的工作:   1、在校长室的指导下,和教务处其他成员研讨,制订好学校的教育教学工作方案、师培方案、青年老师培训方案并组织施行,使学校教育教学工作更有针对性、实效性,并留意总结教育教学方面的经历。   2、制订教诲工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的学月常规检查,期中抽测和期终检测工作,为学校考评老师提供根据。   3、组织、指导、审查各年级教育活动方案,各教研组教学教研方案,组织全校教育教学研究和经历交流,组织检测,审批试题及质量分析,领导和指导教研组工作。   4、关心全体学生的全面开展,安排好兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。   5、组织好备课、听课、评课工作,负责指导各科教研组工作,审查教学方案,组织好教研活动。协调处理老师在教育教学中的疑难。详细负责学校各室的治理工作。   6、组织人员完成“普九〞材料的搜集、整理、自查工作,顺利通过州教委的复查验收。   7、协助远程教育工程的安装,调试和接收人员的培训,强化老师对现代教育技术在教学中的应用,确保教育设备、设备在教学中发挥更大的作用。   四、反思存在缺乏,对工作负责   任何事情都是在不断的反思-改良-再反思-再改良的过程中不断的开展完善的。教务处工作还存在着有许多需改良的地点:   1、集体教研活动开展有力,但个人深化到班指导听课的力度不够。   2、师资培训方面:培训的内容应更加丰富一些,涉及观念(新课程理念,新情势下老师观、学生观等),业务(教学根本功、现代教育技术应用,科学素养的认识和培养、远程教育技术的应用等)。   3、青年老师的培养,应制造更多的时机和条件,走出学校,成为学校教学骨干,成为名老师。   4、为教学效劳的力度还应加大,及时搜集教育信息传达给老师,老师搜集的优秀教育信息共享。组织编写复习、检测材料,提供应老师,构成良好的教育导向。   作为教诲主任,在学校负有一定的责任,感到有一定的压力,但好在我与学校的每一位老师合作得都特别愉快,正是大家的工作,在承受着各种各样的压力,奠定了学校开展的根底,我为学校的每一个人骄傲。我也期待着明年,我们工作更加突出。

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